Gestão de BI - Consultoria e Assessoria:Habilidade de analisar, projetar, implementar, implantar e administrar sistemas inteligentes. A partir da inteligência de negócios e manipulação de ferramentas modernas que suportem o desenvolvimento de tecnologias Data Warehouse, Data Mart e Data Mining, proporcionar uma gestão eficaz da informação para suporte à tomada de decisões.Técnicas específicas para levantamento de requisitos para BI, Data Stage, Business Intelligence (BI),Projetos de Data Warehouse,Análise de Requisitos, Modelagem Dimensional, Star Schema,Extract Transform and Load (ETL),Slowly Changing Dimensions (Tipos 0, 1, 2, 3 e 6),Ferramentas OLAP,Business Analytics, utilização de técnicas de projetos ágeis- scrum.

Trabalho de auditoria com foco no segmento de Tecnologia da Informação e Comunicação. Adotada metodologia para atender o escopo deste trabalho fundamentado pela utilização dos elementos presentes nas referências: CobiT 4.0, ITIL – IT , ISO 27001 - Sistemas de Gestão de Segurança da Informação e Guias de Prática do IIA(Institute of Internal Auditors) relacionados a auditoria em Tecnologia da Informação.

 Gestão Financeira, Administrativa e informatização dos processos de controle,Administrativos e pedagógicos. Automatização do processo de envio dos Planos de Aulas com acompanhamento virtual da Direção. Implantação do processo de Integração do Sistema da CEF para conciliação dos Boletos; Implantação novo Sistema de ensino da Editora Abril – GEO; Implantação do método de ensino Bilíngue; Implantação do método de ensino integral com novas atividades focadas nos conceitos de Múltiplas Inteligências de Hawrde Gardner; Controle contratação e acompanhamento de Profissionais.

Desenvolvimento e Implantação dos processos de Governança com foco nosprocessos de Compliance de Back- Office; Como Presidente do Conselho de Ética participou ativamente na criação do primeiro Código de Ética na instituição; Implantação, Desenvolvimento, e especialidade de Integrações de projetos:o FINANCEIROS: Tesouraria (integração com Banco CNAB240), Contabilidade(Prestação de Contas e Integrações,SIPCAP), Fluxo de Caixa (AP, AR,previsto e executado, apuração de Disponível Integração com Mesa de Operações), Bancos – avaliação de risco,PAMA/PAMEC – Sistema de saúde (custos compartilhados.):Boletos, AP e integração contábil(Cobol);o INVESTIMENTOS: Empréstimos, Back Office – Acompanhamento e Controle,Front Office - Mesa.o ADMINISTRATIVOS – Folha de Pagamento/Impostos (SIP CAP, etc.)/Fornecedores/Estoque.o Projetos de Implantação de Sistemas com parcerias de empresas: KPMG/RISCO BANCÁRIO -PRANDINNI E RABBAT/IFS- ERP - SISTEMA IF/TOTVS - SISTEMA SAC DE INVESTIMENTOS/ QUALITOR-CONTROLE DE CHAMADOS/ATT- ERP AMADEUS/OROS - Sistema de Custeio OROS - ABC

Prestação de serviços para o Exército Brasileiro nas atividades :* Coordenação, Desenvolvimento e implantação do Sistema de Controle Patrimonial ;* Implantação do Sistema de Controle de Custos; * Implantação do processo de integrações com o Sistema SIAFI ;

 Coordenação, Desenvolvimento e implantação do Sistema de Controle Patrimonial em 400 Unidades Gestoras do Exército Brasileiro (inclusive Angola) – Diretoria de Contabilidade – Secretaria de Economia e Finanças. Desenvolvimento e implantação do Sistema de Controle de Custos com apuração do processo de Custeio nos centro de Custos Unidades Gestoras permitindo a apuração e controle dos custos de cada oficial por Região, desde a formação até a sua distribuição. Implantação do processo de integrações com o Sistema SIAFI (Gerencial),permitindo um acompanhamento e controle detalhado da programação Financeira do Exército Brasileiro.

Encarregado pela cobrança, controle e prestação de contas das duplicatas a receber com osclientes de Brasília.