Encargado de desarrollar el modelo de negocio de líneas de productos. Asesoría en el armado de proyectos con clientes y generación de Business Case. Administrar CRM de líneas de negocios. Generar costeo de ventas para equipos ofrecidos en Chile, Perú, Bolivia, Colombia y Ecuador. Armado de propuestas técnico-económicas. Definir visión y roadmap de productos. Comunicación directa con representadas y armado de estrategias de mercado. Encargado de generar actividades comerciales y desarrollo de material de venta junto con Marketing. Encargado de capacitación constante de equipos ofrecidos a equipo de ventas. Apoyar en la implementación de proyectos.

Encargado de realizar evaluación técnico-económica y posterior implementación de operaciones logísticas para nuevos clientes y optimización de operación de clientes actuales. Liderar equipos multidisciplinarios de cliente interno y externo. Realizar negociación con proveedores. Administración de presupuestos entre USD$50.000 y USD$600.000 por proyecto. Realizar procedimientos de operaciones logísticas utilizando metodología LEAN.Principales logros: - Implementación logística para California S.A. y Nintendo Chile con estándar de seguridad aeroportuario. - Implementación de operación de Assurant con estándar de tecnología Apple supervisado por Fedex USA.- Optimización de operación de GlaxoSmithKline y ABB, logrando reducción de costos de un 15% mensual. - Integración de sistemas ERP de cliente y WMS Manhattan para clientes mutinacionales.

Lider de proyecto de diseño de centros de distribución por zonas centro, norte y sur del país, en conjunto con consultora externa. Reportar directamente al Gerente de Logística por la gestión y avances de proyectos en ejecución de las áreas de Control de Gestión, Transportes y Operaciones. Ejecutar mejoramiento de instalaciones con relación directa con proveedores de infraestructura y equipamiento de oficinas.Principales logros: - Reducción de un 19% en costos logísticos con el rediseño de centro de distribución unificado. - Mejora de gestión de áreas mediante optimización de espacios de trabajo, agrupando equipos de trabajo

Analizar procesos productivos y administrativos de la compañía, levantando información, analizando procesos, divisando riegos, y proponiendo mejoras para agilizar los procesos, siempre aplicando metodología LEAN. Administrar roles y perfiles de usuarios en sistema SAP, incorporando seguridad según buenas prácticas, metodología de trabajo según proceso y análisis de transacciones críticas según definiciones de cargos.Principales logros: - Reducción de tiempos en un 10% promedio en procesos administrativos.- Detección de riesgos críticos en proceso de despacho de productos a nivel sistémico.. - Implementación de uso de SAP para registro de movimientos de mercadería, disminuyendo costos y mejora de registro documental.

Liderar el control de proyectos a nivel de PMO en el área de Desarrollo de Productos Confites (Costa). Realizar actualización de documentos de cada desarrollo de productos en sistema SAP. Ejecutar acciones para apoyar la implementación de metodologías 5S y TPM en el área.Principales logros: - Crear una nueva arista dentro del equipo, la cual se dedica al análisis, diseño y ejecución de nuevos proyectos de innovación para la compañía. - Implementar Microsoft Project para proyectos del área.- Capacitar a todos los ingenieros del área en la utilización de Microsoft Project. - Lograr fondos por USD$400.000 en Innova Chile-CORFO dirigidos investigación y producción de nuevas materias primas.