Management d’une usine de 120 à 150 personnes (3 lignes de production, 36 millions de bouteilles et 36 000 tonnes de pommes transformées par an) Président du CHSCT, animation des IRP Gestion budgétaire du site Pilotage des investissements (2 millions d’euros par an) sur des projets de process, bâtiments, machines et sécurité Suivi du dossier ICPE (dépôt du dossier d’autorisation d’exploiter, construction d’une STEP) Déploiement d’un projet d’excellence opérationnelle (5S… Show more Management d’une usine de 120 à 150 personnes (3 lignes de production, 36 millions de bouteilles et 36 000 tonnes de pommes transformées par an) Président du CHSCT, animation des IRP Gestion budgétaire du site Pilotage des investissements (2 millions d’euros par an) sur des projets de process, bâtiments, machines et sécurité Suivi du dossier ICPE (dépôt du dossier d’autorisation d’exploiter, construction d’une STEP) Déploiement d’un projet d’excellence opérationnelle (5S, SMED, management visuel), mise en place du CSE Show less

Gestion d’une unité de production (jusqu’à 60 personnes)Gestion budgétaire, prévisions annuelles, embouteillage de 18 000 000 bouteilles par an (soit 145 000 hl)Mise en place d’équipes autonomes de production (5S, SMED et maintenance de 1er niveau)Mise en place du 3x8 pour absorber une hausse de l’activité de 30 % sur 3 ansMise en œuvre de nouveaux process, lancement de nombreuses innovations produitsDéveloppement des compétences des collaborateurs

Organisation de l'atelier.Encadrement de 80 personnes.Garant du respect des coûts, délais, quantités et productivités.

Encadrement de 40 personnes.Responsabilité de la productivité, des délais et de la qualité.

Opérations de maintenance préventives et curatives.