Creating a connected future!Nieuwe technologie, the internet of things en gedragsverandering van klanten bieden een uitdaging voor organisaties om relevant te blijven. De traditionele waardeketen wordt vervangen door de platform economie en ‘connected society’. Om relevant te blijven moeten organisaties zich focussen op het slimmer inrichten van processen, technologie en het gebruik van data. Maar ook hoe organisaties in staat zijn mensen te boeien en binden, vraagt om een hele andere… Show more Creating a connected future!Nieuwe technologie, the internet of things en gedragsverandering van klanten bieden een uitdaging voor organisaties om relevant te blijven. De traditionele waardeketen wordt vervangen door de platform economie en ‘connected society’. Om relevant te blijven moeten organisaties zich focussen op het slimmer inrichten van processen, technologie en het gebruik van data. Maar ook hoe organisaties in staat zijn mensen te boeien en binden, vraagt om een hele andere cultuur en mindset. Ik heb samen met mede-oprichter Rob Boeyink 'BRIQLAB' opgezet, een andersdenkende (innovatieve) start-up die ten doel heeft organisaties te helpen op het gebied van digitale transformatie, samen met een pionierend netwerk van specialisten. Met hen hebben wij gewerkt om integrale oplossingen te bieden voor organisaties die hulp nodig hebben bij hun digitale transitie. Onze ambitie: om een werkend eco-platform te ontwikkelen (zowel virtueel als offline) voor vraag en aanbod om de benodigde transitie bij organisaties in versnelling te brengen.Zie ook: https://www.briqlab.com Show less

Als lid van het MT gaf Bruijel ondermeer leiding aan een team van 10 FTE (waaronder online-, pr-, communicatieadviseurs en een redactieteam). In deze rol heeft zij de afdeling communicatie en het communicatiebeleid vormgegeven, enkele reorganisaties geleid (45 FTE, waaronder afdeling Diensten & Productmanagement), tweemaal een meerjarige strategie ontwikkeld voor de installatiesector en de technische detailhandel en met het project ‘Ledenfocus’ dienstverlening op de kaart gezet met nieuwe… Show more Als lid van het MT gaf Bruijel ondermeer leiding aan een team van 10 FTE (waaronder online-, pr-, communicatieadviseurs en een redactieteam). In deze rol heeft zij de afdeling communicatie en het communicatiebeleid vormgegeven, enkele reorganisaties geleid (45 FTE, waaronder afdeling Diensten & Productmanagement), tweemaal een meerjarige strategie ontwikkeld voor de installatiesector en de technische detailhandel en met het project ‘Ledenfocus’ dienstverlening op de kaart gezet met nieuwe service concepten. Tot de highlights behoorden het uitbreiden van het communicatieteam, waarmee o.a. de volgende resultaten zijn gerealiseerd: twee crossmediale succesvolle primetime televisieprogramma’s op RTL4 en SBS6, vernieuwen van de huisstijl, diverse consumentencampagnes, ‘De Techniek achter Nederland’ (TechniekNL) B2B social media campagne, herpositionering van de uitgeeffunctie van vakmedia, onlinevisie, toepassing van AR (Het nieuwe installeren), mobiele apps, Energieweter campagne, vernieuwing van de dienstverlening, diverse events en beursbeleid, contacten europese koepels, Veilig Thuis Check, OKCV en diverse publicaties zoals ‘Integraal ondernemen’ en voorlichting/ woordvoering over diverse issues. Tot feb. '08 vervulde ik de functie Persvoorlichter/Communicatieadviseur: Verantwoordelijk voor het reputatie-/ pr-beleid van Techniek Nederland (tegenwoordig Techniek Nederland). Eerste- en tweedelijns woordvoerding. Crisiscommunicatie in voorkomende gevallen. Tevens communicatieadviseur voor beleidslijn innovatie en diverse regio’s, vakgroepen en groottegroepen. Conceptontwikkeling en projectmanagement campagne Veilig Thuis Check, publicatie over Integraal Ondernemen, DVD-productie ‘Da Vinci’s droom’, huisstijl leergang ‘Methodisch Innoveren’. Begeleiding visiedocument over energieverduurzaming ‘Goede raad is duurzaam’. Show less

Het Marketing Executive Center (MEC) is een uniek netwerk, exclusief voor marketingprofessionals en ondernemers met een hoogwaardig management beroepsprofiel. Leden zijn eindverantwoordelijk voor organisatie, merk en marketing.Herpositioneren MEC, strategie acquisitie leden en MEC programma events.

