Gustavo Abe Email & Phone Number

Rio Claro, Sp, Br

Ipeúna, São Paulo, Brasil

• Responsável pela gestão estratégica das Operações Industriais (PCP, Qualidade, Produção e Logística Interna) e Assuntos Regulatórios. Defino metas e indicadores alinhados com os objetivos da alta direção, além de gerir o planejamento orçamentário do setor.• Como Process Owner de S&OP (Sales and Operations Planning), asseguro a integração entre áreas e otimizo a cadeia produtiva. Atuo também como Gerente de Projetos, liderando iniciativas de aumento de capacidade produtiva, alinhadas aos planos de crescimento sustentável da empresa.• Lidero uma equipe de 15 colaboradores, promovendo desenvolvimento contínuo através de mentoria e coaching, com foco em inovação, eficiência operacional e expansão de resultados.

Ipeúna, São Paulo, Brasil

• Responsável pela gestão tática e estratégica das operações (PCP, Qualidade, Produção e Logística Interna), definindo metas e indicadores de curto, médio e longo prazos alinhados com os objetivos da gerência e da alta direção.• Desenvolvi, monitorei e otimizei o plano orçamentário anual do setor de operações, garantindo eficiência e controle de custos. Atuei também como líder de projetos, implementando o S&OP para melhorar a integração entre áreas e a performance operacional.• Criei e monitorei dashboards no Power BI, assegurando o acompanhamento dos planos de produção, aquisição de insumos e saídas de produtos acabados, o que resultou em uma gestão mais eficiente dos recursos e processos.• Realizei a gestão e desenvolvimento de uma equipe de 15 colaboradores, aplicando práticas de coaching e mentoria, focadas em promover melhoria contínua e alta performance.

Ipeúna, São Paulo, Brasil

• Responsável pela gestão do departamento de PCP na fábrica de bioinsumos Korin, incluindo a análise da previsão comercial de vendas, gestão da execução do plano de produção e elaboração do plano de aquisição de insumos. Supervisionava a emissão de solicitações de compras e o monitoramento contínuo dos indicadores de desempenho. Utilizei o ERP SAP One para gerenciar todas as etapas do processo de PCP, controlando tanto a entrada de insumos quanto a expedição de produtos acabados.• Suporte nas gestões tática e estratégica dos departamentos de Produção e Qualidade. Implementei ferramentas da qualidade, apliquei metodologias de análise de problemas e implementação de contramedidas, além de introduzir o conceito de lean e promover a melhoria contínua. Desenvolvi modelos de análise de viabilidade e payback para projetos de melhorias de produção, aplicando ferramentas ergonômicas para otimização dos postos de trabalho. Atuei como coach e mentor, auxiliando na gestão de pessoas e no desenvolvimento da equipe.

Ipeúna, São Paulo, Brasil

• Responsável pela implementação do PCP na fábrica de bioinsumos Korin, incluindo a análise da previsão comercial de vendas e a elaboração e execução do plano de produção e aquisição de insumos. Supervisionava a emissão de solicitações de compras e a gestão de ordens de produção, garantindo a fluidez das operações.• Criei e monitorei indicadores de desempenho para o PCP, assegurando um monitoramento contínuo das tendências e da evolução do processo. Utilizei o ERP SAP One em todas as etapas, gerenciando tanto a entrada de insumos quanto a expedição de produtos acabados, otimizando a eficiência da cadeia produtiva.

Resende, Rio De Janeiro, Brasil

● Líder de projetos (Novos modelos, Model Years e Rightsizing).1. Estimativa e solicitação de investimentos para a adequação do processo considerando os pilares da organização (Segurança, Qualidade, Custo e Tempo);2. Avaliação digital dos novos componentes e peças por meio da utilização de software 2D/3D;3. Adequação do processo e elaboração/alteração dos métodos de montagem (instruções de montagem);4. Acompanhamento de todas as fases de projeto, desde as avaliações digitais até as validações físicas na linha de produção, monitorando os indicadores de performance (KPI) e aplicando contramedidas conforme a necessidade de ajustes e conforme o surgimento de anomalias.● Responsável em suportar 4 linhas de montagem relacionadas as regiões frontais e traseiras do veículo (FR End, RR End), pré-montagem de rodas e pneus, pré-montagem de eixos dianteiros e traseiros (FR axle, RR axle), bancos e dispositivos de segurança.1. Melhoria de processos baseada nas necessidades da organização em termos de Segurança, Qualidade, Custo e Tempo;2. Análise e solução de problemas por meio da utilização da metodologia QC Story, definindo causa raiz e contramedidas robustas.3. Monitoramento e acompanhamento dos principais indicadores de performance (KPI) de forma a priorizar as ações e garantir a eficácia das contramedidas aplicadas.● Representante do departamento nas auditorias internas e externas relativas a ISO 9001.1. Atendimento às auditorias representando o departamento;2. Preparação do departamento de forma que os requisitos das normas sejam atendidos;3. Elaboração de plano de ação e contramedidas em caso de não-conformidades e oportunidades de melhoria.

