Guido Aschman Email & Phone Number

Amsterdam, NH, NL

Rotterdam, Zuid-Holland, Nederland

- Begeleiden van projecten RobuusteDoorvoer KrimpenerWaard (RDKW) en WaterGebiedsPlanKrimpenerwaard (WGPK) - zoetwater, inlaat- doorlaatconstructies, verbreden en/of verdiepen watergangen, natuurvriendelijke oevers, NNN, ecologie, hydrologie, aanpassen bruggen, baggeren, vismigratie- Aansturen van ingenieursbureau in de verkenningsfase en.

Breda, Noord-Brabant, Nederland

BTMpartners. Business, Technology, Management

Haarlem, Noord-Holland, Nederland

• Project Aansluiten Bruggen en Sluizen op de centrale bediening HeerhugowaardTechnisch Manager en lid van Integraal Project Management (IPM) team PNH. Lid van het bouwteam PNH-Istimewa. Het project betreft een 2-fase.
• In 2023 in 4 brug-/sluisrenovaties begeleid en aangesloten op de bediencentrale
• Stakeholdermanagement
• Overdracht van project- naar beheer fase
• Overdracht van onderhoudscontract naar projectcontractfase en vice versa
• Voorzitten van diverse reguliere overleggen

Utrecht, Nederland

- Technisch Manager en lid van Integraal Project Management (IPM) team.- Intensieve samenwerking met Rijkswaterstaat vanwege DOEN gedachtegoed waarbij sprake is van één IPM team waarin personen van RWS en VolkerWessels zijn vertegenwoordigd.- Het betreft het DOEN-project Kooymont, de renovatie van de Kooybrug en Montfoortsebrug.- Dit is een bouwteam ofwel.

Nederland

Interim opdrachten uitgevoerd bij Spie en Equans. Momenteel bij VolkerWessels en de Provincie Noord-Holland

04-2021 - heden: Projectleider OT4Y Betuweroute. 5 tunnels - Botlekspoortunnel; Sophiatunnel, Giessentunnel, Pankantunnel, tunnel Zevenaar.Opstellen van aanbiedingen en begeleiden van de uitvoering van diverse meerwerken.Deelproject 'onderhoud aan ABB lastscheiders' tijdens treinvrije periodes (TVP)Afstemming met stakeholders en railinfra bedrijven over.

Sliedrecht

Projectleider: Financieel, Contractueel en Technisch verantwoordelijk voor:06-2017 - heden: Projectleider Groot Onderhoud Brug en Sluis Purmerend. Opdrachtgever: de Vries Werkendam/ Provincie Noord-Holland.02.2017 - heden: Projectleider Maeslantkering - Vervangen en testen van 26 primaire en secundaire vlinderkleppen van de kering. Opdrachtgever.

Ridderkerk, Barendrecht, Nieuw-Vennep, Wormerveer, Amersfoort, Nieuwegein

• 07.2015 – heden Projectleider Uitvoering REBEK Eilandbrug KampenOpdrachtgever: Rijkswaterstaat (EUR 1.900K)Renovatie van de Brugbesturing inclusief Machineveiligheid conform de Landelijke Brug Standaard (UAV-GC.
• Plaatsvervangend Projectmanager en projectleider Uitvoering
• Subcontracting onderaanneming
• Risicomanager en verantwoordelijk voor Integrale Veiligheid11 2013 – heden Projectleider RTC Breda (UAV-GC contract)Opdrachtgever: Gemeente Breda / Witteveen+Bos (EUR 2.000K)Automatisering Gemalen (100 objecten) zodat.
• Projectleider, zie activiteiten bij A.12.2014 – 06.2015 Projectleider RTC Utrecht (UAV-GC contract)Opdrachtgever: Gemeente Utrecht / Witteveen+Bos (EUR 7.000K)Automatisering Gemalen (300 objecten) zodat deze op afstand.
• Projectleider, zie activiteiten bij A.04.2015 – 07.2015 Projectleider ‘Aanpassen SCADA APMT Maasvlakte’Opdrachtgever: APMT (EUR 20K)Optimaliseren van het huidige SCADA-besturingssysteem. Dit systeem bestuurt o.a. de.

• 2008 – 2015 Projectleider bij Imtech Traffic & Infra B.V. Business Unit: Control Systems & InstallationsCS&I is een unit onder Imtech Traffic &Infra en bestaat uit circa 150 medewerkers. CS&I is actief in objecten als.
• Realiseren van projecten conform contract binnen het gestelde budget
• Dagelijks leiding geven aan projectteams, motiveren en stimuleren van medewerkers
• Commercieel, Financieel en Technisch verantwoordelijk voor projecten
• Opstellen van Project Management Plan, afstemmen en bewaken van werkzaamheden van projectteams
• (Laten) opstellen van de planning en het sturen hierop

Ridderkerk, Barendrecht, Nieuw-Vennep, Wormerveer, Amersfoort, Nieuwegein

• 04.2013 – 12.2014 Omgevingsmanager Verkeerscentrale Zuid-Nederland Geldrop- Helmond (ARBIT 2010-contract)Opdrachtgever: Rijkswaterstaat (EUR 5.000K)Project betreft de verhuizing van de verkeerscentrale Geldrop naar.
• Stakeholdersmanagement, het in kaart brengen van de wensen van stakeholders i.r.t. het contract
• (Laten) opstellen van verhuisplannen van het RWS personeel
• In kaart brengen en verkrijgen van de benodigde Vergunningen
• Verzorgen van het Verkeersmanagement09.2011 – 06.2013 Procesmanager en Omgevingsmanager project VORT fase 1BOpdrachtgever: Rijkswaterstaat (EUR 25.000K)Renovatie van systemen in de volgende tunnels: Tunnel de Noord.
• Kwaliteitsbewaking, interne audits en audits bij zelfstandige hulppersonen (ZHP) = Subcontracting

Amersfoort, Rotterdam

• 01.2008 – 10.2008 DISK-Conditiemetingen KunstwerkenOpdrachtgever: Rijkswaterstaat (EUR 300K)Het uitvoeren van conditiemetingen bij RWS-objecten om staat van onderhoud te beoordelen.Financieel verantwoordelijk voor budget
• Aansturen onderaanneming op het houden van inspecties
• Aansturen engineers tot maken van inspectierapportages
• Voortgang bespreken met Klant en interne rapportage aan management.01.2007 – 04.2008 NS Project Consult, informatietechnologieOpdrachtgever: NS Project Consult (EUR 200K)Het ontwerpen van informatieborden op 120.
• Aansturen projectteam voor Site Surveys en Ontwerp
• Voortgang bespreken met Klant en interne rapportage aan management.

Bachelor’S Degree, Technische Bedrijfskunde

Activities and Societies: - VerbetermanagementAfstudeerscriptie bij Volker Stevin Rail & Traffic: Changemanagement

Education record

Activities and Societies: Personal Coaching, Projectleiding, Leiderschap, Samenwerking, Sensitiviteit, Onderhandelingstechnieken

Inspirerend Leiderschap

Jong Ontwikkelings Programma

Engineer’S Degree, Werktuigbouwkunde, Mts