Lidero el equipo encargado de gestionar la logística e inventarios de los productos de la compañía, a través de una red de más de 100 distribuidores y servicios técnicos de todo el país que atienden a cientos de miles de clientes.Dirigí el proyecto de implementación de SAP como plataforma operativa para la gestión del proceso.

Consultoría en Procesos Supply Chain y OperacionesPlanificación - Gestión de Stocks - Compras y COMEXLogística - Transporte - AlmacenesGestión de la Productividad y Eficiencia - Costos - RentabilidadFecilitación de procesos de cambio con metodologías ágiles

Lideré la creación de la gerencia de Supply Chain en la que se centralizaron las actividades de Planificación de la Producción, Logística, Almacenes, Compras y Comercio Exterior. Para ello establecí procedimientos operativos, controles y métricas para cada uno de estos procesos.Desarrollé paralelamente el área de Ingeniería Industrial generando estándares de Productividad, Costos, Consumos y Dotación, para que sirvieran como Input a múltiples actividades de la compañía tales como Control de Gestión Industrial, PyCP y Pricing.Logré de esa manera introducir en una empresa Pyme familiar las mejores prácticas de la industria en las áreas mencionadas, trasladando modelos de gestión propios de una gran corporación multinacional.Se incrementó el nivel de servicio a clientes del 25% al 91%Se redujeron los costos logísticos en un 15%Se implementaron Sistemas que permitieron obtener una radical mejora en la calidad de la información acerca de Inventarios y estado de las Órdenes de Producción.

Diseño e implementación de estrategias logísticas para las cargas marítimas.Modelado y simulación del transporte marítimo.Contratación de servicios de transporte y logística; negociación con proveedores.Desarrollo de reportes de gestión

Reconfiguración de procesos de Planificación y Programación de la Producción, Logística y Servicio al Cliente.Diseño e implementación de modelos de inventarios mediante la aplicación de herramientas estadísticas y de simulación.

Función de integración entre las áreas Industrial y Comercial con el fin de asegurar el cumplimiento del nivel de servicio acordado con los clientes.Seguimiento y activación de cartera de pedidos de clientes industriales de los sectores Automotriz, Línea Blanca, Construcción, Agro, Transporte.

Participé en el proyecto de diseño, construcción e implementación del sistema ERP de la compañía.Relevamiento de tareas de piso de planta y diseño de tableros de gestión operativa.

Análisis de productividad, eficiencia, costos y dotación de las áreas productivas.Evaluación de proyectos de inversión.

Implementación de Sistemas Automatizados para la Programación de la Producción.