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Pensez à TeamWork pour réaliser vos projets, contactez-moi !Partenaire de la transformation d'entreprises, avec plus de 18 ans d'expérience en contexte international, je sais élaborer des stratégies, les mettre en œuvre et en contrôler les résultats.De formation supérieure en gestion d'entreprises, je comprends les enjeux et besoins de toutes les fonctions, j'adapte mon discours aux équipes métier, aux dirigeants, ma lecture de la situation est globale. Mes réussites dans les secteurs sidérurgique, agro-alimentaire, pharmaceutique et les services publics démontrent ma capacité d'adaptation à des environnements complexes, d'appropriation de connaissances variées. Grâce à mes qualités relationnelles, je suis doué pour fédérer les gens autour de projets transversaux et multi-sites.Pour me présenter brièvement, en me demandant de relever les défis les plus ambitieux, un de mes patrons disait toujours : « Je ne sais pas comment tu vas faire, mais débrouille-toi ! ».Profil international :- Nationalité : Canadien et Français- Droit de travailler librement au Canada et dans l'Union Européenne- Mobilité jusqu'à 100% du temps (déplacements ponctuels ou réguliers)- Français langue maternelle, anglais avancé, espagnol avancé, italien débutantCompétences fortes :- Analyse (besoins métiers, données commerciales, économiques, financières, lois, ...)- Systèmes d'information (études, maîtrise d'ouvrage, gestion et gouvernance, RGPD)- Management de projet et de programme- Gestion des risques- Gestion budgétaire et contractuelle avec fournisseurs- Encadrement et coordination d'équipes (en projet et contexte opérationnel)- Optimisation de processus- Relation client- Gestion des priorités- Intervention transversale et internationale- Communication-marketing B2B (brochures, films, portefeuille de marques, sites WEB)Principales qualités :- Autonomie, créativité, initiative, décisions orientées résultats- Disponibilité, forte capacité de travail (gestion du stress)- Esprit d'analyse et de synthèse- Leadership, esprit d’équipe- Ouverture d'esprit- Intégrité et respect des engagements
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Directeur De Projets And PmoTeamwork CorporateCaluire-Et-Cuire, Fr
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Directeur De Projets & PmoTeamwork Corporate Sep 2016 - PresentRégion De Lyon, FranceEn plus des missions en management de projets réalisées au sein des équipes de mes clients, par exemple chez Sanofi et Boehringer Ingelheim, je pilote des équipes de projets réalisés à forfait pour d'autres clients, par exemple pour Kem One, Air Liquide et ALDES.En interne, je contribue à la mise en place et au développement commercial d'une nouvelle équipe chez Teamwork, la Direction des programmes et projets, en accompagnant son directeur sur les sujets suivants :- Elaboration de la stratégie et du business plan- Définition de l'offre commerciale et présentation aux équipes de vente- Participation aux activités d'avant-vente- Représentation de Teamwork et de ses volontaires auprès du chapitre PMI de Lyon- Coaching des consultants de l'équipe, notamment les juniors- Identification des besoins actuels et futurs en management de projet et développement des compétences, par exemple pour les projets à réaliser dans le contexte de la RGPD- Ambassadeur du projet Odyssée visant à définir l'avenir de TW, en s'appuyant sur la méthodologie Appreciative Inquiry, qui exploite les forces et idées positives de TW et de ses collaborateursPour connaître mes missions, consultez la section "Réalisations" présentée plus bas, sur mon profil LinkedIn.
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Project Management Officer (Pmo)Enaxion, Conseil & Accompagnement Stratégique Et Opérationnel Nov 2015 - Aug 2016Lyon Area, FranceChez un client du secteur de l'agro-alimentaire, j'accompagne la gouvernance d'un programme d’une trentaine de projets qui vise à transformer l'entreprise et à réaligner son organisation sur sa nouvelle stratégie : - Reporting mensuel au Comité de Direction- Aide à la prise de décisions (constats, risques, opportunités & recommandations)- Soutien au Directeur administratif et financier pour la gouvernance du programme- Soutien au Directeur RH pour la communication sur le programme et la gestion du changement- Soutien des chefs de projet sur le plan méthodologique et conseil en management de projets- Coordination des projets et activités de management du programmeLe périmètre de ces projets couvre l'ensemble des fonctions de l'entreprise : commerce, marketing, R&D, RH, logistique, communication & digital, qualité, achat.Par ailleurs, j'interviens directement dans la réalisation de livrables pour certains projets.Résultats :- Programme :> Cadre méthodologique et ses outils (gabarits de status report, fiche projet, bilan de projet, etc.)> Tableaux de bord, synthèses d'analyses et recommandations au Comité de Direction> Planification 2016 des principaux livrables du programme > Plan de charges trimestriel du programme, synthèse des alertes, arbitrage avec les managers> Valeur ajoutée et KPIs du programme (earned value) : --> Détermination, avec les sponsors, du bénéfice attendu de chaque projet--> Validation de son alignement sur les objectifs stratégiques de l'entreprise--> Définition des indicateurs et du plan de suivi de la réalisation du bénéfice après la clôture projet- Projets :> Cartographie du processus de gestion de fin de vie des références SAP> Cartographie du processus Sales and Operation Plan (S&OP)> Politique d'utilisation de SharePoint> Animation d'un atelier d'expression des besoins business pour créer un site SharePoint> Soutien à l'animation d'un atelier pour faire l'état des lieux du processus de gestion des litiges -
