Contrôle de 1er et 2nd niveau des opérations cofinancées par les fonds européens (FEDER/FSE/FAMI/FSI).Formateur spécialisé dans le domaine des fonds européens (piste d'audit, gestion de projet, accompagnement)

MISSION CONTRÔLE : - Instruction des demandes de paiement des subventions FEDER des PO Aquitaine et Poitou-Charentes (acompte et solde)- Instruction des demandes de paiement des subventions FSE des PO Aquitaine et Poitou-Charentes (acompte et solde).- Instruction des demandes de paiement FSE en maîtrise d'ouvrage Région dans le cadre des PRF Aquitain et Poitou-Charentes (acompte et solde) sur diverses mises en concurrence.MISSION VISITES SUR PLACE : - Réalisation de visites sur place FEDER et FSE sur l'ensemble du territoire néo-aquitain- Réalisation de visites sur place FEDER en PACA et Rhône-Alpes dans le cadre d'opération cofinancées par le PO PACA et le POIA. - Réalisation de visites sur place sur des types d'opérations FEADER (Mesure 4 notamment) sur le PDR Midi-Pyrénées.MISSION FORMATION : - Contribution à la création de supports/contenus de formation à destination des gestionnaires et des bénéficiaires des fonds structurels européens. - Mise en oeuvre de la stratégie de digitalisation de l'activité formation - volet "Éligibilité des dépenses de personnel"- Animation de sessions de formation sur l'éligibilité des dépenses de personnel auprès de services instructeurs/auditeurs d'opérationsMISSION POLITIQUES PUBLIQUES :- Développement d'une offre de services à destination des autorités de gestion et des acteurs institutionnels impliqués dans la mise en oeuvre des fonds européens. Cette offre se structure en 2 volets : 1) Rédaction ou participation à la rédaction de réponses à des appels d'offres - volets évaluation, formation, accompagnement. 2) Intervention auprès d'acteurs institutionnels et bénéficiaires- conseil, compréhension des dispositifs en vigueur, approche des dispositifs post 2020.

Évaluation de mise en oeuvre des programmes européens (PO FEDER-FSE / PDR FEADER) : - Formalisation et analyse de tableaux de suivi de la dynamique de programmation- Élaboration de schémas du parcours type d'un projet européen de sa réception à sa clôture - Élaboration d'organigrammes dynamiques des directions opérationnelles et de leurs services- Réalisation d'enquêtes bénéficiaires (logiciel Sphinx) , entretiens bénéficiaires et partenaires.Évaluation d'impact dans le cadre des Rapports Annuels de Mise en Oeuvre (RAMO) renforcés de divers PDR FEADER (missions d'assistance à la maîtrise d'ouvrage) : - Appui à la réalisation de référentiels d'évaluation - Analyse et traitement des bases de données OSIRIS- Bilan de mise en oeuvre des dispositifs déployés (financier et stratégique)-Calcul des indicateurs du cadre de performance (réalisation, résultats) et additionnels- Réponses aux questions évaluatives : rédaction, analyses quantitatives et qualitatives/méthodologie - Formulation de recommandationsCes évaluations ont été menées pour le compte de diverses autorités de gestion françaises. L'exercice de 2017 exigeait des RAMO "renforcés" permettant d'évaluer l'état d'avancement des programmes eu égard au cadre de performance. Appui à la réalisation d'un catalogue des hubs d'innovation- clusters français pour le compte de la Commission européenne dans le cadre de la "Digital Innovation Hub initiative" : - Réalisation d'une cartographie des clusters français- Évaluation des services proposés afin de les insérer ou non dans le catalogue- Alimentation d'une base de données européenneÉvaluation stratégique du PGA 2017 de la Principauté de Monaco et des lignes de partage avec le Programme de Développement Durable de l'ONU : - Diagnostic stratégique- Définition d'indicateurs mesurant l'action publique de la Principauté- Analyse des rapports annuels de l'IMSEESupport commercial : - Appui à la rédaction de réponses à des appels d'offres.

Writing a practical paper about the European Territorial Cooperation programmes in which the Piedmont Region is involved to facilitate and encourage the involvment of project managers looking for european funding opportunities. Organisation of info-days about the European Territorial Cooperation programmes on the Piedmontese territory.Participation to italian national committees of Med, Alpine Space and Central Europe transnational cooperation programmes.Support to the definition of italian strategic national positions in the perspective of the programmes' steering committees' reunions (Central Europe and Alpine Space programmes).ETC projects valutation and consulting activities.Strategic monitoring and reviews on ETC programmes websites.

Synthesis of the history of the European Integration. Explainations on the decision-making process and the institutionnal architecture of the EU to highlight what's at stake during the european elections.Explainations on the direct consequences of the european integration on citizens' daily lives.

Lost mail management.Lost packages management. Sensitive materials management.Logistics, stock management.