Tailor-Data maakt op maat systemen waarmee sociale ondernemingen zien welke impact ze maken.Sociale effecten tool:Ontwikkeling werknemersvaardighedenGroei in zelfredzaamheidGroei in Lichamelijke gezondheid, Mentale gezondheid, Zingeving, Kwaliteit en wonen, Sociale relaties, Zelfstandigheid en WerkUren opbouw en/ of afname verzuimStappen op de participatieladderUitstroom profielErvaring groei eigenwaarde en zelfvertrouwenGroei in zelfinzicht in wat je wel en (nog)niet beheerstAantal mensen dat bij deze organisatie collega's heeft leren kennenAantal mensen dat collega's heeft leren kennen, met wie ze ook buiten het werk afsprekenAantal mensen dat door het werk makkelijker contact met anderen maaktDashboard met sociale effecten en de in, door en uitstroom per rapportage periodeMet instroom kanalen & door- en uitstroom richtingen en als van toepassing financiële Forest traject inkomsten van partners.Ondersteuning van activiteiten:Werving , intakes, proefdag / Werkbegeleiding / Coaching (ook uren schrijven.) /RoosterplanningIncheck tool / HR contracten / Vakantie uren / Logboek / Uitstroom tool / Check duurzame uitstroom/ Afspraken financiële partners en forecast inkomsten uit trajecten / LKS aanvragen / Klachten en incidenten rapportageJe kan het ook voor andere activiteiten gebruiken:Product ontwikkeling Productie planning SalesMarketing en communicatie Project management Financiële administratie Tijdschrijven HR teamVoorraadbeheerSROI bouwblokken uren en bedragen per projectWil je meer weten:Greetje@Tailor-Data.nl 06 526 39 055

Bij i-did was ik onder andere verantwoordelijk voor impact rapportages aan fondsen en investeerders. Het rapporteren ging in het begin vooral over uitstroomcijfers, hoeveel mensen er na een traject starten bij een nieuwe werkgever. Uitstroomcijfers, hoe succesvol ook, laten niet zien hoe iemand verder is gegroeid, de echte impact waar ik nu juist zo van onder de indruk was. Impact visueel en tastbaarIk zocht een manier om impact visueel en tastbaar te maken. Een vorm waarbij de hele groep in beeld is. Ik wilde impact rapportages, kpi's en voortgang real-time kunnen zien (en nooit meer tellen in een Excel-lijstje)Data kwaliteitBij het leren over en testen van de verschillende methoden om impact te meten heb ik geleerd dat datakwaliteit vooral afhankelijk is van degenen die de assessments/rapportages invullen en dat coaches en begeleiders hun tijd en energie stoppen in begeleiding en niet in lijstjes bijhouden. Ik zocht een manier om de kwaliteit van de data te borgen en om coaches en begeleiders te ondersteunen in hun werk.Dit is gelukt!Ik heb bij i-did een leerlingvolgsysteem gemaakt, geïnspireerd op hun Theory of Change:- Activiteiten zoals werving, coaching, productie, sales, communicatie en administratie kunnen via het systeem op elkaar afgestemd worden.- Je krijgt meetbare outputs: zoals gemaakte producten maar ook groei in vaardigheden bij de deelnemers- Dit levert meetbare short en long term outcomes op: Bijvoorbeeld deelnemers die een betaalde baan starten en/of materiaal dat gered is van de afvalberg- Het gaat nog verder: Je ziet groei in levensgebieden die deelnemers zelf ervaren en de waarde die ze hechten aan een traject.Outputs en outcomes zijn real-time zichtbaar in je KPI dashboard en deelbaar met stakeholdersJe ziet hoe succesvol je bent in jouw missieHet systeem voor i-did staat en ik heb mijn passie ontdekt. Ik wil dit soort systemen op maat maken voor sociale ondernemingen en helpen hun impact te vergroten.

Head of service office, implementeren CRM systeem via Salesforce, project management, organiseren events en trainingen wereldwijd, schrijven sales presentaties, werving & selectie, pijplijn management. Succes: We wonnen 2x een Gazellen Award voor onze snelle (meer dan 100% per jaar) groei.Ray Leone, founder van de methode en auteur van het boek: The Sales Funnel®,schrijft dit over mij:"Greetje was instrumental in helping us launch The Sales Funnel ® licensing program in Europe. She never missed a beat. If you are looking for a person that you can count on to do what she says she will do, then Greetje is your person. "

PA Hoofd Human Resources, uitvoeren operationele HR processen, organiseren HR bijeenkomsten voor het team en bedrijfsinformatie bijeenkomsten.

Tijdelijke opdracht via Secretary Plus.Adviseren secretariaat m.b.t. capaciteit, werkverdeling, werkprocessen en efficiëntie na reorganisatie.

Organiseren recruitment activiteiten en evenementen, intake competentie testen voor loopbaanontwikkeling proces, rapporteren administratieve informatie, projectondersteuning voor management traineeship programma, diversiteit bevorderen.

Tijdelijke opdracht via Secretary Plus.Plannen & organiseren taken directeur.

Tijdelijke opdracht via Secretary PlusPlannen en organiseren mail, taken en kalender Directeur Centrum voor Kennis & Communicatie.

Plannen en organiseren mail, taken en kalender directeur, manager secretariaat (2FTE), managen recruitment en screening procedures, organiseren feesten, conferenties en training sessies, opzetten en managen intranet site, kennismanagement.

Plannen en organiseren mail, taken en kalender directeur, organiseren service office (nieuwe afdeling), organiseren feesten, conferenties en training sessies, project management, opzetten en managen intranet site, kennismanagement.

Plannen hypotheek gesprekken, proactieve benadering prospective klanten, organiseren evenementen, call centre.