• Bijdragen aan een schaalbare krijgsmacht met 20.000 reservisten en 1.000 partners tegen 2030.• Ontwikkelen en implementeren van strategische HR-initiatieven, waaronder het HR-ecosysteem.• Versterken van samenwerking tussen Defensie, publieke en private partners om maatschappelijke weerbaarheid te vergroten.• Werkgebied: Nederland, met speciale focus op Groningen, Friesland en Drenthe.

In mijn functie als adviseur externe contacten heb ik mijn toewijding laten zien aan het strategisch plaatsen van defensiepersoneel in de noordelijke regio, waaronder Groningen, Friesland, Drenthe, Overijssel en de Flevopolder. Mijn focus lag op het optimaliseren van loopbaangroei en organisatorische efficiëntie door middel van effectief mobiliteitsmanagement en betrokkenheid bij diverse initiatieven ter bevordering van maatschappelijke bijdrage.Belangrijkste punten:• Strategische plaatsing van defensiepersoneel in de noordelijke regio, met een focus op Groningen, Friesland, Drenthe, Overijssel en de Flevopolder.• Expertise in mobiliteitsadvies en actieve deelname aan regionale netwerken en zowel interne als externe projectgroepen.• Betrokkenheid bij Re-employability en HR-ecosystemen ter bevordering van maatschappelijke bijdrage en sociale impact.• Fungeren als eerste aanspreekpunt voor loopbaanbegeleiders en HR-adviseurs, gericht op het faciliteren van loopbaangroei en het optimaliseren van organisatorische efficiëntie.

In de periode 2015-2017 was ik belast met cruciale verantwoordelijkheden binnen de Koninklijke Landmacht (KL). Mijn rol omvatte het beheren van het (her)plaatsingsproces en het faciliteren van de loopbaanontwikkeling van alle actief dienende KL-militairen.Daarnaast was ik verantwoordelijk voor het strategisch toewijzen van functies voor al het militair personeel binnen het Commando Landstrijdkrachten (CLAS), inclusief het invullen van paarse en internationale functies met hooggekwalificeerd personeel.Mijn taken omvatten ook het uitvoeren van het (her)plaatsingsproces en het voorbereiden van doorstroombesluiten van Fase twee naar Fase drie in het kader van het Functiegebouw voor Personeel en Organisatie binnen de Defensieorganisatie. Deze ervaring heeft mijn expertise in personeelsmanagement en organisatieontwikkeling versterkt.

Gedurende de periode 2010-2015 heb ik me gespecialiseerd in loopbaanadvies en -begeleiding. Mijn verantwoordelijkheden omvatten het adviseren van klanten over loopbaantrajecten, scholing- en ontwikkelingsmogelijkheden, het afnemen van competentie- en beroepskeuzetesten, het opstellen van persoonlijke ontwikkelingsplannen, en het geven van sollicitatietrainingen, zowel klassikaal als individueel.Daarnaast heb ik het lijnmanagement geadviseerd over loopbaanbegeleiding en personeelsontwikkeling. Ook was ik verantwoordelijk voor het bedenken van nieuwe loopbaaninstrumenten ter verbetering van onze dienstverlening.Tijdens deze periode heb ik actief deelgenomen aan verschillende interne projectgroepen, waarbij ik bijdroeg aan projecten variërend van informatiemateriaal voor loopbaanontwikkeling tot systeemprocessen en applicatiebeheer. Mijn passie ligt in het faciliteren van groei en ontwikkeling, zowel op individueel als organisatorisch niveau.

Als voormalig Adviseur Deskundigheidscentrum HRM, die ik bekleedde gedurende de periode 2008-2010, vervulde ik een reeks belangrijke rollen binnen de organisatie. Mijn focus lag op het verzamelen en delen van diepgaande kennis op het gebied van regelgeving, processen en systeembeheer, evenals het adviseren van lijnmanagers over inzetbaarheidsbeperkingen en het bieden van strategisch advies aan de Hogere Defensiefunctionaris (HDP).Belangrijkste punten:• Verzamelen en delen van diepgaande kennis op het gebied van regelgeving, processen en systeembeheer.• Beheren van het personele functiegebied en behandelen van complexe en specifieke vragen.• Adviseren van lijnmanagers over inzetbaarheidsbeperkingen en formuleren van gedegen aanbevelingen.• Bieden van strategisch advies aan de Hogere Defensiefunctionaris (HDP) met betrekking tot systeemprocessen en brengen van verbetervoorstellen naar voren.• Actieve deelname in diverse interne projectgroepen, waaronder projecten gericht op gebruikerstesten van applicaties, zoals het Gebruikers Applicatie Test (GAT), waarbij ik nauw samenwerkte met de afdeling Keyuser.

