Chez Yuccaloc, nous sommes les pionniers de la mobilité verte depuis 2010, et nous agissons pour un avenir plus vert à chaque kilomètre parcouru. Si vous partagez notre passion pour une conduite éco-responsable sans compromis sur le plaisir de conduire, vous êtes au bon endroit.Nous sommes fiers d'être une entreprise à taille humaine. Notre équipe d'experts vous offre une expérience personnalisée, directe et chaleureuse. En tant que spécialistes du B2B, nous comprenons vos besoins uniques et nous nous engageons à vous offrir un service d'excellence.

Directeur Général Adjoint de Des Bras en Plus et DBEP Pro spécialistes du déménagement pour tous B2C & B2B.Dynamiser l'entreprise en collaboration avec les fondateursFixer une stratégie de croissance et de positionnementEtablir un positionnement B2BDéterminer les budgets, suivre les résultats et mettre en œuvre les actions correctivesGuider et coacher l'ensemble des collaborateursInstaurer un esprit participatifDévelopper une culture de l'excellenceMettre en place les processus opérationnels

Athlon - Groupe Mercedes (Location Longue Durée B2B multi-marques)Directeur Général Ucafleet :- Piloter la marque blanche de LLD du Crédit Agricole, Ucalease, au travers de la Joint-Venture avec la Crédit Agricole Consumer Finance- Gouverner les actions menées par l'ensemble des directions (Commerce, Crédit, IT, Finance, Opérations…)- Exploiter la relation stratégique avec le CACF- Développer la rentabilité de plus 20% en 4 ansDirecteur Commercial & Marketing Athlon :- Animer une équipe de plus de 80 collaborateurs avec 8 managers directs- Définir la stratégie commerciale au travers de 2 plans à 5 ans- Mettre en place un positionnement Premium- Redresser une rentabilité de -15% en 2008 à plus de 20% en 2020 (ROE)- Multiplier par 4 l’encours grâce à une croissance annuelle à deux chiffres depuis 2013 pour atteindre 1 milliard d’€ en 2021- Créer un département marketing en 2011 en support des ventes intégrant la communication interne & externe- Élaborer un Think Tank sur les solutions de mobilité durable - Accompagner les commerciaux dans les négociations complexes- Dynamiser les partenariats stratégiques (Daimler, Ucar, Bipi...)

- Restructurer & organiser l'équipe commerciale pendant la crise de 2008- Monter en compétence l'équipe de 27 personnes en 2008 avec des partis pris (60 personnes en 2017)- Lancer un changement de positionnement stratégique de l'entreprise- Participer aux différents Comités Stratégiques de l'entreprise dont le Comité de Direction, le Comité Crédit, le Comité des Valeurs Résiduelles, le Comité Entretien...- Créer un département marketing en 2011 en support des ventes intégrant la communication interne & externe

- Directeur acquisition et développement sur l'Ile de France jusqu'en août 2008 (19 personnes)

Responsable du développement des comptes existants sur l'Ile-de-FranceManagement d'une équipe de 8 personnes

Décembre 2001 à juin 2004 : Directeur de l'agence de Lille (8 personnes)Juin 2004 à décembre 2004 : Directeur de l'agence de Créteil (14 personnes)Janvier 2005 à décembre 2005 : Directeur des agences de Créteil et Villepinte (25 personnes)

Prospection sur l'Ile-de-France et développement des comptes existants.

Responsable du développement du réseau Tata Telco sur le tiers Nord / Est de la France