Tüpraş Krırıkkale Rafinerisi bünyesinde faaliyet gösteren şirkette, işe alım sürecinde mavi yaka mülakat sürecinin üstlenilmesi, mülakatların gerçekleştirilmesi, uygun adayların belirlenmesi ve işe giriş işlemlerinin başlatılması. İnsan kaynakları raporlama sisteminin yönetilmesi ve sistematiğe bağlanması. Personel ihtiyaç analizinin yapılması bölüm bazında değerlendirilmesi. Beyaz yaka adaylara yönelik yetkinlik bazlı mülakat sisteminin yapılandırılması ve uygulanması. Disiplin-tutanak sürecinin eş güdümlü olarak yönetilmesi. İç eğitim ve dış eğitimlerin organize edilmesi, oryantasyon planlarının hazırlanması ve işe alınan personelin oryante edilmesi ile ilgili sürecin yönetilmesi. Bordro sürecinin uçtan uca yönetilmesi. Aylık bazda hakediş mutabakatının yapılması ve hakediş dosyalarının hazırlanması. İdari işler ile ilgili süreçlerin uçtan uca yönetilmesi. İnsan Kaynakları ve idari işler departmanına bağlı personellerin sevk ve idaresinin yapılması.

2250 kişilik kadro ve 170.000 metrekare fabrika alanının tüm ik ve idari işler süreçlerinin yönetimi. Günlük Haftalık ve Aylık raporların hazırlanıp yönetime sunulması, Pdks izin ve çalışma takiplerinin yapılması, İşe iade mahkeme süreçlerinin takibi, Sosyal denetimlerin sağlıklı şekilde tamamlanması, Taşeron süreçlerinin takibi, Personel seçme, yerleştirme ve işe alım konularının takip edilmesi, Kariyer sitelerinden aday seçilmesi ve süreç takibi yapılması, İşe alım faaliyetlerini yürütmek, Fazla mesai, devamsızlık ve işgücü devir oranlarını takip etmek, İK (KPI) göstergelerini hazırlamak, Oryantasyon sürecinin organizasyonunun koordine edilmesi, Eğitim ihtiyaçlarını tespit edip, eğitim planının yapılması, İnsan kaynakları süreçlerinin iyileştirme çalışmalarında bulunulması, Personel özlük dosyalarının oluşturulması ve güncel tutulması, Personel devam takip sistemi çerçevesinde günlük ve aylık puantajların tutulması, Personel işe giriş - işten çıkış süreçlerinin kanuna uygun ve sağlıklı yürütülmesi, Yıllık izin planlarının oluşturulması ve izinlerin takip edilmesi, SGK, İŞKUR raporlarının düzenlemesi, Görev tanımlarını hazırlamak, İş Kur ile yazışmaların ve kanuni bildirimlerin yerine getirilmesi, Çalışma Bakanlığı ve Bölge Müdürlükleri ile ilişkilerin ve yazışmaların yürütülmesi, Personel devam, izin ve fazla mesai uygulamalarının ilgili yasal mevzuat ve kurum politikalarına uygun bir şeklide raporlama yapılması, Ulaşım, yemek ve güvenlik hizmetlerinin koordinasyonunu yapılması, Performans Yönetim Sistemi çalışmaları, Personelin moral ve motivasyonu için sosyal faaliyetlerin organize edilmesi, Personelin iş sözleşmeleri ve yönetmelik, talimat ve prosedürlere uyumunun kontrolü ve takibinin sağlanması, İş güvenliği ve işçi sağlığı konularında yasal mevzuata uygun şirket içindeki uygulamaların yapılmasının sağlanması. İnsan kaynakları ve idari işler personellerinin sevk ve idaresinin sağlanması. Bordro süreçlerinin uçtan uca yönetilmesi.

