Gustavo Saad Email & Phone Number

Osasco, São Paulo, Brasil

Vinhedo, São Paulo, Brasil

- Fui Gestor de toda a área industrial, time de 60 pessoas, responsável pelos setores de Produção, Processos, Logística, Qualidade, Manutenção e PCP;- Promovi a reformulação do quadro de liderança dos setores, buscando identificar e potencializar as habilidades dos envolvidos;- Gestão de Implantação de norma ISO 9001:2015, trabalhando com boas práticas de fabricação (BPF);- Aumento de 15% de produtividade em relação a 2018, através de ferramentas de melhoria contínua e automação de processos;- Implantação de sistema MES (Manufacturing Execution System) para apontamento automático de produção, visando aumento de produtividade e controle através de conceito da indústria 4.0.- Recorde histórico do Resultado Operacional no primeiro semestre de 2020.

Jundiaí, São Paulo, Brasil

- Fui responsável pela Coordenação e formação de equipe em um novo setor dentro da empresa, responsável por realizar melhorias nos processos de produção e logística;- Gestão, desenvolvimento e acompanhamento dos indicadores de produtividade e eficiência dos processos, bem como os indicadores de qualidade. Automação e melhoria contínua nos processos produtivos;- Obtive um acumulado de 30% de redução da mão de obra entre 2011-2018, e aumento de 60% na produtividade do processo de rotomoldagem, no mesmo período;- Aumento em 15% a acuracidade dos estoques dos setores produtivos, através de melhorias na movimentação de materiais e processo de inventário;- Aumento de 30% de produtividade de kits de acessórios para banheiro.

Jundiaí, São Paulo, Brasil

- Coordenei o setor de Operações Industriais, responsável por time de mais de 100 colaboradores nas linhas de artefatos plásticos e metálicos. Resolução de problemas de ordem técnica e de gestão em curto prazo, desenvolvimento, negociação e qualificação de novos fornecedores de insumos e serviços;- Realizei negociação e aquisição de novos maquinários, investimento de 4-5 mi R$, modernização do parque fabril, ROI de 2-3 anos;- Projeto e definição de layout de fábrica, coordenando mudança de prédio fabril dentro do prazo, liderando a logística de mudança dos setores, máquinas, equipamentos e estoque, em dez/14;- Recorde histórico de produtividade e eficiência de mão de obra no ano de 2014 e novamente em 2015;

Jundiaí, São Paulo, Brasil

- Liderei o time de fabricação de artefatos plásticos da fábrica, realizando projeto de alteração no processo produtivo de acabamento de artefatos rotomoldados, reduzindo a mão de obra em 30%;- Projeto de abertura de empresa: estudo de viabilidade de abertura de filial no México, onde realizei levantamento dos custos administrativos, de produção e de logística no país. - Atuei comercialmente no México, com viagens frequentes ao país, prospectando mercado de construção civil e jardinagem, contribuindo para crescimento das exportações da empresa;

Jundiaí, São Paulo, Brasil

Racionalização de Mão de Obra, Melhorias de Processo, Elaboração de Custo de Produtos.

Mestre Em Ciência E Engenharia De Materiais, Materiais Poliméricos

Certificação Black Belt - Lean Six Sigma, Melhoria Contínua

Engenheiro De Materiais, Materiais Poliméricos