Après avoir forgé mon parcours dans différents domaines techniques.Après avoir occupé des postes de direction multisites dans différents domiaines.Après avoir suivi un ensemble de formation en Administration des Entreprises, spécialisé dans le pilotage et les décisions stratégiques. La création d'entreprise était pour moi une évidence, je possède les compétences nécessaires pour intervenir efficacement dans des environnements complexes en perpétuelle évolution.ÉoTerra est une entreprise d'ingénierie en biodiversité et un centre de formation en génie écologique. ÉoTerra incarne parfaitement mes valeurs personnelles et professionnelles. Mon engagement dans la valorisation des compétences des territoires et des organisations, trouve un écho naturel dans la mission d'ÉoTerra.Je suis convaincu que les expériences cumulées au sein d'ÉoTerra permettront de contribuer activement à la promotion de la biodiversité et des métiers du génie écologique.Dans l'attente d'une collaboration enrichissante,
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Dirigeant AssociéÉoterra Mar 2024 - PresentRennes, Bretagne, France -
MembreBtobizh Oct 2021 - Mar 2024Saint-Grégoire, Bretagne, France -
DirigeantGr Caph-Conseil Mar 2021 - Mar 2024Rennes, Bretagne, FranceRG Cap-H est une entreprise spécialisée dans deux domaines:- Le management du Capital Humain.- Le management de transition (contexte de transformation et contexte crise, carence)Des services simples réalisés: - Le management du capital Humain -- Des audits RH. - Des ajustements des organigrammes et des fiches de postes.- De la mise en valeur de savoir-faire et savoir-être.- La création d'une banque de compétences transversales.- Du conseil opérationnel. - Le management de transition -RG Cap-H travail avec les entreprises dans les moments les plus délicats de leur vie.Trois apports fondamentaux du management de transition:* Un regard neuf sur les processus et les rapports humains.* Une prise de recul face aux enjeux de l'entreprise.* Une construction du changement.Deux types de missions:- Mission de management projet (MMP) * objectifs précis et suivis. * durée 6 à 24 mois.- Mission de management relais (MMR) * Faire face à une situation d'urgence. * durée 3 à 12 mois.
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Directeur AssociationAssociation L'Étape Jun 2007 - Aug 2019
Gabriel Roudaut Education Details
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Management Et Administration Des Entreprises -
CftaAnalyse Et Conduite De Systémes D'Exploitations -
AfpeSocial Work
Frequently Asked Questions about Gabriel Roudaut
What company does Gabriel Roudaut work for?
Gabriel Roudaut works for Éoterra
What is Gabriel Roudaut's role at the current company?
Gabriel Roudaut's current role is Associé dirigeant éoTerra.
What schools did Gabriel Roudaut attend?
Gabriel Roudaut attended Igr-Iae Rennes, Cfta, Afpe.
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