Tenemos los mismos intereses que tú.Porque todos tus documentos (contratos, facturas, acuerdos, anexos, autorizaciones, etc.) deben estar respaldados, 100% seguros y con acceso inmediato en línea y tiempo real, hemos creado el Depósito Central de Documentos (www.dcdoc.cl).Además, para el área de Recursos Humanos, permite escanear los documentos laborales que actualmente están en papel, subirlos a la bóveda en su nuevo formato digital y destruir el papel, garantizando así una mayor seguridad y trazabilidad de los documentos más importantes tu negocio. Esto es un hito que cambia la forma de operar y ahorra mucho tiempo y dinero.¿Mas información? Envíanos un correo a contacto@dcdoc.cl¿Quieres ser distribuidor? Envíanos un correo a distribuidor@dcdoc.cl+56968461173

Columna especializada en Documentos Laborales Electrónicos.https://www.diarioconstitucional.cl/author/gonzalo-toledo/

Luego de leer este libro, usted estará en condiciones de poder operar sus documentos laborales con la tecnología en los procesos de recursos humanos de su empresa. Este documento aborda los conceptos clave de cumplimiento y transparencia, así como la aplicación en el negocio de documentos laborales electrónicos.Versión 2021 incorpora:Trabajo a distancia – Teletrabajo.Análisis crítico de la exclusión de control de asistencia y limitación horaria para los supuestos del art. 22 CdT.URL del libro https://cutt.ly/8jazAbX

Formulación de Proyectos. La evolución de las técnicas, criterios, software y nuevos modelos analíticos hacen necesario que quienes buscan mejorar sus actuales competencias o iniciarse en ellas, dispongan de la opción de hacerlo para optimizar el proceso de formulación, preparación y evaluación de un proyecto, así como medir el riesgo y buscar las formas de mitigarlo antes de invertir, tanto en el sector público como privado.La asignatura es de característica presencial, con clases expositivas de contenidos del curso, orientadas a mejorar las técnicas de abstracción a través de la contextualización de los contenidos. De igual forma existe una instancia de trabajo no presencial que complementarán, con una plataforma virtual de aprendizaje (classroom), las clases expositivas a través de lecturas, links de interés, taller, controles, etc.

Un Perito es una persona con formación, capacitación, conocimientos y experiencia en un ámbito técnico, cuyo testimonio puede ayudar en la resolución de conflictos en la vía prejudicial o judicial.En mi caso estoy habilitado en especialidades de Ingeniería comercial e Ingeniería informática. Siendo mi interés y experiencia en temas asociados a Documentos Laborales Electrónicos.

Responsable del diseño transversal de soluciones complejas.

Responsable del diseño transversal de soluciones complejas, con foco en relaciones con reguladores.

Logros:a) Dictamen de la Dirección del Trabajo que permite utilizar la firma electrónica para todos los documentos laborales, excepto para la carta de despido enviada al domicilio y para la renuncia voluntaria del trabajador.b) Despapelización histórica. c) Firma electrónica matricial, implica utilizar un mismo dispositivo para que firmen trabajadores de empresas distintas.d) Resolución de la SBIF que permite firmar electrónicamente los PAC y PAT.

• Responsable del diseño general del producto Finiquito Electrónico, preparar la estrategia global y plan para lograr los objetivos establecidos.• Mediante Dictamen la Dirección del Trabajo autoriza el uso de firma electrónica para los finiquitos. Y reconoce válido un documento firmado electrónicamente y la destrucción del ´original´ en papel. • Se presenta a la SBIF el proceso para entregar la información de las Deudas Directas e Indirectas y Créditos Disponibles. La SBIF señala que "la propuesta no se encuentra dentro de sus prioridades inmediatas".

