Försäljning, IT-konsult, produktägare, systemarkitektur, systemsäkerhet, projektledning för telekombranschen. Prestationer: Efter att ha träffat en tidigare internationellt aktiv IT-entreprenör kommersialiserade jag en affärsidé. Byggt en automatisk larmcentral (virtuell larmcentral) koncept grannsamverkan. Företaget arbetade som senior IT-konsult på Ericsson Sverige AB i 11 år (2006-2017)

Affärsidéer för IT-relaterade tjänster och produkter för IT-sektornPrestationer: Baserat på idégenerering, idéutveckling, formulering av affärsstrategi, f utveckla en prototyp, testa affärsidé genom marknadstest dvs proof-of-concept. Förfinade av en idé till affärsidé.

Försäljning: IT HW/SW, Säkerhet, Hosting, Datalagring, Projektledning, IT-kommunikation.Prestationer: Genom att förstå företagets flaskhalsar i termer av prestanda, kostnadseffektivitet, kunde jag utveckla förtroendet för organisationen hos dess kunder genom att presentera lösningar som var skalbara och hade hög säkerhet vad gäller datakommunikation, datalagring och åtkomst.

M2M-telematikföretag, 45 anställda, (Stockholm, Göteborg, Malmö och Karlskrona)Prestationer: Tillsammans med andra entreprenörer var vi banbrytande genom att vara ett av de första företagen i Sverige att bygga ett telematikföretag (maskin-till-maskin) och framgångsrikt skaffa riskkapital. Däremot var vi cirka 12 år före marknadens mognad. Efter IT-kraschen 2000-2001. Vi avvecklade företaget 2001.

Försäljning: Managementkonsulttjänster, OLAP/ERP-system, Outsourcing av tekniska lösningar, SäkerhetPrestationer: Arbetade strategiskt genom att arbeta med företagets ledning, ledning och resultatmätningsverktyg genom kvantitativ åtgärdshantering. Balansstyrkort och försäljning av affärssystem (ERP). Sålde även IT-utvecklingsuppdrag.

Ekonomiska rapporter. Analys till huvudkontor, Intern projektledare: IT/telefoni och fastighetsprojektPrestationer: Som Business Controller hade jag en viktig roll i den starka expansionen av företaget och med en drivkraft. Drev specifikt ett fastighetsprojekt inklusive inköp av ERP-system, produktionslinjer och inventering för administration av projektet. Ansvarig för att flytta verksamheten till nya lokaler. Jag var även involverad i kravspecifikationen för ett nytt affärssystem och… Show more Ekonomiska rapporter. Analys till huvudkontor, Intern projektledare: IT/telefoni och fastighetsprojektPrestationer: Som Business Controller hade jag en viktig roll i den starka expansionen av företaget och med en drivkraft. Drev specifikt ett fastighetsprojekt inklusive inköp av ERP-system, produktionslinjer och inventering för administration av projektet. Ansvarig för att flytta verksamheten till nya lokaler. Jag var även involverad i kravspecifikationen för ett nytt affärssystem och arbetade nära en upphandlingskonsult. Show less

116 anställda, biträdande VD /CFO. Medlem av ledningsgruppen,Tillförordnad VD Resultat: ökat fokus på finansiell rationaliseringsprogram. Som ett led i detta föreslagit ett helt nytt arbetssätt och struktur, en ny organisation av ansvar/befogenhet och ansvarat för att genomföra dessa förändringar, samt att ta fram ett prospekt och att delta i processen när affärsgruppen bytte ägarskap. upprättande av kostnads- och lönsamhetsanalys, samt kunskap om insolvensrätt. Jag lämnade förslag till… Show more 116 anställda, biträdande VD /CFO. Medlem av ledningsgruppen,Tillförordnad VD Resultat: ökat fokus på finansiell rationaliseringsprogram. Som ett led i detta föreslagit ett helt nytt arbetssätt och struktur, en ny organisation av ansvar/befogenhet och ansvarat för att genomföra dessa förändringar, samt att ta fram ett prospekt och att delta i processen när affärsgruppen bytte ägarskap. upprättande av kostnads- och lönsamhetsanalys, samt kunskap om insolvensrätt. Jag lämnade förslag till styrelsen. och arbetade aktivt genom medarbetarna för att öka deras motivation och prestation av företaget och vi arbetade mot samma mål, vilket resulterade i att lönsamhetsmålen uppnåddes. Samtidigt gjorde jag en kapitalrationalisering som ökade likviditeten och nyckeltalen i företaget. Jag introducerade företaget för investerare och företaget såldes efter att ha klarat due diligence. Show less

Kund-/kreditansvar, ca. 130 företag

Privatmarknad, tjänster