De Federatie Nederlandse Levensmiddelen Industrie (FNLI) is de koepelorganisatie van bedrijven en brancheorganisaties in de Nederlandse levensmiddelenindustrie (food en non-food). De FNLI behartigt de belangen die de individuele bedrijven overstijgen en bevordert een goede verhouding tussen de Nederlandse levensmiddelenindustrie en de Europese koepelorganisaties en instellingen van de EU. De FNLI vertegenwoordigt een industrie die een jaarlijkse omzet van 67,8 miljard euro genereert en… Show more De Federatie Nederlandse Levensmiddelen Industrie (FNLI) is de koepelorganisatie van bedrijven en brancheorganisaties in de Nederlandse levensmiddelenindustrie (food en non-food). De FNLI behartigt de belangen die de individuele bedrijven overstijgen en bevordert een goede verhouding tussen de Nederlandse levensmiddelenindustrie en de Europese koepelorganisaties en instellingen van de EU. De FNLI vertegenwoordigt een industrie die een jaarlijkse omzet van 67,8 miljard euro genereert en werkgelegenheid biedt aan meer dan 133.000 mensen (directe werkgelegenheid).Bruijel implementeerde o.a. de nieuwe huisstijl van de FNLI (Federatie Nederlandselevensmiddelenindustrie), ontwikkelde (o.a. samen met Unilever) de campagnestrategie voor het ‘Ik Kies bewust logo’, ook ontwikkelde Bruijel het ‘Energielogo’ en de campagnestrategie, ten behoeve van de gehele voedingsmiddelensector, en was verantwoordelijk voor de uitrol. Ook was ze verantwoordelijk voor reputatiemanagement en imago van de levensmiddelenindustrie waaronder thema's 'overgewicht', 'prijzenoorlog supermarkten', 'verpakkingen' en de nieuwe reclamecode. En was zij betrokken bij de ontwikkeling van marketing en communicatiebeleid vanuit het 'Convenant Overgewicht' en 'Convenant Marktontwikkeling Biologische Landbouw'. In deze functie heeft Bruijel ook een online kennisnet ontwikkeld voor leden, publicaties ontwikkeld en diverse succesvolle persconferenties georganiseerd. Show less

Van Spronsen, Sijthoff & Van Spronsen was een fullservice communicatieadviesbureau. De nevenvestiging FutureNetwork B.V. was gespecialiseerd in jongeren communicatie en was tevens uitgever van de Nationale Kinderkrant. In totaal werkten er circa 25 medewerkers. Bruijel was in deze rol verantwoordelijk voor klanten als Kellogg’s, CWI en Rode Kruis. O.a. werkte ze aan onderzoek onder jongeren, was ze projectleider van de campagne ‘Kellogg’s Energy Challenge’ en realiseerde ze de nieuwe… Show more Van Spronsen, Sijthoff & Van Spronsen was een fullservice communicatieadviesbureau. De nevenvestiging FutureNetwork B.V. was gespecialiseerd in jongeren communicatie en was tevens uitgever van de Nationale Kinderkrant. In totaal werkten er circa 25 medewerkers. Bruijel was in deze rol verantwoordelijk voor klanten als Kellogg’s, CWI en Rode Kruis. O.a. werkte ze aan onderzoek onder jongeren, was ze projectleider van de campagne ‘Kellogg’s Energy Challenge’ en realiseerde ze de nieuwe website werk.cwi.nl voor jongeren. Ook werkte ze in teamverband mee aan de crossmediale campagne ‘Nationale Wat Wil Je Worden Manifestatie’ en de ‘Nationale Kinderkrant’. Show less