Tijdens mijn dienst bij het Regiment Technische Troepen 11 Airmobile in Assen, maakte ik deel uit van de Luchtmobiele Brigade, een snel inzetbare eenheid met wereldwijde inzetbaarheid binnen 20 dagen, of het nu ging om hulpverlening of conflicthantering. Helikopters speelden een cruciale rol bij het garanderen van snelle troepeninzet en vervoer van essentiële benodigdheden.In de rol van Monteur Wielvoertuigen Luchtmobiel voerde ik onderhouds- en herstelwerkzaamheden uit aan diverse wielvoertuigen binnen de Luchtmobiele Brigade. Dit omvatte lichte terreinwagens, pantservoertuigen, motoren en takelwagens. Mijn taken omvatten demontage, montage, reparaties en algemene logistieke ondersteuning. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor materiaalonderhoud en deelname aan beveiligings- en camouflageoperaties.Tijdens twee uitzendingen heb ik zelfstandigheid, creativiteit, doorzettingsvermogen en moed ontwikkeld, wat de basis vormt voor mijn huidige functie. Ik ben er trots op deze ervaring te hebben en te gebruiken als fundament voor mijn verdere professionele groei.

Mijn expertise ligt in succesvolle online marketing op diverse platforms, waarbij ik doelgroepen van meer dan 10 miljoen heb bereikt. Als muziekproducent en DJ, wereldwijd erkend onder “PREATORIAN,” heb ik mijn artistieke passie met een breed publiek gedeeld.Mijn vaardigheden omvatten ook content branding op sociale media, waarbij ik verhalen omzet in visuele kunst, inclusief het ontwerpen van artwork en muziekvideo’s. Als oprichter van Raw Entities Recordz richt ik me op het ontdekken en ondersteunen van opkomend talent in de muziekindustrie.Ik ben toegewijd aan het verkennen van nieuwe creatieve mogelijkheden en deel graag mijn kennis en ervaring met gelijkgestemde professionals.

Als Brand Manager ben ik toegewijd aan het vormgeven van effectieve Social Media strategieën en het beheren van contacten om een sterk merk te creëren.Mijn verantwoordelijkheden omvatten brand-related storytelling, design, art direction en het integreren van muzikale elementen. Als gepassioneerde oprichter leid ik mijn project met focus op creativiteit en groei.Buiten mijn rol als Brand Manager, ben ik ook actief als DJ onder het alias “SYN3NYM,” waar ik techno produceer en draai bij Revitalized Records. Mijn DJ-vaardigheden omvatten het naadloos mixen van diverse muziekstijlen en het creëren van meeslepende live-ervaringen.Met expertise in het creëren van een krachtige online aanwezigheid, combineer ik vaardigheden in branding, design en muzikale expressie om doelgerichte resultaten te bereiken. Mijn toewijding ligt in het ontwikkelen en handhaven van een duidelijk en herkenbaar merk dat resoneert bij een breed publiek.

Tijdens mijn carrière nam ik deel aan een uitwisselingstraject dat een vruchtbare samenwerking tot stand bracht tussen Gasunie en het Ministerie van Defensie gedurende de periode van september 2021 tot en met september 2022. Deze unieke kans bood inzicht in zowel de bedrijfswereld als de defensiesector en verrijkte mijn professionele ervaring. Binnen deze rol heb ik ook de verantwoordelijkheden van een HR Business Partner op me genomen, waarbij ik betrokken was bij strategische HR-initiatieven en personeelsontwikkeling binnen beide organisaties. Mijn werk aan het Pre- en Onboarding proces leidde tot de implementatie van verbeteringen binnen Gasunie en diende als blauwdruk voor vergelijkbare processen binnen Defensie.

Als Handhavingspecialist Sociale Wetgeving (2007-2008) leidde ik onderzoeken naar fraude en misbruik van sociale wetten, zowel administratief als door middel van onaangekondigde huisbezoeken. Mijn taken omvatten ook het voeren van confronterende gesprekken met cliënten en het verstrekken van juridisch advies aan het Openbaar Ministerie. Daarnaast adviseerde ik de afdeling Werk & Inkomen over handhavingsmaatregelen. Als bijzonder controleur bij de gemeente, werkzaam bij de sociale dienst, was ik verantwoordelijk voor het waarborgen van naleving van sociale wetgeving en het identificeren van mogelijk misbruik.

Tijdens mijn functie als administratief medewerker voor de afdeling WMO (Wet Maatschappelijke Ondersteuning) van 2006 tot 2007, was ik verantwoordelijk voor verschillende taken, waaronder rapportages, routinematig onderzoek en dossieronderhoud. Ik heb ondersteunende werkzaamheden verricht voor de WMO-adviseur en heb deelgenomen aan ambtelijke vergaderingen, waardoor ik bekend ben met de cultuur binnen de gemeente. Daarnaast was ik betrokken bij een project voor een dierenwelzijnsinitiatief, waarbij ik meewerkte aan het organiseren van een budgetwedstrijd gesponsord door de Rabobank. Het project resulteerde in de ondersteuning van Hertekamp als winnaar. Bovendien heb ik tijdens deze periode een bijdrage geleverd aan het schrijven van artikelen voor de lokale krant.