İnsan Kaynakları Bölümünün yapılandırılması, personel ihtiyaçlarının belirlenmesi, personel işe alım sürecinin yönetilmesi, eğitim ve oryantasyon planlarının hazırlanması ve uygulanması, norm kadro planlarının hazırlanması ve kadro ihtiyaçlarının belirlenmesi, seçme yerleştirme politika ve prosedürlerinin belirlenmesi ve geliştirilmesi, performans değerlendirme sisteminin oluşturulması - prosedürlerinin belirlenmesi, performans arttırıcı önerilerin geliştirilmesi, kariyer ve yedekleme planlarının hazırlanması, eğitim ve gelişim sisteminin kurulması, yönetimi ve çalışan iletişim sisteminin şikayet-öneri eksenli kurulması, iş sağlığı ve güvenliği kurallarına uyulmasının takip ve kontrolü, personel puantaj işlemlerinin kontrolü, yemek, servis, iş kıyafeti gibi idari işlerin denetimi, güvenlik hizmetlerinin organize denetlenmesi.

İşe alım sürecinde mavi yaka mülakat sürecinin üstlenilmesi, mülakatların gerçekleştirilmesi, uygun adayların belirlenmesi ve işe giriş işlemlerinin başlatılması için personel bölümüne gerekli bilgilerin verilmesi. İnsan kaynakları raporlama sisteminin kurulması, yönetilmesi ve sistematiğe bağlanması. Personel ihtiyaç analizinin yapılması bölüm bazında değerlendirilmesi. Beyaz yaka adaylara yönelik yetkinlik bazlı mülakat sisteminin yapılandırılması ve uygulanması. İnsan kaynakları paket programının işe alım ve eğitim modüllerinin etkin bir şekilde kullanılması amacıyla etkinleştirilmesi ve insan kaynakları bölüm çalışanlarının program ile ilgili eğitimi. Disiplin yönergesinin oluşturulması ve disiplin-tutanak sürecinin eş güdümlü olarak yönetilmesi. 6 Aylık ve yıllık eğitim planlarının hazırlanması, eğitim bütçesinin tasarlanması ve yönetilmesi iç eğitim ve dış eğitimlerin organize edilmesi, oryantasyon planlarının hazırlanması ve işe alınan personelin oryante edilmesi ile ilgili sürecin yönetilmesi, ekip lideri yetiştirme programı kapsamında eğitimlerin tasarımlanması ve eğitimlerin uygulanmasının sağlanması, dış eğitimler ile ilgili eğitim firmaları ile görüşülerek eğitim firmalarının seçilmesi ve eğitim sonunda değerlendirilmesi, gerçekleştirilen eğitimlerin uygulamadaki etkinliğinin ölçülmesi, eğitim kayıtlarının güncel olarak tutulması ve aylık olarak üst yönetime raporlanması, eğitim taleplerinin alınması ve değerlendirilmesi, tüm eğitim dokümanlarının kalite yönetim sistemine uygun hale getirilmesi bu şekilde kullanılmasının sağlanması, eğitim matrislerinin güncel tutulmasının sağlanması.

İnsan Kaynakları Bölümünün yapılandırılması, personel ihtiyaçlarının belirlenmesi, personel işe alım sürecinin yönetilmesi, eğitim ve oryantasyon planlarının hazırlanması ve uygulanması, personel puantaj işlemlerinin kontrolü ve sorumluluğu, yemek,servis,iş kıyafeti gibi idari işlerin organizasyonu ve denetimi, performans değerlendirme sisteminin kurulması ve uygulanması, güvenlik hizmetlerinin organize edilmesi ve denetlenmesi.

Eskişehir Büyükşehir Belediyesi Necatibey Eğitim Merkezi öğrencilerine yönelik olarak, bireylerarası iletişim, etkili ders çalışma teknikleri, etkili dinleme, motivasyon, sözlü iletişim, stres yönetimi, takımlarda iletişim, zaman yönetimi ile ilgili konularda eğitimlerin tasarımlanması, eğitim materyallerin geliştirilmesi ve eğitimlerin düzenlenmesi, değerlendirilmesinin yapılması ve raporlanması.