Guillaume Bussieres Email & Phone Number

Val-D'Or

Val-D'Or, Québec, Canada

Développer l'entreprise spécialisée dans la vente directe d'article relié à l'overlanding, à la conduite hors route et au plein air. La création de l'image de marque, la mise en place du site web, la sélection ainsi que la conception des produits de marque maison, la gestion d'importations sont des exemples de tâches effectuées. La compagnie se veut un lieu d'apprentissage me permettant d'approfondir mes connaissances dans un environnement concret.

Québec, Canada

Gérer la succursale afin d’offrir aux clients la meilleure expérience de magasinage qu'il soit en magasin ou qu'il utilise les services en ligne. Gérer le changement, développer une équipe de cadre, assurer une cohésion entre les différents canaux offerts aux clients, maintenir une atmosphère de travail agréable tout en étant axé sur la productivité, respecter le budget de ventes et de salaires, analyser des résultats financiers, gérer la commercialisation et l’inventaire, établir des relations solides avec les fournisseurs ainsi que résoudre divers problèmes en coopérant avec la maison-mère sont des exemples de tâches effectuées.

Val-D'Or, Quebec, Canada

Diriger l’ensemble des opérations reliées à la vente, la livraison et l’entreposage de l’ensemble des produits Pepsi sur le territoire de l’Abitibi-Témiscamingue. Améliorer les normes de santé-sécurité, gérer l’inventaire, optimiser et respecter les routes et les horaires de livraison, négocier des contrats à long terme avec les clients, renouveler la convention collective et gérer les installations de Val-D’Or sont des exemples de tâches effectuées.

Cogérer la succursale avec le gérant afin d’offrir aux clients une expérience de magasinage complète. L’amélioration en continue, la mise au point de budgets de ventes et de salaires, l’analyse de résultats financiers, la gestion de la commercialisation, la gestion de l’inventaire ainsi que le développement des membres de l'équipe sont des exemples de tâches effectuées.

Gérer une équipe d'une vingtaine de personnes afin qu’elles assurent la disponibilité des produits pour les clients, le service à la clientèle et le respect des standards de la compagnie. L’évaluation du rendement, la mise au point d’horaires ainsi que le développement des membres de l'équipe sont des exemples de tâches effectuées.

Gérer une équipe d'une vingtaine de personnes afin qu’elles assurent la disponibilité des produits pour les clients, le service à la clientèle et le respect des standards de la compagnie. L’évaluation du rendement, la mise au point d’horaires ainsi que le développement des membres de l'équipe sont des exemples de tâches effectuées.

Gérer une équipe d'une vingtaine de personnes afin qu’elles assurent la disponibilité des produits pour les clients, le service à la clientèle et le respect des standards de la compagnie. L’évaluation du rendement, la mise au point d’horaires ainsi que le développement des membres de l'équipe sont des exemples de tâches effectuées.

Former des membres de l'équipe en place dans leur fonction actuel ou futur de gérant adjoint de nuit. Modifier les techniques de travail en place afin de répondre aux standards et aux attentes de la compagnie.

Gérer une équipe d’entre vingt et trente personnes afin qu’elles accomplissent le remplissage et l’entretien du magasin selon les standards de la compagnie dans un climat de travail agréable. L’évaluation du rendement, la mise au point d’horaires ainsi que le développement des membres de l'équipe sont des exemples de tâches effectuées.

Bachelor Of Business Administration (Bba), Marketing

Attestation En Hygiène Et Salubrité Alimentaires Destinée Aux Gestionnaires