Firma de Consultoría y Coaching.Smart Kaizen nace en el año 2000 con la idea de ayudar a los dueños de negocios de las pequeñas y medianas empresas a mejorar sus resultados, optimizar sus negocios y mejorar su calidad de vida.

Docente en Temas de Dirección de Personal, Planeación Estratégica, Liderazgo entre otros.

Diseño e implementación de estrategias de comunicación.Posicionamiento y Expansión de VIVO47. Diseño e implementación de estrategias de prospectación. Diseño e implementación de estrategias de cierre de venta. Manejo de la marca VIVO 47. Administración de la fuerza de venta. Administración de la fuerza de activación.

1. Desarrollar e Implementar el sistema de clima laboral del grupo y llevarlo a niveles óptimos.2. Diseñar, desarrollar, implementar y administrar un modelo de medición de desempeño que promueva la Cultura de Resultados y el desarrollo del Talento Humano.3. Proponer la estructura organizacional alineada a la estrategia del negocio para contar con las plantillas óptimas y rentables.4. Implementar programa de detección de necesidades de capacitación y programa de capacitación para contar con el personal debidamente capacitado acorde a sus funciones.5. Mantener un alto nivel de apego a las leyes laborales y aquellas relacionadas con la práctica laboral de la empresa, definiendo y coordinando todas las medidas que reduzcan los riesgos y contingencias laborales en beneficio de la empresa en primer término y con justicia de acuerdo al derecho de los trabajadores.6. Desarrollar y establecer un modelo de Calidad, Productividad y Eficiencia en el área de ventas para apoyar al logro de los objetivos.7. Elaborar el Manual de Organización de Capital Humano para establecer y normar las funciones que conforman al departamento.8. Implementar un sistema de evaluaciones psicométricas y en base a competencias para asegurar la contratación del personal adecuado para la empresa y desarrollo del Talento Humano.9. Implementar el sistema de gestión de Capital Humano para contar con la información necesaria del personal.10. Establecer un Sistema Integral de Compensación con retribuciones justas y equitativas con base al desempeño.11. Definir canales de comunicación interna para lograr la interacción e integración del Grupo.12. Implementar la comisión de seguridad e higiene y de capacitación y adiestramiento.13. Establecer el Código de ética para el desempeño armonioso del trabajo dentro del Grupo.14. Realizar la Gestión de negociaciones con sindicatos para asegurar relaciones exitosas y sin afectación a la operación manteniendo un ambiente de cooperación.