Responsable de ampliar el negocio, introduciendo el corresponsal bancario, el uso de tarjetas bancarias, tarjetas de casas comerciales, de recargas telefónicas y del pago de cuentas de servicios en los más de 8.000 almacenes, a lo largo de todo Chile.Diseño de un motor transaccional que permite reducir de 45 a 0 días el tiempo requerido para que un comercio pueda operar como corresponsal bancario.Logros:• Cambio en la forma en que se comercializa el SOAP. Desde Marzo de 2013 se imprime en los vouchers de los POS. La Superintendencia de Valores y Seguros emitió la circular N° 2094 el 18.01.2013. • Consolidar a Multicaja como red multiservicio, con la introducción del producto corresponsal bancario para los Bancos Bci y Banco Santander, con sobre 2.200 puntos bancarios a Enero de 2013. Estos puntos efectúan transacciones de recargas móviles, juegos de azar, crédito de casas comerciales y de cajas de compensación, avances para casas comerciales y pago de las mas de 100 principales cuentas de servicios.• Liderar el crecimiento a más de 100.000 transacciones para el producto corresponsal bancario.

Jefe de Negocio Prepago Agosto 2009 – Diciembre 2009Responsable de liderar el negocio de televisión de prepago.Logro: Estabilización y aumento de cualidades y variables del producto, con el objetivo de escalar la colocación en el mercado y prestar un servicio diferenciado. Aumento de la capilaridad de la red de recarga.Jefe Retail Noviembre 2008 – Julio 2009Responsable de la introducción de Telmex TV en los retailers de Chile. Logrando que la comercialización del producto Prepago Telmex TV se realizara en los siguientes retailers: Falabella, Abcdin, Chilectra.Logros: En el primer mes de comercialización en el retail se colocó más del doble de unidades que se han puesto en el sistema de venta tradicional, en los primeros 5 meses de explotación del producto.

• Responsable de la dirección y comercialización del sistema de pago electrónico de la Tarjeta Ripley en Internet, logrando el primer año un aumento del 5% de la facturación, focalizando el esfuerzo en sii.cl, tesorería.cl y previred.cl.• Liderar el proyecto de incorporación de las Tarjetas Ripley y Extra a los procesos de operación de Transbank, proyecto que busca equiparar la facturación a la red actual al cuarto año de ejecución.• Responsable de la generación de alianzas comerciales; del manejo del presupuesto del área; de la elaboración de planes de marketing y definiciones de producto; de la selección y evaluación de medios publicitarios; de la segmentación de clientes; de realizar negociaciones con los comercios adheridos; y de la medición de resultados de las campañas de marketing. A cargo de 5 personas en forma directa y 30 en forma indirecta.• Tercerizar el desarrollo de los Host to Host para acelerar las implementaciones y tener mayor control del flujo, lo que permitió la aceptación del medio de pago en sistemas de los comercios asociados de mayor volumen, tales como supermercados.• Implementar el sistema de recaudación, privilegiando la masividad y presentando como concentrador a un recaudador, lo que permitió lograr capilaridad y conectar distintos canales al mismo motor de concentración tales como web, red de pos y cajas de tiendas.

Product Manager - Gerencia de Logística 2003 – 2006 Responsable del mejoramiento de los procesos de comunicación para lograr eficiencia y una mejor integración de los sistemas; de la dirección y elaboración de proyectos; de la operación y mantención de sistemas de información o aplicaciones a la cuales se delegan procesos de negocios; del manejo de E-business, Tienda Virtual, Fono Compras, Ripley Channel, RTV (devolución de productos a proveedores), Industrialización (maquila de productos) y Servicio Técnico.Logros:• Implementa la tienda virtual, ripley channel y fonocompras, logrando que se opere como una sola unidad, lo que implica que cualquier modificación que se realice se hace una sola vez y se ven beneficiados todos los productos.• Dentro de la definición anterior, destaca la realizada para Chilectra y su retail Mundo Activa, en donde la venta la realiza Chilectra y todo el soporte comercial y logístico se realiza en Ripley.• Se depura el ciclo de RTV, dándole el foco que debe tener en una gran tienda, definiéndolo solo como un ciclo de devolución/retorno y como un administrador de mercadería, focalizando el negocio en su core.

Project Manager de E-business 2000-2003Responsable de la coordinación y elaboración de proyectos; y de la operación y mantención del sistema E-business.• Logré que la tienda sea una estable y con capacidades de crecimiento y desarrollo.