Naked Communications Ltd. Is een fullservice marketingcommunicatie bureau in Londen. In het jaar dat ik voor hen werkte won Naked Communications de prestigieuze ‘Media Agency of the Year Award’ (UK) voor de derde keer op rij. Naked Communications had ambities om uit te breiden naar Nederland. Bruijel zorgde o.a. voor het projectmanagement van de on- en offline campagne ‘Dark after Dark’ Heineken Desperados (herpositionering merk), pr-management en video-marktonderzoek. Het marktvolume… Show more Naked Communications Ltd. Is een fullservice marketingcommunicatie bureau in Londen. In het jaar dat ik voor hen werkte won Naked Communications de prestigieuze ‘Media Agency of the Year Award’ (UK) voor de derde keer op rij. Naked Communications had ambities om uit te breiden naar Nederland. Bruijel zorgde o.a. voor het projectmanagement van de on- en offline campagne ‘Dark after Dark’ Heineken Desperados (herpositionering merk), pr-management en video-marktonderzoek. Het marktvolume groeide als resultaat van 14% naar 20%. De campagne was shortlisted tijdens Cannes Media Lions en Media Week Awards 2003 Show less

DocVision BV was een werkmaatschappij van Bührmann NV, gespecialiseerd in de grafische industrie, document management, office products en papier. DocVision was marktleider in documentmanagement en richtte zich op midden en grote bedrijven die hun archief, mailroom, printerparken en druk- en reproactiviteiten uitbesteedde aan DocVision. Klanten waren ondermeer: Philips, Ben, T-Mobile, Ahold, DHV, Twynstra en Gudde, TU Delft, Erasmus Universiteit, Hogeschool Rotterdam. DocVision werd verkocht aan… Show more DocVision BV was een werkmaatschappij van Bührmann NV, gespecialiseerd in de grafische industrie, document management, office products en papier. DocVision was marktleider in documentmanagement en richtte zich op midden en grote bedrijven die hun archief, mailroom, printerparken en druk- en reproactiviteiten uitbesteedde aan DocVision. Klanten waren ondermeer: Philips, Ben, T-Mobile, Ahold, DHV, Twynstra en Gudde, TU Delft, Erasmus Universiteit, Hogeschool Rotterdam. DocVision werd verkocht aan Cendris.Werkzaamheden: • Verantwoordelijk voor communicatie en marketingbeleid (online en offline, intern en extern) van de werkmaatschappij• Communicatiebegeleiding bij outsourcing en overname trajecten• Vernieuwing huisstijl (ontwikkeling en management)• Lid communicatienetwerk Buhrmann Corporate• Implementatie CRM-systeem• Projectmanagement ‘Smart Documents systeem’ bij diverse klanten van DocVision BV, waaronder Erasmus Universiteit, Hogeschool Rotterdam• Gedetacheerd deeltijd aan Holding Buhrmann N.V. Corporate Communicatie afdeling: o.a. realisatie Sustainability Report Buhrmann Corporate (Global), factsheets Investor Relations (Buhrmann Corporate), kerstkaartactie Warchild (Global) Show less

RTV Utrecht beschikt over vier zenders voor provincie en stad Utrecht. Daarnaast beschikt RTV Utrecht over Tekst TV, Teletekst, Internet en het Open Kanaal. Via deze verschillende media worden alle inwoners van de provincie Utrecht 24 uur per dag op de hoogte gebracht van belangrijke ontwikkelingen in de provincie en stad Utrecht. Bruijel was verantwoordelijk voor de planning van ENG-ploegen en verslaggevers, productieplanning Radio en TV (diverse programma's waaronder Rauwkost)… Show more RTV Utrecht beschikt over vier zenders voor provincie en stad Utrecht. Daarnaast beschikt RTV Utrecht over Tekst TV, Teletekst, Internet en het Open Kanaal. Via deze verschillende media worden alle inwoners van de provincie Utrecht 24 uur per dag op de hoogte gebracht van belangrijke ontwikkelingen in de provincie en stad Utrecht. Bruijel was verantwoordelijk voor de planning van ENG-ploegen en verslaggevers, productieplanning Radio en TV (diverse programma's waaronder Rauwkost), coördineerde de aanschaf van nieuwe ENG-techniek (camera’s, montageapparatuur) en de bouw van een nieuwsstudio. Show less

