Marketing of new and used containers, raw or fitted. All types of production: snacks, swimming pools, food-truck, training modules, hunting shelters, sauna, rental studios, senior residences, music studio, motorcycle garage, podiums, residential studio, property extensions, temperature storage positive or negative, event bungalows ... Personalized and turnkey solutions. Netbox containers group: an international network dedicated to local service.

Animation de séminaires "négociations en centrale d'achats". Fondamentaux de la négociation, concepts techniques, jeux de rôles et évaluations.

Direction de l’activité éditoriale de l’enseigne (livre, musique, vidéo, gaming, coffrets cadeaux, presse, billetterie) - Accompagnement dans la transformation digitale.

- Création et développement d'une start-up d'ecommerce- Définition et mise en œuvre de la stratégie marketing, de la logistique, du positionnement commercial et de la construction des gammes (meubles, canapés, literie, décoration, jardin...)- Recrutement et management d'une équipe transversale (service client, approvisionnements, marketing digital…)- Création, mise en oeuvre et suivi de la politique achats, des négociations commerciales (Allemagne, Chine, UK, Espagne…), sourcing, importation des containers de Chine- Pilotage de l’activité de 0€ de CA, à 3M€. Ca réalisé : 9M€ en 4 ans.

Directeur du pôle "Equipement de la Maison", j'ai en charge le pilotage des achats et des ventes avec une équipe de 8 personnes. Les rayons concernés sont le bricolage, l'ameublement, la décoration, le linge de maison. CA> à 100M€, 5.000 références actives, + de 300 fournisseurs internationaux.- Management d'une équipe d'acheteurs/vendeurs- Pilotage de la politique commerciale et marketing du pôle (direction de l'offre, organisation du commerce, CA 80M€, augmentation de la marge de 3BP...)- Définition et mise en oeuvre de la politique achats (contractualisations, rentabilité, approvisionnement des containers de Chine, organisation de la logistique, création de la MDD...)- Membre de l'équipe de Direction (BP, reporting, projets...)

- Management d'une équipe de 9 personnes- Négociations et suivi des accords commerciaux européens- Planification des promotions, des événements culturels on line et off line (400 par an)- Contrôle des approvisionnements (une centaine de commandes/jour)- Définition de la politique achat par ligne de produits et par fournisseur (musique et vidéo)- Pilotage de comptes d'exploitation (objectifs de CA largement dépassés)- Amélioration de la rentabilité de plusieurs points de base en 4 ans

- Pilotage des négociations commerciales- Mise en place et suivi des opérations commerciales nationales- Élaboration et suivi de la gamme- Animation du réseau d'hypers (118 magasins)- Pilotage d'un compte de 150 millions d'euros.Manager une équipe de 50 personnes.Pilotage d'un compte d'exploitation (CA, marge, stock, résultats) de 60 millions d'euros.Membre du comité de DirectionMembre de l'équipe de lancement du premier magasin Auchan de Chine.Management des chefs de rayons chinois, création du service logistique et après-vente.Elaboration du merchandising, de la structure commerciale, des promotions de lancement pour le secteur Equipement de la Maison.Chef de rayon TV-Vidéo.Manager d'une équipe de 6 personnes dont 5 vendeurs professionnels et un gestionnaire.Pilotage du compte d'exploitation de 6 millions d'euros (CA, marge, stocks, résultats) avec objectifs atteints ou dépassés.