Realização de Gestão e mapeamento de processos, levantamentos financeiros, diagnose empresarial, análise de custos, sempre voltado a redução de custos. Criação de ações de marketing e preparação de atendimento pós-venda, buscando o aumento do faturamento. Esse trabalhos são realizados com base na metodologia Balanced Scorecard, onde é possível gerenciar o andamento dos processos com base em diversos indicadores.

Gestão de contratos. Essa gestão refere-se a um gerenciamento de quantidade, valores e “andamento” do contrato; Desenvolvimento de projetos nos diversos setores da empresa, buscando sempre um ganho em otimização de trabalho e redução de custos. Nesse ano em que atuei na empresa, pude desenvolver um projeto de automatização dos balanços fiscal e societário da empresa.

Gestão de contratos. Essa gestão refere-se a um gerenciamento de quantidade, valores e “andamento” do contrato; Desenvolvimento de projetos nos diversos setores da empresa, buscando sempre um ganho em otimização de trabalho e redução de custos. No ano em que atuei na empresa com estagiário, pude desenvolver um projeto de automatização dos balanços fiscal e societário da empresa.

Controle de estoques da empresa: nesse setor tive a oportunidade de aprimorar o estoque, desenvolvendo um método para organizar o estoque de modo a facilitar os processos de entrada e saída dos produtos, reduzindo tempo e trabalho.

Captação e análise de dados dos clientes; Geração de relatórios gerenciais; Preparação das apresentações.