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Pernambuco

 Rotinas administrativas, acompanhamento de notas fiscais. Controle de materiais e mercadorias, distribuição e recepção. Análise de desempenho financeiro de 65 lojas da rede Esposende Compra de materiais de consumo de toda a rede Esposende Desenvolvimento de relatórios e apresentações para gestão da diretoria Elaboração de orçamentos, análise de.

Pernambuco

 Gestão operacional de equipe de 12 supervisores e 200 operadores Gestão administrativa voltada para indicadores e financeiro Gestão coaching com foco no desenvolvimento dos funcionários Acompanhamento e desenvolvimento de relatórios operacionais Desenvolvimento de apresentação de resultados para cliente direto Motivação, manutenção educacional e.

 Acompanhamento e controle de metas e indicadores operacionais. Acompanhamento de colaboradores numa equipe em busca de resultados satisfatórios. Motivação emocional, manutenção educacional e comportamental do ambiente. Elaboração de projetos com fins de análise para leitura de possíveis problemas e melhorias. Gestão de pessoas.Um período de seis.