Qui possède Quoi et Où ? Connaître parfaitement son parc à l'instant T c’est optimiser au maximum ses investissements :- Maitrise des stocks immobilisés et in-fine des coûts.- Moins de dépenses / Stop aux doublons et aux investissements inutiles et futiles.- Baser sa stratégie vertueuse sur les fondamentaux de la consommation éco-responsable.♻Apport d’une solution digitalisée avant-gardiste au sein de l’entreprise, intégralement en SAAS :- Véritable Géolocalisation de ses biens en temps réel.- Vecteur de soutien de performance des MG et/ou DET.- Recentrer et Optimiser vos ressources sur votre cœur de métier en vous destituant de la lourde tâche d’inventaire annuel, non digitalisé, rébarbatif et extrêmement chronophage, sans aucune valeur ajoutée.Respect des contraintes réglementaires :- Art.17 de la loi N°96-112 du 30/12/1996 relative aux Systèmes Comptables des Entreprises.“ PROSCRIRE LES INVENTAIRES SANS AVENIR ”

Manager Grands Comptes Clefs : - Management et Formation des équipes commerciales régionales.- Mise en place et suivi des Marchés Publics et Privés (One Shot, Annuel ou Pluriannuel).- Réponses aux Devis Majeurs et Appels d'Offres, Nationaux, Régionaux, Départementaux et Locaux. (Marchés à plusieurs M€ pour certains) EDF, ENEDIS, RTE, LA POSTE, MINISTERE DE L’INTERIEUR et des O,M., DGSE, SGAP, MINISTERE DES ARMEES, REGION OCCITANIE, REGION NOUVELLE AQUITAINE, CD12, CD30, CD31, CD32, CD33, CD66, MAIRIE de TOULOUSE, TOULOUSE METROPOLE, MAIRIE DE BORDEAUX, MAIRIE DE MONTPELLIER, AG2R LA MONDIALE, ALLIANZ, AXA, BANQUE CASINO, BANQUE EDEL, BNP, CREDIT AGRICOLE, DGA, ATB, AIRBUS, LATECOERE, THALES, SAFRAN, AKKA, MICROTEC, PÔLE EMPLOI, ISAE, SNCF, EIFFAGE, SOLYSTIC, MUTUELLE DU REMPART, LAFAYETTE, FIDUCIAL, HOPITAUX DE TOULOUSE, EFS, PIERRE FABRE, SANOFI, CAF, CPAM, CARSAT…

Manager Grands Comptes Clefs : - Management et Formation des équipes commerciales régionales.- Mise en place et suivi des Marchés Publics et Privés (One Shot, Annuel ou Pluriannuel).- Réponses aux Devis Majeurs et Appels d'Offres, Nationaux, Régionaux, Départementaux et Locaux. (Marchés à plusieurs M€ pour certains) EDF, ENEDIS, RTE, LA POSTE, MINISTERE DE L’INTERIEUR et des O,M., DGSE, SGAP, MINISTERE DES ARMEES, REGION OCCITANIE, REGION NOUVELLE AQUITAINE, CD12, CD30, CD31, CD32, CD33, CD66, MAIRIE de TOULOUSE, TOULOUSE METROPOLE, MAIRIE DE BORDEAUX, MAIRIE DE MONTPELLIER, AG2R LA MONDIALE, ALLIANZ, AXA, BANQUE CASINO, BANQUE EDEL, BNP, CREDIT AGRICOLE, DGA, ATB, AIRBUS, LATECOERE, THALES, SAFRAN, AKKA, MICROTEC, PÔLE EMPLOI, ISAE, SNCF, EIFFAGE, SOLYSTIC, MUTUELLE DU REMPART, LAFAYETTE, FIDUCIAL, HOPITAUX DE TOULOUSE, EFS, PIERRE FABRE, SANOFI, CAF, CPAM, CARSAT…

Création et Développement de la marque HOLLYWOOD PARK, Chaîne de Vidéos-Clubs, principalement sur le bassin Toulousain, dans le Grand Sud-Ouest mais aussi sur toute la France avec quasi 50 ouvertures, sous franchises et licences de marque, via des entrepreneurs juridiquement indépendants. La marque HOLLYWOOD PARK a été référencée, dans son secteur d’activité par le magazine Franchise Magazine , comme la 4ème Enseigne Nationale en termes de notoriété, 1ère Enseigne Régionale par la Dépêche du Midi et 1ère Enseigne du Département par le mensuel Toulouse Mag. Au firmament de l'activité, HOLLYWOOD PARK dégageait un CA consolidé de 7M€/an sous son enseigne, fédérant 80 actifs.