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中国 上海市

• 负责IG、 TikTok、Youtube 等社媒账号维护和运营，进行多账号短阵操作；
• 负责开发各个社交媒体渠道的红人，与KOL 进行谈判，实现长期合作，为公司产品做引流推广， 实现ROI的转化
• 根据产品定位和特点撰写视频脚本，跟进视频拍摄：
• 自主学习爆款视频打造，打造 TikTok 爆款视频;

上海

 协助部门总监组织部门日常各类会务、接待及有关活动安排，向部门总监和部门提供后勤保障，为部门的正常业务开展做好服务。- 工作成果：2019年魔百和及咪咕视频业务研讨会，参与策划研讨会并组织和协调各部门及其相关省份参会人员的信息并安排落实其行程。- 工作成果：负责牵头双周会的会议召开和相关会议纪要。 督促检查部门有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况，及时反馈工作进展和其结果，协调单位各部门有关工作运行。- 工作成果：根据相关会议纪要，每日或每周推动及更新相关需要落实项目的情况，并汇报给部门总监，例如：财务回款的每周推动汇总及更新台账汇报及每周的机顶盒发货台账汇总。 负责部门各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理。.

浦东新区, 上海

 参与拓展渠道及进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理- 工作成果：牵头与咪咕动漫子公司开通线上销售渠道，参与18年世界杯公网机顶盒的成本核算及定价工作，参与渠道谈判，合同拟定，上线产品等工作。并每周统计和管理销售数据，汇报给有关上级领导和部门。 协助销售部经理输入、维护、汇总销售数据，做好合同台账管理、投产、发货、标书、合同评审、项目报备、授权等工作。- 工作成果：建立和管理【华东大区】咪咕专网盒子台账，数据的维护和更新，管理和跟踪每周的回款动态，并对接财务部做好台账存档。- 工作成果：建立和管理公网咪咕盒子在线上渠道销售的订单数据，以及日常和动漫关于线上渠道的维护和管理。- 工作成果：跟踪专网盒子的每日发货数据，统计每周专网盒子的发货预测表。.

上海, 中国

 咪咕电视机渠道拓展，独立拓展至少一个销售渠道并取得销量。- 工作成果：拓展安徽邮政的线上电视机销售渠道。 完成咪咕盒子硬件销售，并完成发货、回款全流程。- 工作成果：负责浙江省移动机顶盒的销售拓展，订单执行到回款跟进。 独立完成省公司机顶盒的招投标工作。- 工作成果: 负责机顶盒招投标文件的制作，优化及现场应答招标工作。 深耕省公司销售网络，拜访地市公司建立联系。 学习并且熟悉咪咕视讯的各类产品，并且有能力向省公司讲解和业务沟通。

雅加达

PR manager of PT ZTE Indonesia，mainly in charge of the develop and maintenance relationship of local government and China government base in Indonesia relationship issue, the core staff here. Leading and arrange PT ZTE Indonesia CEO meeting with Indonesia ambassador in China several times Leading and arrange ASEAN ten countries ambassadors visited ZTE.

雅加达

Brief：In charge of bearing network team of sale department 1 Telkom(the biggest fixed-line operators in Indonesia), exploiting the chance of new project and maintenance, good relationship with VP and most importation customer’s relationship. To carry out the project successfully as: Break through the relationship of importation customer and getting some.

Shanghai City, China

Line Manager: Asia Marketing Branding ManagerBrief：Control use the appropriate tools to lead and implement marketing and public relations activities, and each country sales leadership, application factory team, keep close communication to achieve consensus on global business departments. /Team management, preparation of standard project report and summary.

Brief：Collect various quotations in order to do a cost comparison make good budget/ The Marketing Department annual cost budget control and plan in the coming year/ Regular monitoring and forecasting the cost of the marketing situation, and control the cost of each market activity/ From concept, planning to perform management external activities (local and.