Proyecto: Implementación de Centro de Control Remoto de Plataforma (SDP) - T2

Proyecto: Implementación de Centro de Control Remoto de Plataforma (SDP) - T2

Proyecto: Ampliación y Remodelación de 02 SSHH en el AIJCHBrinde asistencia en el Área de Calidad para la etapa de cierre del proyecto, las labores que realice fueron las siguientes:- Liberación de frentes de trabajo de Arquitectura, así como el cierre de los protocolos de calidad de las especialidades de II.SS., ACI, HVAC, II.EE., PAS y SDI. - Elaboración, presentación y aprobación de protocolos de calidad de la especialidad de II.SS. y PAS.- Elaboración del Dossier de Calidad final.- Resolución de RNC's - RSO's.- Gestión de certificados de calidad, certificados de calibración y cartas de garantía de los materiales y equipos.

Proyecto: Mejoras en Áreas de Control de Seguridad.Brindé asistencia en el área de Oficina Técnica en los proyectos de “Mejoras en Áreas de Control de Seguridad” y en “Ampliación y Remodelación de 02 SSHH en el AIJCH" así como en las Licitaciones de los proyectos en el AIJCH. Entre mis principales labores están:- Asistencia a visitas técnicas, elaboración de BEP, PDT, Cronogramas, MDE y Presupuestos a presentar en las licitaciones.- Cotización de los materiales y subcontratas, así como la elaboración de los cuadros comparativos a presentar a la gerencia.- Elaboración el Presupuesto Meta.- Elaboración de Línea Base, Cronograma Valorizado, Curva S, línea de tendencia. - Gestión del ingreso de las subcontratas y coordinación de los trabajos con las mismas.- Elaboración y presentación de Adicionales (presupuesto y APU´s). - Asistencia a las reuniones semanales con el cliente (LAP).- Gestión, elaboración y presentación de las Etapas 07 y 08, Mantenimiento y Administración de contratos. (cierre de proyecto).- Gestión de los RDT enviados por la supervisión de Ositran y derivación a los especialistas.

Proyecto: Ampliación y remodelación de vestidores en edificio de cargaLaboré como supervisor de calidad del proyecto “Ampliación y remodelación de vestidores en edificio de carga” en el AIJCH. Entre las labores que realicé en el puesto se encuentran:- Revisión del PPI del Plan de calidad para constatar la aplicación de los protocolos de las especialidades involucradas en la ejecución del proyecto.- Coordinación y supervisión de la ejecución de los trabajados de las especialidades de II.SS. y Arquitectura, así como también el llenado de los protocolos de calidad.- Elaboración de Submittals, RFIs y Dossieres de calidad.- Elaboración de respuestas a los CDT´s enviados por el cliente (LAP).-Gestión de los Certificados de Calidad y Cartas de Garantía de los proveedores/subcontratas.- Gestión, elaboración y presentación de las Etapas 07 y 08, Mantenimiento y Administración de contratos. (cierre de proyecto).- Asistencia en el levantamiento de observaciones – Punch List.

Participante del primer programa formativo de M&J, siendo destacado al área de operaciones de los proyectos a ejecutarse en el Aeropuerto Internacional Jorge Chávez (AIJCH).Durante el programa se evaluaron los conocimientos, aptitudes y desenvolvimiento de los participantes, siendo las actividades desarrolladas las siguientes:- Elaboración de PDT´s.- Elaboración de metrados.- Elaboración de cronogramas en MS Project.- Elaboración de APU´s y presupuestos en S10. - Formación en Gestión de Proyectos.

Laboré en el proyecto de “Tendido de línea de agua fresca hidrantes” en la unidad minera de Toquepala en el área de producción, brindando apoyo tanto al ingeniero de producción como al ingeniero residente en tareas tales como: la definición de metas semanales y diarias, diagnóstico de desperdicios (actividades no productivas) mediante el empleo de herramientas Lean, prevención de riesgos, aseguramiento y control de los procesos constructivos.Habiéndose culminado el proyecto en Toquepala, fui trasladado a Perubar, en Lima, para apoyar al ingeniero de costos de IMCO con la elaboración del metrado y presupuesto para licitaciones de nuevos proyectos a ejecutar en Perubar.