Gábor Mikó Email and Phone Number

Egyéni és team szupervíziós folyamatokat vezetek, különböző szervezetekben dolgozó szakemberek számára.

Tanácsadóként és trénerként részt veszek különböző vezető fejlesztő tréning programok kidolgozásában és megvalósításában, a különbözőbb vállalatok számára (Pl: Erste, Richter, Egis, Trans-Sped stb.) azok igényeinek figyelembevételével.

Tapasztalati tanulásra épülő készségfejlesztő tréningek tartotok hallgatók részére a következő témákban:• Prezentációs technika, nyilvános megszólalás• Énmárka építés

Részt veszek a minisztériumba újonnan belépők képzésében legyenek azok vezetők vagy referensek valamint az onboarding folyamat fejlesztésében. Kompetencia fejlesztő tréningeket tartok különböző témákban (konfliktuskezelés, asszertív kommunikáció, stresszkezelés, változáskezelés stb.), referensek számára. Csapatépítő, konfliktuskezelő alkalmakat vezetek különböző osztályok, főosztályok vagy államtitkárságok részére. Részt veszek a minisztériumban megvalósuló Hídember projektben, amely a munkatársak és vezetők között azonosított influencerek fejlesztését célozta meg, a Flow Consulting kft-vel közösen.

Bankok (Erste, ING) és nagyvállalatok (Mylan, BD, Nolato stb.) számára tartottam vezetésfejlesztő és készségfejlesztő tréningeket: - helyzetfüggő vezetés- coaching szemléletű vezetés- asszertív kommunikáció - konfliktuskezelés- prezentációs technika - DISC alapú tréningek

Eu-s projektek menedzselése volt a feladatom, a pályázat megírásától a megvalósításon keresztül a szakmai és pénzügyi beszámoló elkészítéséig. Vitakultúrafejlesztő és kreatív problémamegoldó programokat vezettem és tréningeket tartottam szerte az országban. Feladataim közé tartozott az évente változó tanár és diák tréning anyagok kidolgozása és a képzések megtartása. A különböző településekről bekapcsolódó iskolák, rendszeres felkeresése és pedagógusainak módszertani támogatása, fejlesztése egyéni és csoportos formában. Ez idő alatt több mint 9000 fiatalt és majd 1000 tanárt képeztem.