Als Enterprise Agile Coach unterstütze ich Sie dabei, Ihr Unternehmen wieder beweglich zu machen (Business Agility). So kann es sich rasch an den permanenten Wandel in unserer komplexen und von Unsicherheit geprägten Welt anpassen.Ich arbeite ich dabei im Wechselspiel mehrerer sich ergänzender Rollen:AGILE ORGANISATIONSENTWICKLUNGDamit ein agiles Vorgehen seine Vorteile voll ausspielen kann, müssen Sie Strukturen und Rollen in Ihrer Organisation anpassen. Dies geschieht am sinnvollsten Schritt für Schritt in einer Serie von Organisationsexperimenten. Ihre Mitarbeiter:innen beziehe ich in dabei durch partizipative Methoden (Open Space, World Café, Appreciative Inquiry) aktiv und mitgestaltend ein. So entsteht gemeinsam getragene, dauerhafte Veränderung.BERATUNGIch erarbeite mit Ihnen für Ihre Dienstleistungen ein passendes agiles Vorgehen (z.B. Scrum, Kanban, Flight Levels, Strategizing) und führe diese neuen Abläufe mit Ihnen ein. Und ich helfe ich Ihnen bei der kontinuierlichen Verbesserung Ihres agilen Vorgehens. Den Fokus legen wir dabei auf die Gesamtbetrachtung ihrer wertschöpfenden Prozesse und nicht auf eine lokale Optimierung einzelner Teams.COACHINGIch kümmere mich als Change Agent um die Sorgen und Ängste, die durch Veränderung ganz natürlich bei Ihren Mitarbeitern entstehen werden. Mittels partizipativer Großgruppen-Methoden wie Open Space, World Café oder Appreciative Inquiry sowie durch Team- und Einzelcoachings helfe ich bei der Bewältigung dieser Herausforderungen.