Proyecto Motor EB ATMO - PSA Groupe France - Tremery, Lorraine, FranciaAfectado al proyecto Motor EB ATMO PSA en el sector de ingeniería en la planta de Tremery, Lorraine, Francia como Expatriado y cumplo las siguientes tareas: Ayudar y guiar al proveedor de PCI para permitirle lograr el rendimiento del producto en las reglas y procedimientos de PSA, imponer los hitos de desarrollo del producto, evaluar las ofertas de los proveedores y respaldar las opciones. Informar a los gerentes de compras y empresas terceras. Validación de la aceptación final de las máquinas. Control de tiempo de operación programado (análisis de tiempo de ciclo) para el proceso de maquinado. Revisión y validación de la documentación del proceso técnico: diagramas de flujo, hojas de operación, aceptación de máquina temporal (PR), implementación técnica de comercio, ruta de la máquina (MTMR), recepciones finales (RD), documentación de la capacidad de medición en el sistema SESAME (Máquina de superficie, tridimensional y borde de línea). Participación en las reuniones de actualización con todo el equipo de puesta en marcha. Participación a reuniones semanales para asistir al equipo de diseño de Brasil para instalar el mismo proceso de fabricación del motor EB en la fábrica en Porto-Real. Actualización de la documentación para la realización de RETEX en el Intranet técnica merc-info para el equipo de desarrollos del proyecto preliminar en Brasil en Porto-Real.

Proyecto de caja de velocidades MA5 Peugeot-Citroën SA, experto en procesos de fabricación: Ayudar y guiar al proveedor para lograr los resultados del producto en los estándares y procedimientos de PSA, tareas realizadas:⚫ Estudios y cifras de garantía en el anteproyecto.⚫ Validación los medios de cálculo de especificaciones, organizaciones operativas y recomendaciones a las operaciones.⚫ Validación lo que está disponible, participé en las negociaciones para construir el archivo de referencia.⚫ Realización las auditorias de las etapas del desarrollo, evaluar las ofertas de los proveedores y garantizar las elecciones.⚫ Establecer solicitudes de inversión para los recursos invertidos por PSA.⚫ Realización zar auditorias del uso de la asistencia técnica necesaria.⚫ Validación de la aceptación final de las máquinas.⚫ Control de operaciones de tiempo cronometrado, análisis de tiempo de ciclo para medios de control de línea y proceso.⚫ Análisis de la actividad en las subestaciones (ensamblaje y mecanizado de los trabajadores del aluminio.⚫ Simulaciones de equilibrios de estaciones lineales por volúmenes de producción.⚫ Estudio de superficies de levitación para medios especiales y medios de fabricación.⚫ Asistencia a los proveedores del know-how del mecanizado para desarrollo de espacios en blanco de aluminio.⚫ Validación de la documentación del proceso técnico: diagramas de flujo, hojas de operación, AMDEC, planes de control, líneas de fabricación, dispositivos y máquinas.⚫ Revisión del diseño de dispositivos mecánicos de fabricación y montaje.⚫ Participación en la evolución de un producto.⚫ Actualización de documentación para la realización de RETEX en la base documental.⚫ Seguimiento de proveedores.⚫ Validación del material de rechazo.⚫ Seguimiento al levantamiento de reservas.⚫ Redacción, revisión y validación de procedimientos y documentación específicos (procesos especiales, publicación por lotes, excepciones, etc.).

Aplicación del Método específico de fabricación para realizar el producto en línea de proceso. Gestión y actualización de los tiempos de fabricación. Diseño y construcción de las herramientas aplicadas a la producción. Desarrollo de gamas de fabricación (descripción de instrucciones de cómo realizar el proceso de fabricación del producto). Equilibraje de actividad (asignación de operaciones a realizar por el operario de línea del proceso productivo, contemplando los acuerdos sindicales, ergonómicos, seguridad e higiene, salud pública y RT seguro del trabajo).Gestión de Módulo en Línea de Chapistería Modelo Fiat UNO y DUNA. Análisis de modificaciones. Nuevos Lanzamientos y Métodos.Logros:Estuve a cargo del desarrollo, instalación, puesta a punto y arranque de las evoluciones de producto de los vehículos y lanzamientos de nuevos modelos.

Métodos-tiempos-herramental. Gamas de Fabricación. Equilibraje de actividad. Gestión de Módulo en Línea de Montaje Modelo Fiat Spazio 147 y Fiorino.Logros:Llevé a cabo el desarrollo, instalación, puesta a punto y arranque de las evolucionesde producto de los vehículos y lanzamientos de nuevos modelos de vehículos.

Realización de Ensayos Físicos (Tracción, Compresión, Flexión, Choque). Ensayos Hidráulicos. EnsayosMetrológicos (Proyector de Perfiles, Banco de Coordenadas, Calibres.Especiales: Ensayo Metalográfico Microscópico (Estructura Cristalina de Materiales). Ensayo Metalográfico Macroscópico (Reacción de Forjas, Fundiciones). Ensayo Metalográfico Químico (Extracción de Material para analizar sus componentes por Carbonífero y Espectrofotómetro de Absorción Atómica).Logros:Activé los ensayos de macrografía en análisis de forja de materiales que comprabaYPF. Restauré la máquina para realizar los ensayos de prueba hidráulica generando:Recupero de la realización de las partidas de análisis de todos los envases deAerosoles de toda la línea de insecticidas y repelentes de YPF, solo con costo interno ysin la necesidad de recurrir a laboratorios externos. Recupero de la realización de laprueba hidráulica de las líneas de tubería de los oleoductos de transportación depetróleo de pozo a refinería.Realización de análisis de productos para empresas externas. Hemos realizado elanálisis de la prueba hidráulica a los tubos del sistema de estabilización de tiro de lostanques de guerra de la fábrica militar TAMSE.

Reparación de flota Automotriz de Y.P.F. Mecánico de todos los vehículos livianos (Sedan y utilitario) de la empresa YPF. Grupo moto-propulsión (Motor, caja de velocidades y diferencial trasero) frenos, embrague, columna de dirección y comandos de velocidades, de la flota de las empresas: YPF, Secretaría de Agua y Energía, Ministerio de Obras y Servicios Públicos, Consejo Deliberante de la Ciudad de Bs. As., Presidencia de la Nación Argentina.Logros:Pude estabilizar la correcta reparación y cumplir el tiempo establecido para laentrega de los vehículos de reparación, mejorando notablemente la gestión anterior.