Como coordinador de ventas me encargo de liderar y supervisar a un equipo de ventas hacia el logro de los objetivos de la empresa, manteniendo un coach permanente con los integrantes del equipo.Tengo la responsabilidad de elaborar, planificar, hacer seguimiento y cumplimiento del plan de ventas y estrategias, determino los canales de distribución, asignando objetivos de venta por productos y zonas geográficas, con el fin de realizar satisfactoriamente la gestión de ventas.Creación, desarrollo y conducción de la unidad de negocios: Gerencia de Ventas Institucionales y Privadas, preparación y participación en procesos licitatoriosInscripción de la empresa en diferentes Instituciones Gubernamentales y privados.Planificación del cronograma de visitas a los clientes, dirijo y superviso el buen funcionamiento de la red comercial a mi cargo, directamente o a través de los asesores de ventas, evaluación de los clientes y nuevos prospectos.Mantengo una retroalimentación interna y externa a fin de que fluya la información, crear soluciones que disminuyan costos y mejoren la calidad del servicio prestado, así como verificar, detectar desviaciones y aplicar los correctivos necesarios.Cierre de ventas, seguimiento a la gestión post venta.Entrevista y selección de candidatos a optar a cargos de asesores de ventas, capacitación de los mismos en el área.

Me inicie como visitador médico,posterior ocupe el puesto de coordinador de venta institucional y finalmente el cargo de coordinador de zona: guiando y coordinando a la fuerza de venta para el logro de los objetivos pautados por la empresa, velando por la ejecución y control del presupuesto asignado a la coordinación, así como alineando las propuestas con el equipo a cargo y evaluando oportunidades de negocio.

Garante de los recursos financieros, cuadre de caja, cuentas por pagar y cobrar, control de caja y proveedores, asientos contables, supervisión de personal, atención al cliente, control de inventario de vehiculos, servicio al cliente

Velar por el perfecto cumplimiento de las políticas y reglamentos establecidos en el documento constitutivo que los socios delegaron en el cargo. Cuadre de caja, cuentas por pagar y cobrar, caja interna y proveedores, conciliaciones, informes, supervisión de personal, atención al público.