Gustavo Eidlin Email & Phone Number

Buenos Aires, CABA, AR

Ciudad Autónoma De Buenos Aires, Argentina

Consultora orientada a PyMEs que brinda servicios de: estrategia, gestión financiera estratégica, internacionalización de talentos, marketing estratégico y digital y gestión del talento. Trabajamos con los dueños de las pymes en la profesionalización del área administrativa financiera, en brindar un soporte integral en la gestión de su empresa, en la.

Estados Unidos

Soy el responsable de la administración, optimizando los flujos de fondos, minimizando los riesgos y asegurando la sostenibilidad económica y financiera. Por otro lado, colaboro en la estrategia de crecimiento y en la distribución de tareas de los colaboradores.

Buenos Aires

Fui director del departamento de Administración y Finanzas, estando a cargo de los recursos del sector; planificando y liderando la estrategia financiera de la empresa. Dentro de mi rol, pude aportar mis conocimiento y experiencia como consultor en los siguientes aspectos: asesoramiento a operaciones sobre como costear un proyecto, asesoramiento a RRHH en.

Ciudad De Buenos Aires, Provincia De Buenos Aires, Argentina

Desarrollo de mercados externos y armado de planes de exportación.

Buenos Aires Y Alrededores

Capacitador y mentor en diferentes programas para Start Ups en temas relacionados a las finanzas y la estrategia, tanto para instituciones privadas como CREA, como así también para organismos públicos de diferentes provincias.

Ciudad De Buenos Aires

Docente a cargo de las materias Decisiones de Inversión y Sistemas de Información Gerencial II

Gran Buenos Aires, Argentina

Docente a cargo de la materia Finanzas de Empresa y tutor de tesinas de grado.

Ciudad De Buenos Aires

Docente a cargo de la materia Análisis de Estados Contables, perteneciente al 4to año de la carrera de Administración de Empresas.

Buenos Aires

Docente a cargo de la materia Introducción al Marketing

Buenos Aires, Argentina

• Controlar los desfasajes y la cuenta de previsión de incobrables, armar y analizar los tableros de control del área, eligiendo los indicadores clave a utilizar. Administrar el nivel de riesgo de la compañía. Analizar.
• Mejora y formalización de los circuitos de aprobación de postulaciones que no cumplen con los requisitos.
• Disminución importante en los niveles de riesgo de los 3 países.
• Armado de un score interno sólido, en base a múltiples variables, tanto internas como del bureau de crédito.
• Mejora en la comunicación con el Departamento Comercial, logrando un importante consenso en el proceso de aprobación de postulaciones.
• Disminución considerable de los casos de fraude externo, habiendo detectadotodos los intentos durante el último año e incorporando nuevas medidas de seguridad.

Buenos Aires, Argentina

Estimaciones, análisis de desvíos, confección de escenarios y análisis de reportes orientados al negocio de money transfer.

• Capacitador y tutor para la Federación de Comercio e Industria de la Ciudad de Buenos Aires en el programa de Desarrollo Emprendedor, llevado a cabo por el Ministerio de Desarrollo Económico de la Ciudad de Buenos.
• Presentación y aprobación por el Gobierno de la Ciudad de más de cuatro decenas de proyectos a mi cargo sobre temáticas diversas.

Coordinar y supervisar los informes económicos sobre diferentes rubros del mercado y el análisis de la competencia, escribir informes económicos sectoriales efectuando presentaciones ante clientes y realizar entrevistas en profundidad a empresarios y directivos de distintas empresas.

• Planificar la demanda y el abastecimiento de los productos de la compañía, buscando un equilibrio entre el costo de oportunidad por las pérdidas en ventas y la inmovilización innecesaria de capital de trabajo; así como.
• Haber escrito el primer procedimiento de planeamiento en la compañía.
• Perfeccionar y automatizar el método de análisis para sugerir tanto las compras como la producción de los productos para la venta.
• Crear el tablero de comando del área, eligiendo las principales variables involu-cradas no sólo con el fin de medir la eficiencia de la gestión del sector, sino también para ayudar a diagnosticar algunos problemas en.

Brindar asistencia administrativa y financiera a los administradores de proyectos, realizando el control, seguimiento y facturación de los mismos, y analizando, mediante proyecciones, el cumplimiento de objetivos (real versus proyectado) con sus desvíos pertinentes.

Curso Certificado En Conceptos Esenciales De Mba, Management Y Estrategia

Master Of Strategy, Business Administration And Management, General

Licenciado En Economía, Ciencias Económicas

Diplomatura, International Business/Trade/Commerce

Posgrado En Dirección De Empresas, Ciencias Económicas

Posgrado En Planeamiento Y Marketing Estratégico, Ciencias Económicas

Operador Del Mercado De Capitales, Economía Y Finanzas