AT5 is de lokale nieuws- en actualiteitenzender van Amsterdam en omstreken. AT5 is een belangrijke bron van informatie voor Amsterdammers, in de stad en in de wijde omtrek. AT5 is voor de lokale politici de beste manier om de kiezers te bereiken. Daarnaast biedt AT5 sport, cultuur, human interest en discussie.Bruijel realiseerde ondermeer de televisieactie "Help Jantje Beton een Handje" bestaande uit 4 special reports en een twee-uur durende live-uitzending met BN-ers. Ook realiseerde… Show more AT5 is de lokale nieuws- en actualiteitenzender van Amsterdam en omstreken. AT5 is een belangrijke bron van informatie voor Amsterdammers, in de stad en in de wijde omtrek. AT5 is voor de lokale politici de beste manier om de kiezers te bereiken. Daarnaast biedt AT5 sport, cultuur, human interest en discussie.Bruijel realiseerde ondermeer de televisieactie "Help Jantje Beton een Handje" bestaande uit 4 special reports en een twee-uur durende live-uitzending met BN-ers. Ook realiseerde ze "Geloof, Hoop en Liefde" met Ton van Rooyen, bestaande uit een kerst bedrijfspr-film, studioopname en een specialreport met BN-ers. Ook was ze redacteur Hardnieuws. Show less

Cameo Media B.V. maakte programma’s voor SBS6. Inmiddels zijn de uitzendingen van Cameo Media volledig opgegaan in SBS6.Werkzaamheden: • Coördinatie van redactievergaderingen, producties en editors• Kijkcijferanalyse• Contentbeheer website en intranet• Vox pops t.b.v. nieuwsuitzendingen.• Vooronderzoek ‘Hart in aktie’

DigiCam B.V. leverde ENG-ploegen voor diverse nieuwszenders in binnen- en buitenland. Ik heb er een vaste nieuwsdesk opgezet, die actueel nieuws aanbood aan zenders. Hiermee haalde DigiCam duurzame contracten naar binnen om tape-on-desk nieuws, documentaire en actualiteiten te leveren aan enkele zenders.In deze rol produceerde Bruijel de tv-serie "Limburgers in den Vreemde" en verzorgde ze nieuwsitems voor RTL5 "5 in 't Land", SWF, ZDF, WDR, ARD, RTL4 Nieuws, Nova (Ned 1), Netwerk (Ned… Show more DigiCam B.V. leverde ENG-ploegen voor diverse nieuwszenders in binnen- en buitenland. Ik heb er een vaste nieuwsdesk opgezet, die actueel nieuws aanbood aan zenders. Hiermee haalde DigiCam duurzame contracten naar binnen om tape-on-desk nieuws, documentaire en actualiteiten te leveren aan enkele zenders.In deze rol produceerde Bruijel de tv-serie "Limburgers in den Vreemde" en verzorgde ze nieuwsitems voor RTL5 "5 in 't Land", SWF, ZDF, WDR, ARD, RTL4 Nieuws, Nova (Ned 1), Netwerk (Ned 2), Cameo Media SBS6, Veronica "Maximaal", WTN (Discovery Channel) "FlightLine", Brighter Pictures Ltd. "Real TV" & "Hard Copy", WTN (Discovery Channel) "Animal Legends". Ook zorgde ze voor online content en communicatie. Show less

Bruijel maakte het programma Dump TV voor de lokale omroep in Amsterdam. Het programma richtte zich op niches in de kunst, muziek en cultuur. Het programma werd wekelijks uitgezonden en herhaald en had in die periode een cult status onder het lokale kijkerspubliek.