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Développement et gestion des grands comptes : Gestion d’un portefeuille de clients grands comptes, identification des besoins spécifiques et proposition de solutions adaptées pour renforcer les relations commerciales et fidéliser les clients.Négociation et contractualisation : Conduite de négociations commerciales complexes, élaboration des offres et des contrats, en veillant à aligner les objectifs de l’entreprise avec les attentes des clients.Stratégie commerciale et croissance : Contribution à l’élaboration et à la mise en œuvre de la stratégie commerciale pour augmenter les parts de marché et atteindre les objectifs de chiffre d'affaires. Identification et exploitation des opportunités de vente additionnelle et de cross-selling.Coordination interservices : Collaboration étroite avec les équipes de production, logistique, et support pour assurer la satisfaction des clients et la bonne exécution des commandes, depuis la prise de commande jusqu’à la livraison.Analyse de marché et reporting : Suivi et analyse des tendances du marché et des performances des comptes gérés, élaboration de rapports et de prévisions pour soutenir la prise de décision stratégique.

Gestion de la production : Supervision et optimisation des processus de production pour garantir l’efficacité et la qualité des produits finis. Coordination des équipes et gestion du planning de production pour répondre aux délais clients.Envois à l’international : Organisation et gestion des expéditions internationales, y compris la préparation des documents de transport et la coordination avec les transporteurs pour assurer des livraisons ponctuelles et conformes aux réglementations internationales.Gestion des équipements : Supervision de l’utilisation et de la maintenance des machines de découpe et des équipements de manutention (Fenwick), pour maximiser la productivité tout en minimisant les arrêts de production.Gestion des stocks : Contrôle et gestion des inventaires pour assurer la disponibilité des matières premières et optimiser le flux des produits finis. Mise en place de systèmes de suivi des stocks pour éviter les ruptures et les surstockages.Amélioration continue : Mise en œuvre de pratiques d’amélioration continue pour optimiser les processus de production et réduire les coûts opérationnels, tout en maintenant un haut niveau de qualité.