❝Vous dirigez une PME/ETI et vous êtes face à un moment clé de la vie de votre entreprise ? (croissance organique forte et enjeux d’organisation, intégration d'une croissance externe, prise de participation …) Vous vous demandez comment réussir cette transformation ? Comment sécuriser et structurer la création de valeurs ? ❞Avocat fiscaliste, Directeur juridique/ Secrétaire Général puis Directeur Général Adjoint au sein d'une grande société d'assurance, j'ai piloté et accompagné des dizaines transformations organisationnelles avec une vision combinée stratégie ET opérationnelle (acquisitions, fusions, créations, cessions, réorganisation, efficience …).Fort de ces 23 ans d'expérience, j'ai créé ekosens, un cabinet dédié aux dirigeants de PME/ETI en situation de forte croissance.La méthodologie s'adapte à une approche sur-mesure en se focalisant sur les enjeux clés du dirigeant.✓ Vision stratégique✓ Gouvernance et organisation ✓ Gestion du changement et management de transition✓ Gestion de projet et réalisation✓ Pilotage et monitoringUn accompagnement et un regard extérieur pour sécuriser et accélérer vos enjeux pour votre entreprise, vos équipes et donc pour vos clients !► Contactez-moi ◄guillaume.giry@ekosens.fr06 30 07 72 48