Geesinknorba, og Norba AB som driver virksomheten i de Nordiske land og Baltikum, er et Europeisk basert produsent- og utviklingsforetak av komplette håndteringssystem for avfallshåndtering, samt tilbud om service og reservedel leveranser.Mitt ansvar i Norge er salg til samtlige kundegrupper og selskap, selge nye serviceavtaler samt oppfølging av service- ettermarked og salg av reservedeler. I nært samarbeid med kolleger i Kalmar- Sverige og med hovedkontor i Emmelord- Nederland, skal vi sørge for å dekke etterspørsel og behov til konkurransedyktige priser til kunder over hele landet. Jeg skal i tillegg knytte nær kontakt med samarbeidspartnere såvel innen salg av produkt som tilbud om opplæring av servicepersonell og planlegging av reservedel leveranser.

Salgssjef i Euroteknikk AS, Oslo Fra 18.08.2008 Til 01.04.2013.Markedsførte og solgte produkter til avfallsinnsamling med oms. på ca. NOK 40 mill. i 2011- Markedsplan, budsjett og personalansvar.- Anbudsregning og prissetting i markedet, oppfølging service. Nettverksbygging - Kontrollere hele salgsprosessen, kontakt med samarbeidspartnere og kunder,- Relasjonsbygging mot kunders ettermarked.

Import / Anbuds Leder i Norengros NB Engros AS, avd. Bodø Fra 01.05.2007 Til 31.07.2008.- Selger forbruksvarer til kommuner og bedrifter med omsetning i 2008 på NOK 70M.- Deltok på kjedens salgsmøter.- Gjennomførte Prosjektet og ledet alt arbeid frem til mottagelse av Miljøfyrtårn sertifikat gjeldende alle selskapets kontorsteder i Nordland og del av Troms(Narvik- Harstad – Bodø og Mo i Rana)- Administrerte firmaets import funksjonen. Key Account for landsdekkende kunder. - Ansvar anbudsarbeid/ tilbud.Av private årsaker bestemte jeg meg for å igjen etablere meg i Oslo området, og søkte derfor nye utfordringerMarkedssjef i Norengros ButikkMateriell AS. Fra 01.11.2003.Til 30.04.2007.- Personalansvar for 4 selgere, 2 personer på ordrekontor, og 1 i Butikk. Etter etablering på Mo i Rana ble det personalansvar for 3 stk. til, herunder medarbeider samtaler, budsjetter, salgsmøter. -Bidro sterkt til at omsetning økte fra 22 mill. i 2003 til 36 Mill. i 2007- Økte omsetning hos landsdekkende kunder som Vinmonopolet og Gresvig.- Ansvar for anbudsarbeid, markedsførings strategi, markedsføring, budsjett. - Key Account Manager ovenfor landsdekkende kunder.ButikkMateriell AS ble oppkjøpt/ fusjonert av kollega og nabo i Narvik, og jeg fikk en annen funksjon og rolle.

Eiendomsmegler POSTBANKEN EIENDOMSMEGLING AS, Bodø Fra 01.10.2002 Til 31.10.2003- Nært samarbeid med takstmenn og selskaper for prosjektsalg samt salg av private eiendommer/ fritidsboliger.Jeg fant relativt raskt ut at dette yrket ikke passet meg, og søkte derfor igjen ny utfordring i Bodø

Daglig leder IT AKADEMIET AS, Bodø Fra 01.06.2001 Til 10.07.2002- Overordnet ansvar og møteplikt i styremøter. Personalansvar for lærere og øvrig administrasjon.- Sikret ferdigstillelse av skoleår for 3 klasser til tross for at hele studiekjeden var konkurs..- Sikre de nødvendige sertifiseringer og ansette nye lærere. Salg til det offentlige og private marked.- Etter nedleggelse ansvarlig for salg av utstyr og inventar.

Markedssjef CENTRUM BIL & KAROSSERI AS, Bodø Fra 01.03.2000 Til 31.05.2001- Ansvar for markedsplan, budsjett, salgsmål, personalansvar med salgstrening for selger av vare og lastebiler.- Bilutstilling i lokalet, bestillinger av nye og demo- biler mv.Fant meg ikke til rette i dette firmaet, og valgte å ta ny utfordring etter relativt kort tid med ett nytt produkt

Markedssjef / Buss & Lastebil dekk GJERDE & BYHRING AS, Oslo Fra 01.01.1999 Til 29.02.2000- Ansvarlig for; Budsjett, Markedsplan, personell/ distriktssjefer, merkevarebygging, kampanjer og utstillinger.- Relasjonsbygging til fabrikkenes nøkkelpersoner i Japan, og hovedkontor for Europa i Brüssel. Familien flyttet tilbake til Bodø, og etter noen måneders pendling måtte jeg si opp denne stilling og flyttet til Bodø og til jobbutfordringer som ikke kunne sammenlignes med denne.

Salgs ledelse buss hos MAN Last og Buss AS, Import avdeling Fra 01.03.1996 Til 31.12.1998- Utarbeidet priser for busser i det Norske markedet. Markedsplan, strategi – og handlingsplan.- Gjennomførte flere svært vellykkede utstillinger i Norge sammen med forhandlere.- Arrangerte kundereiser til fabrikker, og Leverte første originalbygde fabrikkbusser til norske kunder.Ble headhuntet av byrå til nytt og spennende produkt og marked, takket ja til dekkbransjenSalgskonsulent lastebiler hos MAN Last og Buss AS, avd. Oslo detalj Fra 02.08.1993 Til 29.02.1996 - Budsjett og/ - resultatansvar, arrangere kundetreff, sjåføropplæring sammen med teknisk personell.- Reiseleder ved kunde- og forhandler reiser til fabrikk.Søkte så internt på ledig stilling ved bussavdeling hos importorganisasjonen i samme bygg og fikk denne.