Resende, Rio De Janeiro, Brasil

● Líder de minor projects (Model Years e Rightsizing).1. Estimativa e solicitação de investimentos para a adequação do processo considerando os pilares da organização (Segurança, Qualidade, Custo e Tempo);2. Avaliação digital dos novos componentes e peças por meio da utilização de software 2D/3D;3. Adequação do processo e elaboração/alteração dos métodos de montagem (instruções de montagem);4. Acompanhamento de todas as fases de projeto, desde as avaliações digitais até as validações físicas na linha de produção, monitorando os indicadores de performance (KPI) e aplicando contramedidas conforme a necessidade de ajustes e conforme o surgimento de anomalias.● Responsável em suportar 4 linhas de montagem relacionadas as regiões frontais e traseiras do veículo (FR End, RR End), pré-montagem de rodas e pneus, pré-montagem de eixos dianteiros e traseiros (FR axle, RR axle), bancos e dispositivos de segurança.1. Melhoria de processos baseada nas necessidades da organização em termos de Segurança, Qualidade, Custo e Tempo;2. Análise e solução de problemas por meio da utilização da metodologia QC Story, definindo causa raiz e contramedidas robustas.3. Monitoramento e acompanhamento dos principais indicadores de performance (KPI) de forma a priorizar as ações e garantir a eficácia das contramedidas aplicadas.● Representante do departamento nas auditorias internas e externas relativas a ISO 9001.1. Atendimento às auditorias representando o departamento;2. Preparação do departamento de forma que os requisitos das normas sejam atendidos;3. Elaboração de plano de ação e contramedidas em caso de não-conformidades e oportunidades de melhoria.

Resende, Rio De Janeiro, Brasil

● Responsável pela análise de impactos no processo produtivo e no produto para as propostas de modificação de produto (R&D), projetos de melhoria de processo e implementação de novos produtos (cerca de 500 propostas por ano).1. Utilização de software 2D/3D para avaliação digital da condição proposta;2. Definição de novas ferramentas (orçamentos e especificações técnicas);3. Adequação do processo e alteração/criação das instruções de processo de montagem considerando os pilares da organização (Segurança, Qualidade, Custo e Tempo).● Responsável pela execução try-out fora de linha (laboratório) e em linha para cada proposta de modificação de produto e processo (cerca de 300 testes por ano).1. Acompanhamento dos veículos no processo e confirmação de efetividade das ações aplicadas conforme check list previamente elaborado;2. Validação e confirmação das novas ferramentas no processo;3. Validação do novo processo e do método determinado considerando os pilares da organização (Segurança, Qualidade, Custo e Tempo);4. Análise do processo e do veículo seguindo a metodologia QC Story para determinação de causa raiz e contramedidas, em caso de surgimento de anomalias durante o try-out.● Representante do departamento nas auditorias internas e externas relativas a ISO 9001.1. Atendimento às auditorias representando o departamento;2. Preparação do departamento de forma que os requisitos das normas sejam atendidos;3. Elaboração de plano de ação e contramedidas em caso de não-conformidades e oportunidades de melhoria.

Resende, Rio De Janeiro, Brasil

● Membro do time responsável pelo projeto de lançamento do Nissan Kicks.● Suporte na elaboração de instruções de montagem de engenharia.● Responsável pelo controle e emissão das instruções de montagem de engenharia.● Suporte na análise de problemas e aplicação de contramedidas.● Suporte no acompanhamento da linha de produção e dos processos de montagem durantes as fases do projeto do Nissan Kicks.● Piloto do time de engenharia nas auditorias de documentação e processo realizadas pela Nissan Matriz (Japão).1. Responsável pela gestão de não-conformidades;2. Responsável pela atualização e correção das documentações conforme apontamentos das auditorias;3. Suporte na melhoria, correção, e adaptação dos processos produtivos conforme apontamentos das auditorias.

Resende, Rio De Janeiro, Brasil

● Bolsista responsável por lecionar aulas extras da disciplina Cálculo Diferencial e Integral II durante o período de graduação em Engenharia de Produção.

Master Of Business Administration - Mba, Engenharia De Produção

Escola Politécnica da USP - Poli USP PRO

Bacharelado, Engenharia De Produção

Iniciou a graduação na FAT-UERJ em setembro de 2013 em período integral e no 4° ano do curso transferiu-se para a Estácio em período.