-Lideré la transformación ágil de equipos multifuncionales, optimizando significativamente los tiempos de entrega de proyectos y reduciendo notablemente los defectos en producción. -Facilitando la adopción de Scrum, potencié la productividad del equipo mediante la implementación de prácticas ágiles efectivas con mejoras continuas. -Implementé y optimicé el uso de herramientas como Jira, Zephyr y SharePoint, logrando una mayor visibilidad de los proyectos y una gestión más eficiente del seguimiento de tareas. -Gestioné exitosamente proyectos de desarrollo de software a gran escala, utilizando un stack tecnológico diverso que incluye Ionic, Angular, Symfony y PHP.

Empresa que posee 4 Sanatorios y centros médicos de atención. Estoy a cargo de la dirección de proyectos de Desarrollo de Software Full Stack. Tareas de planificación, análisis, manejo de procesos de trabajo, planificación de nuevos proyectos en gestión y desarrollo de proyectos tecnológicos y/o de software. Herramientas de Desarrollo: Visual Studio, .NET, C#, EntityFramework, Git, SqlServer

Desarrollo de Software Full Stack. Mejoras en procesos. WorkFlow. Planificación de proyectos de software. Formación de equipos de trabajo. Capacitación metodología Scrum. Herramientas de Desarrollo: Visual Studio, C#, .NET, EntityFramework, Git, SqlServer

BP, es una empresa dedicada a la venta de materiales eléctricos, cuenta con casa central, tres sucursales y un centro de distribución.Líder de proyecto: A cargo de la reingeniería de procesos en todas las áreas de la empresa.Relevamiento, Análisis, Diseño e implementación de los procesos.Administración, Logística, Compras, Proveedores, Clientes, Producción.

Obra social y prepagaConsultor asesor para la reingeniería de procesos e implementación de un sistema informático

Everis an NTT DATA Company: es una consultora multinacional que ofrece soluciones de negocio, estrategia, desarrollo y mantenimiento de aplicaciones tecnológicas, y outsourcing. La compañía, que desarrolla su actividad en los sectores de telecomunicaciones, entidades financieras, industria, utilities, energía, administración pública y sanidad. En la actualidad, cuenta con 12.000 profesionales distribuidos en sus oficinas y centros de alto rendimiento en 13 países.Líder de Proyecto: Responsable de gestionar proyectos con los clientes. Planificación de los proyectos. Organización y asignación del trabajo al equipo. Control y supervisión de la calidad del trabajo del equipo y del proyecto. Gestión de la relación con el cliente. Informes de estatus. Informes de seguimientos. Gestión de los Riesgos. Control y gestión de facturación e imputaciones. Coordinación con otros líderes de proyectos.Metodología: CMMI 5

A cargo de los proyecto de desarrollo de software y reingeniería de procesos. Liderazgo de un equipo de trabajo de 12 personas para la coordinación, seguimiento y control de todas las etapas del proyecto en la construcción de software. Aplicación de metodología de BPM y el desarrollo de herramientas informáticas para la sistematización de los distintos procesos en los distintos clientes. Metodología de seguimiento de proyecto SCRUM. Herramienta de desarrollo Genexus, SqlServer

Coordinador para el área de Help Desk. Aplicación de metodologías para la administración de la gestión de mesa de ayuda para los clientes internos de la empresa.

A cargo de la dirección, seguimiento y control del proyecto de modernización e informatización del sistema provincial de salud Si.Pro.Sa. (10 hospitales y más de 100 centros de atención primaria y dependencias administrativas). He dirigido un equipo de 30 personas entre Analistas, Desarrolladores, Testing, Diseñadores, Implementadores y Capacitadores. Formé los grupos de trabajo, la coordinación y el liderazgo de los mismos. Diseñé, Desarrollé e Implementé el tablero de control de gestión para la salud

A cargo del seguimiento y control de calidad del proyecto de modernización e informatización del sistema de salud de la provincia Si.Pro.Sa. (10 hospitales y 100 centros de atenciones primarias y dependencias administrativas). Responsable del control de calidad en los ciclos de desarrollo y testing , procesos, documentación, interfaces, diseño gráfico, implementación, redes.

Cargo de Profesor AdjuntoAsignatura: Seguridad en Sistemas

Implementé exitosamente sistema integral de gestión de calidad y logística para distribuidor principal, optimizando procesos operativos claves

Cableado Estructurado Horizontal (UTP Cat. 5E/6) - Cableado Estructurado Vertical (Fibra Óptica). Diseño y dirección de más de 3000 bocas de datos en cableado estructurado UTP Cat. 5E/6. y 900 bocas telefónicas, con tendido de red. Generación de planos de Instalación.Elaboración implementación y mantenimiento preventivo y correctivo de proyectos de redes para instituciones privadas y bancarias. Responsable de la coordinación e implementación de tareas del personal a mi Cargo. Coordinación de recursos. Planimetría, Dirección en obras

Grupo Económico con múltiples empresas y múltiples actividades, con una actividad principal que es la producción de Citrus y la producción de sus derivados (Aceite, jugo, cáscara, esencias)Jefe de Sistemas: Realicé el proyecto de implantación de los sistemas administrativos, contables, y de producción. Reestructuré la dirección administrativa (Compra, venta, Tesorería, depósitos, etc.). Apliqué Reingeniería en los procesos administrativos e industriales. Planifiqué y organicé las áreas de sistemas y sistemas de gestión de calidad. Asesoré y Audité la elaboración de los manuales y normas de calidad.Coordiné las fases de implementación de los sistemas informáticos (Sistemas operativos, Bases de datos, Internet e Intranet). Planifiqué las necesidades de hardware y software. Capacité a los mandos medios y gerenciales. Diseñé la mejor alternativa de hardware (Servidores, Estaciones de Trabajo, Backup y Comunicaciones) Implementé los sistemas de seguridad. Contraté y negocié con los proveedores de hardware y software. Planifiqué la instalación de cableado estructurado y fibra óptica. Diseñé la topología de redes y sistema de seguridad. Periódicamente preparaba y presentaba Informes de avance a la Dirección.