Guillaume Lebuffe Email & Phone Number

Nantes, Pays De La Loire, France

➢Prospection et suivi clients➢Recueil du besoin client➢Répondre aux différents besoins pour déboucher sur de nouveaux projets➢Recrutement des nouveaux ingénieur consultants➢Encadrement d'équipe d'ingénieur consultant

Angers, Pays De La Loire, France

➢Gestion et Structuration du service➢Encadrement d'équipe➢Coordination des activités➢Définition du besoin client et chiffrage de projets➢Démarchage et suivi du portefeuille clients➢Rédaction de devis➢Gestion des projets➢Gestion des plannings➢Gestion des approvisionnements et sourcing fournisseur➢Suivi chantier➢Rédaction de dossier qualité (certificats matière, épreuves, carnet de soudage)➢Accompagnement aux PDP, garant de la sécurité chantier➢Réalisation de plans isométriques et PID➢Suivi économique et de la rentabilité des activités➢Gestion des SAV

Nantes, Pays De La Loire, France

➢Recherche de fournisseurs➢Rédaction des spécifications et de leurs mise à jour: • Normes • Délais • Livrables • Interfaces • Dimensionnements➢ Déploiement des appels d'offres➢ Création et mise à jour de documentations techniques (plans, base de données, etc)➢ Suivi de projet avec fournisseurs➢ Etude des requis exploitant et interfaces avec les différents métiers➢ Clarification techniques des offres➢ Analyse d'offres qualité/coût/délai➢ Validation materiel➢ Sélection fournisseurs (validation techniques et stratégiques)➢ Négociations commerciales➢ Gestion de planning

Nantes, Pays De La Loire, France

➢Sélection d'équipements dans le but de répondre à des exigences techniques • démarchage avec fournisseurs • validation des exigences • création et mise à jour de documentations techniques (plans, base de données, etc) • validation technique de devis

Condé-Sur-Vire, Normandie, France

➢Développent stratégique des processus de maintenance • Analyse des différents processus • Elaboration d'audits • Analyse des disfonctionnements • Amélioration des processus • Contrôle des actions • Capitalisation des savoirs ➢Etude de criticité • Création de la matrice de criticité sur des aspects sécurité, fiabilité, productivité... • Notations de la criticité des équipements➢Optimisation d'équipement • Elaboration d'un diagramme de GANTT et d'une charte projet • Analyse des KPI du parc machine • Identification des équipements critiques + réalisation de PARETO • Analyse des causes de dysfonctionnements et des risques • Définition des actions correctives • Application et contrôles des actions • Réalisation de standards pour pérenniser les améliorations réalisées➢ Encadrement d'équipe • Créations de plannings • Déclanchement et report des interventions • Amélioration des interventions • Création de plans de maintenance • Transmission des informations • Déclanchement de commandes • Gestion et accueil des intervenants extérieurs➢ Gestion de stock et formation • Récupération des processus métiers + capitalisation des savoirs • Gestion des stocks • Gestion des processus commandes et achats • Optimisation de l'organisation des magasins • Implantation d'un KANBAN • Formation au métier➢Implantation de la GMAO • Définition des jalons • Extractions des données • Traitement et mise à jours des données • Développement des données • Validation et saisie des données • Test au démarrage de la GMAO • Corrections des erreurs de lancement ➢Formation et accompagnement des techniciens à la GMAO • Formation logiciel • Résolution de problème • Correction des erreurs ➢Maintenance Préventive • Expertise technique en mécanique et électricité