Renegociações com fornecedores nacionais e estrangeiros resultando em uma redução significativa dos custos operacionais em 35%; Estruturar o controle de orçamento por centro de custo, conforme o objetivo da empresa;Reestruturar e migração para Pagamento Online das Operações, trazendo ganhos significativos na receita;Tornar a área da Controladoria mais estratégica e eficiente para o negócio, respondendo pela gestão de projetos da área para melhor performance dos processos e gestão da equipe;Experiência em turnaround, reestruturação, renegociação de contratos e planejamento tributário e na implementação de contratos de insourcing e outsourcing;Realizei ações estratégicas que resultaram na geração de caixa e na obtenção do breakeven da empresaResponsável pela internalização da contabilidade;Implementação dos benefícios para os colaboradores, como programas de bem-estar, incentivos e oportunidades de desenvolvimento profissional, resultando em um aumento significativo do eNPS em 85%, refletindo o maior engajamento e satisfação dos funcionários com a empresa;Implementação do ERP SAP;Implementação do sistema da folha Sênior;Ganhos fiscais devido a reestruturação da área;Implementação e gerenciamento da área de Cobranças reduzindo os índices de inadimplência;Forte foco na eficiência operacional e gerenciamento de custos. Melhoria da governança corporativa por meio do gerenciamento de riscos e desenvolvimento e implementação dos controles;Participei ativamente do processo de estabelecimento do novo escritório, desde a pesquisa inicial de locais até a entrega e inauguração;Implementação da área de Risco e Fraude.

Reestruturei a área financeira, gerando ganhos fiscais por meio de eficiência fiscal e ganhos financeiros através de negociação com fornecedores.Participei ativamente em projetos de due diligence em 5 transações de M&A (Zuppa, O Entregador, Groupalia, Baidu Inc, e Groupon Latam).Desenvolvi e gerenciei o fluxo de caixa, orçamento e previsões financeiras.Negociei com sucesso a isenção no enquadramento na CIP junto ao Banco Central, protegendo o modelo de negócios do Peixe Urbano.Estruturei a área administrativa, de risco e planejamento, implementando o sistema SAP.Implementei a área de contas a receber com o sistema Equals, aumentando a segurança e fortalecendo o fluxo de caixa.Dei suporte à auditoria externa e contribuí para a harmonização contábil internacional, traduzindo procedimentos GAAP locais para US-GAAP e IFRS, reduzindo o período de fechamento de 15 para 5 dias úteis.Reportei mensalmente para nossa controladora no exterior (Baidu Inc, Groupon Latam).

Expandi os mercados no Leste Europeu, Europa Central, Turquia e na América do Sul, identificando oportunidades de crescimento nos países em que atuava.Responsável pela manutenção de relações com clientes e parceiros comerciais.Representei a empresa em feiras e conferências, incluindo Paperworld Frankfurt, Drupa Dusseldorf e Graphica Expo Greece.