Guillaume Cominassi Email & Phone Number

Larmor-Plage, Fr

Loudun

- Création de la stratégie industrielle de l'entreprise en fonction de la politique industrielle définie.- Fixer les objectifs de production dans le respect des coûts, délai et qualité.- Gestion des ressources financières et humaines pour atteindre les objectifs fixés.- Management de l'amélioration.- Participation aux décisions stratégiques de l'entreprise (membre CODIR)

Cliquez pour modifier la description du posteActivités Méthodes (management de l'équipe méthodes) :- Industrialisation des nouveaux produits et des nouvelles productions.- Mise en place d'outils d'amélioration continue : Kanban, outils visuels pour améliorer les flux d'information.- Projets d'amélioration globale : réorganisation de postes, des flux physiques, mise en place de nouvelles machines dans le but de gagner en productivité. - Méthodes vie série : résolution de problèmes techniques sur les différentes activités (soudure, peinture, montage...).

Activités Méthodes (management de l'équipe méthodes) :- Industrialisation des nouveaux produits et des nouvelles productions.- Mise en place d'outils d'amélioration continue : Kanban, outils visuels pour améliorer les flux d'information.- Projets d'amélioration globale : réorganisation de postes, des flux physiques, mise en place de nouvelles machines dans le but de gagner en productivité. - Méthodes vie série : résolution de problèmes techniques sur les différentes activités (soudure, peinture, montage...).Activités Qualité (management de l'activité) :- Gestion de l'activité qualité sur l'ensemble des nouveaux projets : déterminer les exigences qualité sur le produit, analyse des dossiers de plan, recherche d'actions préventives sur les différents process, validation des échantillons initiaux des produits finis et des produits de sous traitance.- Traitement des problèmes qualité interne sur l'ensemble des activités de l'entreprise. Analyse des problèmes avec les personnes en charge et mise en place de solutions curatives et correctives.- Traitement des problèmes qualité fournisseur : prise en charge des non conformités fournisseurs, contact avec les interlocuteurs qualité, suivi des actions correctives.Activité Maintenance (management de l'équipe maintenance) : - Gestion des priorités des activités de maintenance sur les machines et outillages de production.Activité production :- Soutien à la production sur les production d'outils et de sous traitance. - Mise en place d'une réunion de production pour organiser et gérer l'activité.Activité projets : - Mise en place de la déclaration de production à la source (code barre sur les ordres de fabrication déclarés grâce à un scan), formation de l'ensemble du personnel de production, formation des chefs d'équipe à la maîtrise des outils de suivi de production.- Mise en place du Calcul de Besoin Net. Gain : gestion des ordres d'achat et des ordres de fabrication.

Région De Rennes, France

Au cours de ma formation d'ingénieur par apprentissage au sein de l'entreprise 2MB International (Noyal sur vilaine) :- Mise en place de différents chantiers 5S au sein de l'atelier de production.- Réorganisation d'une partie de l'atelier pour permettre à une zone de stockage (500m²) de devenir exploitable pour la production. - Création, mise en place et pilotage d'un bureau des méthodes industrialisation et fabrication.

Région De Rennes, France

Etude de flux sur les pièces "runners" grâce à l'outil VSM dans le but de travailler les flux internes et externes des produits pour l'implantation d'une future usine qui remplacera l'usine actuelle.