Grégory Pugeaux Email and Phone Number

Assurer l’accompagnement des équipes managerielles de la Direction Technique dans la mise en place d’outils et d’indicateurs de suivi de l’efficacité du dispositif de contrôle interne et de suivi de la qualitéAmélioration des contrôles en place, définition et suivi périodique des KPIPlanifier, coordonner et suivre les contrôles de niveau 1 sur les activités gérées en interne ou déléguées/externalisées Sur la base des résultats des contrôles, suivre la cartographie des risques (identification de nouveaux risques ou failles, réévaluation des risques) et formuler des propositions de mise à jour des risques ou de renforcement des dispositifs de maîtrise auprès du management de la Direction TechniqueAssurer l’accompagnement du Directeur et des équipes managerielles dans l’identification des sujets prioritaires, la mise en œuvre de plans d’action correctifs efficaces et la définition des indicateurs de performance associésCoordonner le suivi des recommandations et des plans d’action issus notamment des travaux de l’Audit interne, de la Gestion des risques et de la Conformité mais également des commissaires aux comptesRecenser et analyser les incidents opérationnels ou anomalies et remonter les incidents vers le responsable hiérarchique et/ou vers la Gestion des Risques ou la Conformité, notamment en cas de fraudeContribuer à la rédaction des rapports de contrôle au sein du département en mettant en évidence d’éventuels dysfonctionnements et leurs causes afin de formuler des axes d’amélioration adaptés.Sensibiliser et former les équipes managerielles et opérationnelles chargées de contrôle au sein de la Direction Technique à la maîtrise des risques dans leur périmètreTravailler en collaboration avec les équipes managerielles à des projets d’amélioration : diagnostic, validation des gains, mise en place, indicateurs de succès Être l’interlocuteur privilégié de la Direction technique auprès de l’Audit interne, la Gestion des Risques et la Conformité.

Contrôle de gestion opérationnelSuivi des primes, des commissions de courtage, indemnisationPilotage de la performanceElaboration et suivi des budgetsProduct owner projet décisionnelMise en place du projet décisionnel avec MicrostrategyAnimateur du club utilisateursRéférent fonctionnel pour l'ensemble de la compagnie

Améliorer les processus de comptabilité pour optimiser l’utilisation des ressources et des technologies à sa disposition, mettre en place des procédures de contrôle interne et de qualité de serviceOrganiser et planifier les activités de l’équipe liée aux projets, exploiter les tableaux de bord de suivi des activités.• Participation aux projets transverses• Détient, représente et/ou organise la connaissance fonctionnelle du projet auquel il participe.• Représentation dans les réunions de travail / contributeur clé• Fait le lien vers les autres responsables des métiers, notamment les référents et les autres « sachants »• Contribue à la clarification et à la résolution d’anomalies et autres dysfonctionnements fonctionnels• Est le point de contact pour le Chef de Projet du et vers le projet• Participation à la constitution des dossiers économiques et fonctionnels (businesscases) et le suivi post-projet des bénéfices visés• Estimation des charges et planification interne à leur direction• Réalise et valide avec la MOA les expressions de besoins, les cahiers des charges, les retours pour spécification.• Prépare et coordonne les recettes :  Construit le cahier de recettes mesure et recherche des ressources nécessaires à la réalisation du cahier de recettes  planifie et coordonne les ressources allouées à ces recettes encadre les recettes  réalise les comptes rendus des résultats des recettes valide les recettes• Sélectionne avec la MOA les nouveaux processus, sujets à amélioration ou projets• Forme / aide à la formation des chefs de services.• Fournit les éléments techniques pour la création des supports de formation et l’accompagnement au changement par le management • Aide à la documentation et à la maitrise de l’existant opérationnel et fonctionnel

 Responsable des évolutions fonctionnelles de la solution Yooz Rédaction des recueils de l’expression des besoins utilisateurs  Rédaction des dossiers de spécifications fonctionnelles  Définition et application des modalités de recette Thèmes abordés : factures achats, factures de vente, processus de validation, incidence fiscale, demandes d’achats, commande, rapprochement automatique des factures aux commandes, engagements, note de frais, budgets Gestion de projet – Chef de projet, pilotage équipe, accompagnement, conduite du changement  Digicel Group Martinique Téléphonie Microsoft Dynamics Facture achat Virgin Mobile Téléphonie SAP Facture achat Ponant Yachting de croisières Cegid Demande d’achat, commande, facture Villages Club du soleil Opérateur touristique Sage 1000 Demande d’achat, commande, facture Nespresso France Négoce NesSoft Commande, facture BlueLink (Air France) Programme de fidélité Sage 1000 Demande d’achat, commande, facture Domusvi Maisons de retraites SAP Facture achat Price Watershouse Cooper Expertise comptable Cegid Facture achat et facture vente Timac Agro Négoce Microsoft Dynamics Facture achat Déploiement USA Adaptation fonctionnelle de la solution à la législation américaine Formation et accompagnement de l’équipe basée à Dallas Projets réalisés : Silversky Sécurité informatique IntAcct Demande d’achat, commande, facture Century Golf Golf Great Plans Demande d’achat, commande, facture Medical team Clinique Quickbooks Facture

Encadrement des pools :GestionApprovisionnementCommandesRéceptionsCellule Prix

AMUECIRADSANOFI MSD

Controle de gestion, suivi de projet SI, budgets, forecasting, suivi des réalisations, audit interne, formation