Comercialización productos de Limpieza y Bazar a Precios Mayoristas para el Consumidor Final , La Industria , Institutos , Talleres Mecánicos , Consorcios , Barrios Cerrados , Clubes , Lavaderos , Restaurantes , Frigoríficos.

Responsable / Consultor de la gestión y consecución de objetivos de grupos de tiendas. Mis principales funciones consisten en gestionar juntos a los directores / gerentes / jefes según los indicadores del tablero de comando , uso del benchmarking , asegurando el cumplimiento del presupuesto y sus resultados.

Responsable operativo y comercial de las sucursales ubicadas en La Rioja y Chascomus , ubicando a la primera durante mi gestión 2014/15 con los mejores resultados y objetivos alcanzados sobre un total de 36 sucursales.

Responsable de la gestión integral, operativa, comercial, logística de las sucursales a cargo. Garantizar el logro de las previsiones anuales, coordinar y controlar con mercaderías el plan de acción para solucionar las problemáticas diarias, supervision equipo de vendedores.

Gerente Regional. Realizando tareas de supervisión para la gestión comercial y operativa de las sucursales de Chaco, Mataderos y Bahía Blanca, reportando a la gerencia general. Establecimiento y planificación de metas operativas y comerciales. Coordinación de la mejora continua de los niveles de stock, nivel de servicio de logística. Alto nivel de cumplimiento de las normas, políticas y procedimientos de la compañía.Gerente de sucursal. Desempeñando tareas como responsable de la gestión comercial y operativa de la sucursal de Bahía Blanca.

Gerente comercial. Desempeñando tareas como responsable de la comercialización de los productos manufacturados en los centros de elaboración propia. Alto cumplimiento de los objetivos de ventas y rentabilidad establecidos. Coordinación integral de los equipos de trabajo, realizando gestiones tendientes a la negociación de dinámicas comerciales nacionales.Gerente de sucursal. Responsable directo de las unidades de negocio. Control de stock, mermas y dinámicas comerciales. Liderando planteles de mas de 100 empleados.Gerente regional de control de gestión. Responsable contable reportando jerárquica y directamente a la Dirección de Finanzas y Gestión de la empresa. Desempeñando tareas de supervisión de 8 sucursales de la zona. A cargo de 8 controladores de tienda y 147 jefes comerciales. Gestión de la confección de presupuestos mensuales, semestrales, anuales y a 4 años. Seguimiento de desvíos presupuestarios y confección de planes de acción correctivos. Negociación de contratos de servicios. Seguimiento de estrategias anuales y análisis de encuestas de mercado y de clientes. Tareas de selección y plan de formación del personal. Gerente de administración contable de proveedores. Responsable de Compras y Administración nacional del área de proveedores reportando jerárquica y directamente a la Dirección de Administración y Contabilidad de la Cía. Gestión de las compras centralizadas de insumos a nivel Nacional, abastecimiento, ciento veinte bocas. Implementación y puesta en marcha compras por sistema de licitaciones. Supervisión directa a tres jefes contables, tres supervisores y cincuenta empleados. Gestión de la reingeniería de procesos administrativos.

Gestionar el " Cambio " , impacto sobre el usuario del nuevo sistema de gestión comercial.