Camilla Gustafsschöld Email & Phone Number

Karlstad, Värmland, Sverige

Karlstad, Sverige

Karlstad, Sweden

Arbetade som projektledare och verksamhetsutvecklare

Orebro, Sweden

Projektledare för projekt som integrerade kundordersystemet med ekonomisystemet. Projektledare för utveckling av Transportstyrelsens stödsystem för anpassning mot krav från EU. Projektledare för utveckling av stödsystem för att bemöta kunders krav på uttag ur Transportstyrelsens register.I varje projekt deltog 20-30 personer. Projektet planerades och följdes upp med MS Project.Arbetet innebar ansvar för allt från dokumentation, kravhantering, planering, utveckling, test och driftsättning. Arbetet genomfördes enligt Transportstyrelsens projektmodell och enligt deras processer.

Projektledare vid installationer av hela driftsättningsmiljöer och SAP installationsprojekt när kunden outsourcade sin IT-miljö till EDB. Installationsprojekten startades upp genom att vi tog emot kundens önskemål och krav. Utifrån detta togs förslag fram på lösningar som vi efter beställning från kunden implementerade. Arbetade med allt från kravställning och design till installation av både hård och mjukvara i projekt som hanterar olika kunders totala IT-miljöer. Dokumentation, ekonomi och kvalitet var viktiga arbetsuppgifter som ingick i de projekt jag drev. Arbetet innebar även förändringshantering och införande av kundsupport mot respektive kundProjektledare mot stora kunder som t.ex. innebar migrering av användare från ett uppköpt företag in i den befintliga IT-strukturen vilket innebar både vidareutveckling, och nya kommunikationslösningarArbetade som projektledare med kvalitetsprojekt mot ett större läkemedelsföretag för att deras leveranser skulle uppfylla kraven för export av läkemedel till USA vilket innebar rigorösa krav på dokumentation.Inom EDB användes ITIL som metodik och införande av förvaltningsmodeller liknande PM3.I projekten hade Camilla totalansvar för kravhantering, planering(MS Project), kvalitet, resurser, uppföljning (MS Project), ekonomi och resultat. Camilla ledde i samband med detta en översyn och uppdatering av EDB:s kvalitetsprocess.

Arbetade som projektledare med helhetsansvar för Telias interna kunder och kundtjänster. Detta innebar ett helhetsansvar för planering och införande av stora Callcenter lösningar i Telias kundtjänster där Camilla hade det hela ansvaret för genomförande, utveckling, test och resultat. I ansvaret ingick även områdena kravhantering, verksamhetsutveckling, planering, genomförande, ekonomi, kvalitet, rapportering, dokumentation och uppföljning. Verktuget MS Project användes för planering. Projektet innefattade cirka 50 projektmedlemmar.Arbetade också som projektledare med utvecklingsprojekt mot externa kunder såsom Apoteket.

Bachelor’S Degree Sytemvetenskap, It

Economics