Guy Drobinoha Email & Phone Number

Lille, Fr

Hauts-De-France, France

- Déploiement et adaptation en région des politiques nationales Emploi, Education et Formation. du MEDEF- Expertise Emploi, Education et Formation auprès des MEDEF territoriaux des Hauts de France et branches professionnelles en région.- Représentation de l'institution dans les instances régionales de l'emploi et de la formation.- Animation des mandataires MEDEF.- Gestion des projets Emploi et Formation en lien avec les acteurs publics régionaux (Etat, Région, Rectorat, etc.).

Marly (59)

Relations collectives :- Animation de 2 DP et 3 CHSCT.- Participation au CE, NAO...Relations individuelles :- Gestion de la vie des contrats- Gestion du disciplinaire et des contentieuxDéveloppement des RH :- Recrutement- Gestion des Carrières et Formation- Rémunérations

Marly (59)

• Management du pôle learning & développement des talents (8 cadres) pour la zone France et en interaction avec les 26 filiales du groupe.• Elaboration et animation du plan stratégique de blended learning et développement• Elaboration, mise en place et gestion de deux plans de Formation par an : 50.000 heures stagiaires par an dont 85% produites en interne.• 4.000 stagiaires par an pour 1.000 sessions environ. Taux accès à la formation : > 70%.• Gestion de la chaîne complète de fabrication : problématique – analyse – conception – animation – suivi.• Développement des contrats d’alternance. Suivi budgétaire du service et de l’activité Formation (+3 M€).• Financement d’une partie importante du plan de formation par l’apport des dispositifs de branche.• Création et pilotage de l’école interne de Vente et de celle du Leadership.• Développement des talents au travers de l’université d’entreprise.• Coaching interne en management et aux forces de vente.Autres activités RH :• Mise en place, pilotage et gestion du SIRH pour les compétences, entretiens, la révision salariale, la gestion de la formation (éditeur Alcuin) et pour le e-learning (éditeur LMS e-doceo).• Conseil auprès des membres du comité de direction sur l’évolution de leur process management (best practices).• Pilotage du système de pesée des postes (méthode Hay Group) : 165 postes sur le périmètre France.• En association avec les pesées, remise à plat en 2015 des systèmes de rémunération et acteur de la révision salariale pour 2500 collaborateurs.