Ansvarsområder; Oppfølging av alle apotek i regionen, salgs-, resultat og budsjettansvar, personalansvar og rekruttering.

Delprosjektleder og testleder ved STHF og Betanien i forbindelse med DIPS fase 2.Ansvarsområder; Sikre alle testløp og alle aktiviteter som test er ansvarlig for i forbindelse med fase 2. Utarbeide; Overordnet testplan, plan for de ulike testløp, følge opp alle testaktiviteter, sikre riktige ressurser og fremdrift ihht plan, utarbeide testrapport etter endt test.

Testleder i forbindelse med STHF og Betanien sitt hovedprosjekt for innføring av DIPS som nytt PAS/EPJ. Testleder for funksjonell akseptanse test, i tillegg til leder for ambulerende team ved oppstart av DIPS.Ansvarsområder som testleder; utarbeide testplan, testplanlegging,sikre gjennomføring av test og test aktiviteter, administrere testressurser og utarbeide testrapport etter endt akseptansetest.

CCM for CDK prosjektet. Økonomisk og kontraktsansvarlig for prosjektet,i tillegg til ansvarlig for bemanning, rekruttering, forcast, trafikkprognoser (WFM) i tillegg til leveranse på SLA og KPI’er.

Leder for driftsavdelingen. Regionsleder for Steen & Strøm Magasin og GlasMagasinet som er de to største parfymeriene, både omsetningsmessig og arealmessig. Andre ansvarsområder, prosjektleder og hovedansvarlig for alle nyetableringer og ombygginger i kjeden, involvert i arbeid med leiekontrakter, strategiarbeid, handlingsplaner, driftssystemer og e-læring.

Ansvarlig for ca 16 parfymerier. Resultat, budsjett, utnytte markedspotensialet og konseptoppfølging i tillegg til hovedansvarlig for alle Esthetique sine nyetableringer og ombygginger. Prosjektleder for etablering av Dag SPA på Steen & Strøm Magasin i Oslo.Esthetique ble kåret til årets butikk-kjede i 2006

Resultat og budsjett, utnytte markedspotensialet, etableringer, konseptoppfølging for ca 30 parfymerier. Prosjektleder for etablering og utviklingen av Esthetique sitt Future Store konsept, prosjektleder for Steen & Strøm Magasin ombygging med 900 kvm parfymeavdeling.

Ansvarlig for rekruttering, konseptoppfølging, nye lokaler, etableringer og driftsoppfølging mot HK i Norge.

Ansvarsområde; Resultat, budsjett ansvar for ca 30 parfymerier, utnytte markedspotensialet, etableringer og konseptoppfølging. Er med i ledergruppen

Ansvarlig for etableringen av Esthetique i Riga. Bodde i Riga i litt over et år. Total ansvarlig for etableringen, budsjett, resultat, rekruttering, opplæring, leverandører, innredning (fysikk) og oppfølging av konsept.