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Guy Bernard is listed as Pilote de projet chez ATLAS LIFT | Expert en optimisation d'organisation industrielle et gestion de projets. at ATLAS LIFT, based in Saintes, Nouvelle-Aquitaine, France. AeroLeads shows a work email signal at yahoo.fr and a matched LinkedIn profile for Guy Bernard.
Guy Bernard previously worked as Pilote de projet en optimisation d'organisation industrielle at Atlas Lift and DIRECTEUR at Adc - Groupe Fayat. Guy Bernard holds Black Belt Lean Management Industrie, Lean Manufacturing / Optimisation D'Organisations Industrielles from 7-Shapes School.
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Ingénieur Arts et Métiers de formation, j’ai acquis au fil de 30 années d’expériences probantes en management dans l’industrie, des compétences riches et diversifiées, dans des postes en Bureau des Méthodes, Bureaux d’Etudes, Achats, Commerce, avant de sauter le pas et de prendre des responsabilités managériales plus larges, comme Directeur de sites industriels, en tant qu’expatrié, en Tunisie, Hongrie et Egypte, puis en France depuis bientôt 11 ans, dans une très belle PME de Parthenay, adossée à un grand groupe familial français.Passionné et impliqué, je n'ai pas hésité à relever tous les défis dans mes expériences précédentes, pour en tirer une forte satisfaction du devoir accompli et des accomplissements réalisés, au premier rang desquels figure la consolidation et la pérennisation des activités et des organisations placées sous ma responsabilité, dans des contextes économiques et socio-politiques difficiles.Patron de PME, reconnu et proche de mes équipes, j’ai une profonde passion des hommes et du terrain, des problématiques d’optimisation des processus industriels aux défis de recrutements et de fidélisation des Ressources Humaines, en passant par la consolidation des processus commerciaux, Qualité, et Sécurité.A la recherche d’un nouveau défi professionnel, je me définis avant tout comme un chef d’orchestre capable de manager des équipes pluridisciplinaires, considérant chaque défi à relever comme un projet à part entière, visant aussi bien à fidéliser les forces vives de l’entreprise, qu’à pérenniser l’activité grâce à la satisfaction sans faille des engagements pris auprès des clients.
Listed skills include Management, Gestion De Projet, Change Management, Manufacture, and 2 others.
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Saintes, Nouvelle-Aquitaine, France
Dans le cadre d'une forte croissante d'activité, diagnostiquer et piloter, avec la Direction générale de la société et toute l'équipe managériale, la nécessaire mutation de l'organisation et l'optimisation des process industriels, depuis la prise en compte des besoins des donneurs d'ordres jusqu'à la livraison et l'installation des produits, en sécurité.
Parthenay (79)
Directeur ADC groupe Fayat- Gestion de l'activité Industrielle, financière, administrative et commercialeMétiers: Développement et fabrication de matériels de levage et de manutention pour l'industrie ( Ponts roulants, palans, potences, tables élévatrices ), Construction métallique.170 personnes, 35 M€ de CA
Le Caire (Egypte)
Directeur Général ArcelorMittal TOP Egypt- Gestion de l’activité industrielle, administrative et commerciale - Management d’une équipe de 275 opérateurs, encadrants et personnels administratifs - Gestion des grands comptes clients - Développement de l'activité commerciale - restructuration industrielle des deux sites de production. Savoir-faire: tôlerie.
Csongrad (Hongrie)
- Gestion de l’activité industrielle, administrative et commerciale- Management d’une équipe de 140 opérateurs, encadrants et personnels administratifs- Gestion des grands comptes clients- Mise en pace de l’activité « ferroviaire » ( CA: 1 M€ )- Diagnostic stratégique et élaboration du projet de restructuration de l’activité.Savoir-faire: tôlerie fine sur.
Saintes (17)
- Gestion et développement du compte « services » ALCATEL-Lucent - Gestion et développement du compte Schneider Electric - Gestion et développement du compte France TELECOM - Prospection autres grands comptes Portefeuille client: 30 M€
Rades (Tunisie)
Création et gestion d’un site de production autonome, off-shore:- Création de l’entité juridique, suivant les réglementations Tunisiennes,- Sélection, location et aménagement du local industriel,- Recrutement et formation du personnel Tunisien: encadrants/techniciens/opérateurs,- Transfert et mise en route des moyens de production,- Mise en place du.
Saintes (17)
- Gestion et développement d’un portefeuille fournisseur de 15 M€ (matières premières; pièces techniques; sous-traitance mécanique et tôlerie),- Renouvellement, fiabilisation et sécurisation du panel fournisseur,- Qualification et audits Qualité fournisseurs,- Prospection et mise en place de sources d’approvisionnement « Low Cost »,- Gains achats 2004: - 7%.
Saintes (17)
- Pilotage d’une équipe de 6 techniciens concepteurs, sur CAO Pro-Engineer, - Mise en place des processus « développement/industrialisation » suivant l’ISO 9000, - Interface technique clients; pré-études/chiffrages/gestion de projets, - Développement de plusieurs nouvelles gammes d’armoires télécom. pour Alcatel. - Pilotage actions analyse de la valeur /.
Annecy (74)
- Pilotage d’une équipe de 3 techniciens Méthodes, - Chef de projet: planification, animation d’équipes, reporting - Responsable du projet de redesign et d’industrialisation d’une gamme de pompes à vide pour l’industrie du semi-conducteur.
Abidjan (Côte d'Ivoire)
- Instructeur technique au Centre International de Formation Continue pour techniciens et encadrants des réseaux de chemins de fer d’Afrique de l’Ouest; ABIDJAN, Côte d'Ivoire
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Guy Bernard works for ATLAS LIFT.
Guy Bernard is listed as Pilote de projet chez ATLAS LIFT | Expert en optimisation d'organisation industrielle et gestion de projets. at ATLAS LIFT.
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Guy Bernard is based in Saintes, Nouvelle-Aquitaine, France while working with ATLAS LIFT.
Guy Bernard has worked for Atlas Lift, Adc - Groupe Fayat, Arcelormittal, Hundec, and Saintronic.
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Guy Bernard holds Black Belt Lean Management Industrie, Lean Manufacturing / Optimisation D'Organisations Industrielles from 7-Shapes School.
Guy Bernard is listed with skills including Management, Gestion De Projet, Change Management, Manufacture, Lean Manufacturing, and 5S.
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