Consultant En Gestion Et OrganisationCgi Sep 2010 - Mar 2015Quebec, CanadaCGI est une entreprise internationale de services-conseils, dont les 68 000 professionnels sont présents dans plus de 40 pays en Amérique, en Europe et en Asie-Pacifique.Missions en clientèle :- Projets d'optimisation des opérations- Mise en place de nouvelles organisations (processus, équipe, service, direction)- Développement d'outils d'aide à la décisionContribution au développement commercial de CGI Québec :- Amélioration de l'offre de services "Accompagnement à la transformation organisationnelle"- Développement des compétences en maîtrise d'ouvrage des systèmes d'informationRésultats :- Études d'opportunité et de faisabilité : > Positionnement d'un pôle de compétences CGI Québec sur l'outil de collaboration du groupe > Opportunité de remplacement du système de paie du gouvernement du Québec > Évaluation de charge de travail (ETP) > Faisabilité d'une nouvelle organisation des opérations du service client d'une caisse de retraite > Positionnement d'affaires pour renouveler un contrat d'approvisionnement (écrans d'ordinateur)- Processus d'affaires et procédures de travail : > Gestion des problèmes affaires (cause fondamentale = processus métiers) > Soutien aux utilisateurs des systèmes en ressources humaines > Architecture d'affaires de la direction de la gouvernance des systèmes en ressources humaines > Gestion intégrée des investissements (portefeuille de projets TI) > Gestion des insatisfactions de la clientèle- Outils d'aide à la décision : > Méthodologie et outils d'analyse des coûts d'opérations des services d'une DRH > Budgets prévisionnels sur 3 ans pour la gouvernance des systèmes en ressources humaines > Tableau de bord pour le suivi et le contrôle des jours/homme en maîtrise d'ouvrage des SI > Cadre de gouvernance des systèmes en ressources humaines > Indicateurs de performance clés (KPI) pour un processus de recouvrement > Tableaux de bord et outil d'édition pour la gestion intégrée des investissements -
Contrôleur De Gestion Commercial Et MarketingArcelormittal Industeel Apr 2002 - Sep 2009FranceIndusteel (2251 employés) est une filiale du groupe sidérurgique ArcelorMittal (316 000 employés). Je travaille pour la Direction marketing et commerciale, rattaché au Directeur du contrôle de gestion commerciale. Ma fonction d'encadrement m'amène à intervenir auprès des agences commerciales internationales et des 3 sites industriels de l'entreprise. Chez Industeel, on me confie des responsabilités transversales, présentées ci-après. -
Responsable Des Systèmes D'Information De La Direction Marketing Et CommercialeArcelormittal Industeel Mar 2006 - Aug 2009FranceGérer les systèmes d'information (SI) : - Contrôle de l'intégrité et de la fiabilité des SI et des données - Reporting et suivi d’indicateurs de performance - Animation des comités de pilotage, tenu du registre de décisions et suivi des plans d'actions - Analyse des risques et suivi des dépendances systèmes (Portail WEB, SAP, GCAO et GPAO) - Planification budgétaire annuelle avec la direction des SI (DSI) - Établissement des priorités, ordonnancement des demandes d'amélioration - Validation des lots de développement et des travaux d'entretien proposés par la DSI - Suivi de la réalisation des lots de développement et support fonctionnel à la DSI - Rédaction du bilan de mise à jour et ajustement des procédures au besoin - Conception des rapports demandés par les utilisateurs et parties prenantes - Mise en place d’une organisation de soutien aux utilisateurs : > Conception des processus de management des SI (bugs, changements, priorités, ...) > Élaboration des procédures de travail, des formulaires et outils de suivi > Établissement des niveaux de service avec la DSI > Formation et encadrement de l’équipe de soutien > Communications (journal, astuces, meilleures pratiques) Assurer la maîtrise d'ouvrage et manager les projets SI (dès juin 2003) : - Études d'opportunités d’évolution, de la faisabilité - Définition des besoins et exigences, rédaction des cahiers de charge, conception de maquettes - Planification et coordination des activités de la maîtrise d'ouvrage en projet - Soutien fonctionnel au chargé de projet SI - Élaboration des stratégies et scénarios de tests, coordination de leur réalisation - Paramétrage (données de référence, work-flow, profils) - Réalisation des guides d’administration, des guides utilisateurs et de l’aide contextuelle - Conduite du changement et communication aux parties prenantes - Étude d'impacts et élaboration des programmes de formation, conception du matériel de cours - Formation des utilisateurs
