O início da Giv2U começou com uma iniciativa minha de querer entender das pessoas que trabalhavam no mundo corporativo quais eram as dores que eles tinham. Na verdade, acho que eu queria saber se eles sofriam que nem eu sofri nos últimos anos. Não leve a mal essa perspectiva, até porque tenho muito a agradecer da minha vivência em multinacionais. Porém, o fato é que muitas e muitas empresas vivem presas em modelos antigos, com a maldição da Burocracia.Desafiar o modelo atual e fazer diferente sempre foi o meu estilo. Mesmo nas multinacionais que trabalhei, consegui ter essa postura e acho que foi por isso que não enlouqueci.Então, a Giv2U veio para concretizar a possibilidade de ajudar outras pessoas, equipes e as empresas a questionar os caminhos, dar vida e valor as pessoas que estão ali se dedicando, a se adaptar e ter velocidade de mudança.Quando iniciei esse projeto, não tinha um plano bem definido do que a Giv2U poderia se tornar. Mas, de uma modesta fase de pesquisa das dores, já atuando com empresas de ponta, estamos saindo de uma START UP de ensaio para um START UP com base forte de metodologia ativa de aprendizado, com NEUROGAMES testados e voando para o mundo digital e híbrido.​

Responsável por apoiar o crescimento e entrega de projetos na LATAM. GoldSpring é o líder Global em consultoria de eventos e viagens corporativas, dedicada a construir com os compradores e stakeholders das empresas programas e as melhores práticas para a Gestão dessas categorias.

Membro ativo do Conselho apoiando seu crescimento e consolidação LATAM.

Nessas funções, demonstrou consistentemente comprometimento com o crescimento estratégico, reviravoltas transformadoras e soluções inovadoras, contribuindo para a consolidação e o avanço organizacional na Região.Diretor Sênior | Reuniões e Eventos LATAM | Janeiro de 2016 – setembro de 2020:Crescimento sustentável e escalável da subsidiária LATAM cobrindo 7 países.Liderei a implementação de planos de recuperação e crescimento do negócio.Estabeleci uma base sólida para a evolução dos negócios regionais.

Gerente Geral |CWT BRASIL | Novembro de 2014 – dezembro de 2015:Assumi a função de Gerente Geral, liderando uma recuperação de negócios de sucesso em 2015.Alcançamos uma melhoria significativa no EBITDA.Reposicionei o negócio no mercado brasileiro.

Diretor de Vendas e Marketing | CWT LATAM | Setembro de 2011 – novembro de 2014:Liderei o desenvolvimento de vendas e marketing no Brasil e na América Latina.Gerenciei diversos projetos dentro da rede CWT global, regional e local.Responsável pela aquisição e integração da operação Nettour.

Gerente Comercial | Assistência MAPFRE | Maio de 2008 – setembro de 2011:Orquestrei o desenvolvimento e consolidação do negócio de varejo de Micro Seguros.Liderei e dirigi uma equipe de executivos e gerentes de vendas de alto desempenho abrangendo todo o país.Formulei e executei iniciativas comerciais estratégicas em diversos canais, incluindo Bancos, Empresas de Cartão de Crédito, Operadoras Turísticas, Agências de Viagens Online (OTA’s), Agências de Viagens e E-commerce de Varejo.Gerente Geral | VIAJES MAPFRE Subsidiária Brasileira | Junho de 2004 – abril de 2008:Criação da unidade brasileira da VIAJES MAPFRE.Elaborei e executei um plano de negócios abrangente, resultando em penetração e crescimento de mercado bem-sucedidos.Liderei a expansão da subsidiária brasileira, especializada em Viagens de Negócios, Eventos & Incentivos.Atendendo a uma carteira de clientes de prestígio, incluindo Roche, Allergan, CNA Idiomas, Associação Brasileira dos Magistrados e Grupo MAPFRE.

Liderei uma carteira multiclientes de contas corporativas, viagens de lazer e eventos notáveis, apresentando um diferencial fundamental no atendimento.Desenvolvi projetos de alto nível, como a Fórmula World Indy (1996–1999) no Rio de Janeiro e viagens de formatura de faculdade, além de projetar experiências cativantes de viagens de incentivo para destinos como Disney World, Cancun e Nordeste do Brasil.Criei uma visão profunda das necessidades do cliente, levando à criação de pacotes de viagens atraentes e personalizados.Conduzi uma fusão bem-sucedida entre as agências de viagens ATMOSFERA e FASHION em outubro de 2001, aproveitando a visão de negócios para otimizar as contas das agências e cultivar colaborações estratégicas.Liderei projetos multifacetados que expandiram a base de clientes corporativos, maximizando efetivamente os fluxos de receita de fornecedores e clientes.