• PMO del Plan de Puesta en Marcha y Pruebas de Validación Industrial LHD Semiautónomos en Mina El Teniente.• Mejoramiento y Control de los KPIs de Prueba de LHD SA en Mina Esmeralda.• Seguimiento, control y mejoramiento de procesos claves de operación y mantención para mejora de productividad de los LHD SA en Mina Esmeralda. • Elaboración de Bases Técnicas de Ingeniería Básica de LHD Semiautónomos y Camiones Autónomos para PNNM.• Estructuración de Bases Técnicas de EPCs de Sistemas de Automatización a implementar en PNNM-Andes Norte.

• PMO del Plan de Puesta en Marcha y Pruebas de Validación Industrial LHD Semiautónomos en Mina El Teniente.• Implementación de metodología de seguimiento y control de prueba industrial de LHD SA en terreno, con estándar de la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco.

Control de Proyectos de Innovación.Estudios de Procesos en Mineria

- Diseñé e Implementé el Sistema PMO de Gestión Integral de Proyectos de Innovación con nuevas tecnologías en minería. - Gestioné, coordiné y articulé la relación con la División El Teniente en la ejecución de la Ingeniería y Pruebas Industriales de maquinarias mineras semiautónomas.- Implementé el Modelo de Gestión del Cambio, enfocado a movilizar al equipo proyecto y operaciones con el plan de ejecución del Proyecto Corporativo de Validación de maquinaria minera semiautónomas. - Desarrollé y gestioné las Bases Técnicas de la Licitación (EPC) de Ingeniería y Pruebas Industriales de maquinaria minera, obteniendo ahorros de un 25%.- Coordiné la planificación, consolidación de presupuestos y el control de proyectos, en sus alcances, entregables, costos, plazos y la gestión de las desviaciones.

- Planifiqué, controlé y reporta de la Gestión de Cartera de Proyectos de Innovación en Minería de Codelco, con presupuestos anuales de 20 MUS$. - Planifiqué y realicé presupuestos y seguimiento del plan maestro de los proyectos de Innovación en Minería.- Implementé el Control del Plan Maestro del Programa Corporativo de innovación del Preacondicionamiento implementado en las Divisiones El Teniente, Andina, PMCH.- Gestioné Plan de Gestión del cambio y Lean Management para el Mejoramiento de Desempeño de las Pruebas Piloto de maquinaria minera en División Andina, con Atlas Copco y Caterpillar- Realicé estudios de modelos de costos de operación e inversión de aplicación de innovaciones tecnológicas determinando sus contribuciones al negocio.- Elaboré bases técnicas, el seguimiento y control de la ejecución de contratos de estudios y servicios.- Formulé 7 Proyectos de Inversión en Innovación en Minería autorizados por Codelco, con presupuestos totales de 52 MUS$.

- Generé el Sistema de Seguimiento y Control de la Cartera de Proyectos y presupuestos de Innovación de la División El Teniente, con montos de 2,5 MUS$.- Formulé, evalúa y controlé proyectos de Innovación Tecnológica de El Teniente.- Dirigí el diseño y la implementación del primer portal-sistema documental de los proyectos de innovación de la División.- Generé el presupuesto y control de costos de la Superintendencia de Innovación Tecnológica.- Diseñe el Modelo de Gestión de la Innovación Tecnológica, que abarca la formulación, evaluación, aprobación y control de proyectos de innovación tecnológica.- Controlé los contratos de servicios, de los proyectos de innovación de la Superintendencia, como el plan maestro de actividades, entregables y presupuestos.- Controlé el seguimiento y control de avance, elaborando informe con respaldos del cumplimiento de hitos y metas comprometidas con la Gerencia de Recursos Mineros y Desarrollo (GRMD).

• Responsable de la puesta en marcha del negocio de consultoría en gestión y calidad para empresas pymes, con un crecimiento anual promedio de un 40%, hasta alcanzar ventas acumuladas de M$ 550 en tres años. Estructura estrategia, dirección, coordinación y gestión del área de consultoría.• Diseña e implementa el Modelo de Negocio, procedimientos de trabajo y sistema de seguimiento y control de calidad de la Unidad de Consultoría.• Gestiona y administra los recursos para los proyectos de consultoría para empresas Pymes, con enfoque en el mejoramiento continúo de la calidad de servicios, con reportes quincenales y mensuales.• Organiza, controla y aprueba la selección y contratación del equipo de la Unidad de Consultoría.• Dirige, coordina y controla el equipo de consultores: 5 consultores internos y 15 externos.• Desarrolla el marketing institucional y relacional con Asociaciones Gremiales y Agentes de Fomento Productivo para promover las consultorías a las empresas Pymes.• Desarrolla la venta y dirección de consultorías de Balanced Scorecard, Programas de Desarrollo de Proveedores y Distribuidores, en clientes como Ascensores Schindler, Forestal Millalemu, Supermercados Alvi, Cosmética Nacional, Fomento Productivo de Corfo, entre otros.

Gerente de CINDEX, Asociación de Industrias Electrónicas Exportadoras de Chile, perteneciente a ASEXMA CHILE. • Diseña y gestiona el plan de negocios, control de presupuesto y reporte al Directorio de CINDEX. • Apoya en el diseño e implementación operativa de planes de exportación en Latinoamérica de las empresas de CINDEX en Perú, Colombia, Venezuela, Paraguay, Bolivia y Ecuador. • Diseña y gestiona las misiones tecnológicas a Europa, Asia y Canadá, visitando ferias tecnológicas y organizando reuniones con importantes proveedores de tecnologías y componentes.• Diseña e implementa programas de capacitación especializados a nivel de ejecutivos y profesionales de las empresas de CINDEX.

Corporación fundada en 1992, conformada por 35 empresarios, Directores de Instituciones de Fomento Productivo, para compartir mejores prácticas para incrementar la capacidad innovadora en empresas, formación de ejecutivos en innovación y promoción de proyectos de innovación empresarial y cultural - Formulé, organicé e coordiné la promoción y visitas a Programas de Emprendedores e Incubadoras de Empresas en el Instituto Tecnológico de Monterrey y la UNAM en México, con participación de las 8 Facultades de Ingeniería Chilenas. -Gestioné Proyecto “Innovación un Desafío para Líderes”, Organizando Congresos de Innovación a nivel regional impulsado por el Ministerio de Economía. -Realicé “Estudios de Casos de Determinantes de la Innovación en Empresas Chilenas”.