Atuando no segmento de CTO como Serviço para pequenas e médias empresas, realizamos inúmeros projetos de estratégicos com nossos clientes.Recentemente, liderei a reestruturação completa da área de tecnologia de um player de monitoramento e risco de frotas, migrando todo o parque tecnológico para um novo data center e reorganizando a equipe de desenvolvimento. Além disso, criamos e implementamos KPIs para apoiar as decisões estratégicas da empresa.Também trabalhamos em estreita… Show more Atuando no segmento de CTO como Serviço para pequenas e médias empresas, realizamos inúmeros projetos de estratégicos com nossos clientes.Recentemente, liderei a reestruturação completa da área de tecnologia de um player de monitoramento e risco de frotas, migrando todo o parque tecnológico para um novo data center e reorganizando a equipe de desenvolvimento. Além disso, criamos e implementamos KPIs para apoiar as decisões estratégicas da empresa.Também trabalhamos em estreita colaboração com a diretoria de uma grande rede de clínicas odontológicas, desenvolvendo ferramentas sob medida para melhorar seu processo de backoffice e criamos um portal de agendamento de consultas. Além disso, migramos todos os servidores para a Amazon Web Service.Outras empresas também se beneficiaram de nossos serviços. Desenvolvemos soluções personalizados para ajudá-las a melhorar seu relacionamento com os clientes e aprimorar seus processos internos. Show less

Mantendo uma relação estreita com os diretores da empresa, mantive a área de sistemas corporativos alinhada com a estratégia da empresa. Realizei o acompanhamento tecnológico do projeto de carve-out, onde foi efetuada a separação de toda estrutura da Domino's do Grupo Trigo. Realizei a gestão de todos os fornecedores e contratos da área de sistemas corporativos. Estruturei a equipe interna e externa de sustentação ao ERP (Protheus), folha de pagamento (RM), diversos sistemas satélites e… Show more Mantendo uma relação estreita com os diretores da empresa, mantive a área de sistemas corporativos alinhada com a estratégia da empresa. Realizei o acompanhamento tecnológico do projeto de carve-out, onde foi efetuada a separação de toda estrutura da Domino's do Grupo Trigo. Realizei a gestão de todos os fornecedores e contratos da área de sistemas corporativos. Estruturei a equipe interna e externa de sustentação ao ERP (Protheus), folha de pagamento (RM), diversos sistemas satélites e suas integrações. Gerenciei o projeto de implantação da central de serviços compartilhados, no qual disponibilizamos um canal único de comunicação com as suas lojas.Gerenciei o projeto de implantação de uma distribuidora própria, onde realizei: análise de propostas comerciais, elaboração de cronograma, concepção e a execução projeto. O projeto envolveu todas as áreas de negócios da empresa, fornecedores de serviços e operador logístico. Show less

Liderei a sustentação de todos os sistemas da empresa, como: SAP R/3 (ERP), Linx (PDV), BI (Qlik Sense), ADP (folha de pagamento) e a intranet corporativa. Coordenei diversos projetos de melhorias no SAP, onde realizei a definição de escopos, analise propostas comerciais e acompanhamento de cronogramas.Reestruturei e liderei os times de suporte à sistemas, onde criei os times de sustentação ao Linx, sustentação ao SAP e suas diversas integrações. Equipe composta por time interno de… Show more Liderei a sustentação de todos os sistemas da empresa, como: SAP R/3 (ERP), Linx (PDV), BI (Qlik Sense), ADP (folha de pagamento) e a intranet corporativa. Coordenei diversos projetos de melhorias no SAP, onde realizei a definição de escopos, analise propostas comerciais e acompanhamento de cronogramas.Reestruturei e liderei os times de suporte à sistemas, onde criei os times de sustentação ao Linx, sustentação ao SAP e suas diversas integrações. Equipe composta por time interno de analistas que realizavam a interface entre a consultoria SAP e o suporte da Linx. Identifiquei diversas oportunidades de redução de custos junto aos fornecedores de serviços de sistemas e infraestrutura. Show less

Realizei o acompanhamento de projetos utilizando metodologia ágil (scrum), onde as priorizações eram definidas em conjunto com as áreas de negócios e os sprints definidos com o time de desenvolvimento. Negociei prazos e escopos junto as áreas de negócios, elaborei e acompanhei cronogramas com equipes multidisciplinares.Participei da implantação do projeto frotas, onde automatizamos e digitalizamos o envio de negociações entre corretores e a empresa. A Sul América foi premiada devido ao… Show more Realizei o acompanhamento de projetos utilizando metodologia ágil (scrum), onde as priorizações eram definidas em conjunto com as áreas de negócios e os sprints definidos com o time de desenvolvimento. Negociei prazos e escopos junto as áreas de negócios, elaborei e acompanhei cronogramas com equipes multidisciplinares.Participei da implantação do projeto frotas, onde automatizamos e digitalizamos o envio de negociações entre corretores e a empresa. A Sul América foi premiada devido ao projeto. Participei de todas as fases do projeto Auto Compacto. Seguro de automóvel de baixo custo ofertado para o cliente com um score de baixo risco. Show less

Responsável pela equipe de desenvolvimento do BackOffice;Negociação de prazos com a equipe, apoio no gerenciamento na execução e desenvolvimento de novos projetos e manutenções evolutivas no sistema de contabilidade, implementação da integração do sistema contábil com os sistemas de pagamento e cobrança. Implementação das interfaces de comunicação do sistema contábil com o sistema Matera;

Responsável pelo levantamento e implementação de manutenções evolutivas no sistema de cálculo de seguros off-line;Atuando como analista desenvolvedor, participei desde a fase de concepção até a codificação do sistema de questionário de avaliação de riscos.

Atuando na coordenação técnica, realizei o acompanhamento dos projetos, negociação de prazo/escopo, elaboração de cronogramas e levantamento de requisitos. Equipe composta por 14 pessoas e responsável por um portfólio de 40 sistemas, inclusive sistemas da área Financeira, RH, Protocolo e Informações Gerenciais.Responsável pelo levantamento, desenvolvimento e implantação do projeto de integração dos sistemas internos da ANS (Agência Nacional de Saúde Suplementar) com o Disk ANS (0800), desde… Show more Atuando na coordenação técnica, realizei o acompanhamento dos projetos, negociação de prazo/escopo, elaboração de cronogramas e levantamento de requisitos. Equipe composta por 14 pessoas e responsável por um portfólio de 40 sistemas, inclusive sistemas da área Financeira, RH, Protocolo e Informações Gerenciais.Responsável pelo levantamento, desenvolvimento e implantação do projeto de integração dos sistemas internos da ANS (Agência Nacional de Saúde Suplementar) com o Disk ANS (0800), desde o recebimento das ligações na URA até o BackOffice. Show less