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Responsable Du Soutien Transversal Au MarketingArcelormittal Industeel May 2004 - Aug 2009FrancePlanifier, gérer et contrôler les budgets du marketing central :1. Portefeuille de marques et noms de domaine2. Portefeuille des projets de communication-marketing3. Supports de communication marketing (brochures, films/vidéos, photos, sites WEB)Piloter les investissements en cohérence avec les stratégies Industeel :- Réalisation d’études d’opportunité et de faisabilité- Piloter et soutenir des chargés de projet communication-marketing- Management des projets transversaux (brochure, film et site internet corporatifs)- Identification des besoins communs aux directions marketing / produit et réalisation de synergies- Planification des charges de travail- Coordination et supervision d'activités inter-projets, multi-sites et transversales- Suivi des orientations, de la portée, des échéanciers et budgets des projets- Sélection de fournisseurs, validation de devis, réception de livrables et contrôle de facturesAssurer les arrimages avec le groupe ArcelorMittal et la conformité aux orientations données :- Stratégie de communication et charte graphique- Propriété intellectuelle- Participation aux projets du groupe (stratégie WEB du groupe ArcelorMittal)Piloter la veille économique et concurrentielle :- Élaboration et mise en place d'une stratégie de cueillette d'information conforme aux besoins- Réalisation d'études ad hoc (tendance des prix du pétrole pour le marché Oil & gaz)- Gestion des demandes d'information, d'étude et d'accès aux banques de données payantes- Participation aux rencontres de la Fédération Française de l'Acier (FFA) - Encadrement d'une ressource- Développement d'outils de consolidation et de présentation de l'information > fiche descriptive des concurrents > argumentaire de vente > tableau explicatif de l'évolution des cours des matières premières > matrice de positionnement commercial par filière industrielle
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Contrôleur De Gestion Commercial Et MarketingArcelormittal Industeel Apr 2002 - Aug 2009FranceRéaliser les reportings pour les :- équipes commerciales, marketing, la direction financière et le CODIR Industeel- activités de consolidation et études marketing du groupe ArcelorMittal- études statistiques de l'industrie sidérurgique (Eurofer, FFA, ISSF)- enquêtes anti-dumping ou sur la concurrence (Union Européenne, US-International Trade Commission et autres autorités de la concurrence)Soutenir le pilotage des activités commerciales :- Cueillette, consolidation et analyse de données commerciales (études ad hoc, ...)- Préparation et contrôle des données pour les processus budgétaire et de clôture de résultats- Référant du Commerce pour l'outil de suivi du crédit autorisé- Formation des agences commerciales (concept du BFR, processus, bonnes pratiques, ...)- Calcul et mise à jour mensuelle des variables pricing (extra d'alliage et ferraille)- Création de nouveaux clients dans les SI et suivi de leur autorisation de crédit- Pilotage de processus commerciaux (gestion des offres, des commandes, des plaintes, ...) : > Conception et édition de rapports, de tableaux de bord, de KPI > Analyse et contrôle de la performance, de l'intégrité des données, de la qualité des rapports > Étude des écarts et identification des causes > Recommandation d'axes d'amélioration et élaboration de plans d'actions > Conduite des actions correctives et contrôle des résultatsRésoudre des problèmes opérationnels liés aux processus, aux systèmes, à la documentation :- Définition des problèmes et collecte de l'information- Analyse des problèmes et identification des causes- Recommandation de solutions et axes d'amélioration- Mise en place de la solution ou des mesures palliativesMettre à jour et contrôler la conformité des paramètres commerciaux dans les outils de vente et de reporting, les SI, la documentation (segmentation, incoterms, taux de commission, extras d’alliage).
Eric Goupil, Pmp Skills
Eric Goupil, Pmp Education Details
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Business To Business Marketing -
Economics & Marketing
Frequently Asked Questions about Eric Goupil, Pmp
What company does Eric Goupil, Pmp work for?
Eric Goupil, Pmp works for Teamwork Corporate
What is Eric Goupil, Pmp's role at the current company?
Eric Goupil, Pmp's current role is Directeur de projets and PMO.
What is Eric Goupil, Pmp's email address?
Eric Goupil, Pmp's email address is eric.goupil@hec.ca
What schools did Eric Goupil, Pmp attend?
Eric Goupil, Pmp attended Emlyon Business School, Université De Montréal - Hec Montréal.
What skills is Eric Goupil, Pmp known for?
Eric Goupil, Pmp has skills like Leadership, Six Sigma, Consulting En Management, Sap, Gestion Des Risques, Coordination Internationale, Gestion Du Changement, Encadrement, Gestion De Processus D'affaires, Business Analysis, Veille Concurrentielle, Coordination Transversale.
Who are Eric Goupil, Pmp's colleagues?
Eric Goupil, Pmp's colleagues are Pierre-Edouard Hamon, Karnati Laxma, Rémi Godard, Clément Russier, Patrick Rodriguez, Luigi Salis, Sandeep Ramsurrun.
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