Göran Persson Förändringskonsult AB är ett enmansföretag som hjälper företag, organisationer, offentlig verksamhet, idrotten och enskilda individer att hitta den inre drivkraften och motivationen för att förverkliga sina visioner och mål. För att lyckas med det utgår jag från:✪ Varje företag mm är ett unikt system. Därför duger det inte att komma med en standardlösning. ✪ För att skapa framgång behöver man ha balans mellan vad vi; VILL - TROR - GÖR. Många bara gör, men vet inte varför eller hur det skall gå till. ✪ Lever vi som vi lär eller säger vi en sak och gör något annat? Två olika vägar: en mot framgång och en mot tappt förtroende, dåligt resultat och dålig arbetsmiljö. ✪ All verksamhet handlar om relationer mellan människor, hur vi kommunicerar och om vi gör varandra bättre eller sämre. Genom att öka medvetenheten om våra olikheter och hur vi kommunicerar med varandra kan vi skapa helt andra tillstånd och resultat. Att uppskatta olikheterna och se dem som styrkor leder till framgång. Tvärtom leder till konflikter, dåliga tillstånd och dåligt resultat.✪ Tydliga ramar är en framgångsnyckel. Feedback är verktyget för att tydliggöra ramarna och vad som gäller. Min verksamhet bygger på att hjälpa andra med att ta reda på:✪ Vad fungerar bra?✪ Vad behöver vi justera för att skapa framgång och resultat?✪ Hur gör vi det?Önskar du veta mera? Besök www.gpforandring.se eller ring mig på +4670 578 61 84Vid större uppdrag ingår jag i utbildningsnätverket SMG Management Group. www.smgmanagement.se

Mentor / Business CoachConnect Väst främjar affärsutveckling i tillväxtföretag genom processerna Språngbrädan® och FöretagsAcceleratorn®.Jag har agerat som mentor både i skedet när företaget tar fram sin nya affärsplan samt i åtgärdsfasen när företaget skall realisera affärsplanen. Har även deltagit i kompetenspanelen ett antal gånger, när företagaren gör sin presentation och får en grundlig genomlysning och feedback på planen.

Företagarna Borås verkar för att skapa ett ännu bättre företagarklimat för de företag som är verksamma i kommunen, i regionen och på riksnivå. Företagarna stöttar sina medlemmar på flera olika sätt:Som medlem erbjuder vi dig ett brett nätverk , nyttig kunskap och praktisk hjälp. Vi jobbar dessutom hela tiden på att utveckla ett bättre företagsklimat som gör ditt arbete enklare och roligare.Vill du vara med och bidra till ett bättre företagarklimat och samtidigt få del av alla olika förmåner som en medlem har tar du kontakt med oss på Företagarna: http://www.foretagarna.se/Tillsammans blir vi ännu starkare.

Ansvarade för analys av utvecklingsbehov på både strategisk och operativ nivå. Planering och genomförande av olika typer av kompetenshöjande insatser, t.ex;✪ Ledarskapsutbildning✪ Teamutveckling✪ Projektledning✪ Chefens arbetsmiljöansvar ✪ Utvecklingssamtal✪ IDI-tester samt 360-graders feedback med alla chefer✪ mm.Samverkan och planeringar av interna kurser med övriga utvecklingsavdelningar inom Redcats-koncernen (Frankrike, Storbritannien, USA)

Arbetade som förbundskapten för svenska herrlandslaget i orientering ca 6 år, 1995-2001.Arbetet innebar att ansvara för planering, genomförande och uppföljning av alla landslagsaktiviteter som;✪ Träningsläger i Sverige och utomlands för att förbereda sig inför VM, EM och World Cup.✪ Individuell coaching av löparna i A-landslaget + ett antal löpare strax utanför landslagsgruppen. ca 25 löpare/år.✪ Samarbete med övriga nordiska länder när det gällde träningsläger, resor och vissa internationella frågor. ✪ Anordna tränarforum för alla elittränare och deras löpare. Elitklubbar, orienteringsgymnasier, högskolor med idrottsprofiler mm.✪ Ansvarade under 1999-2001 för ett Ledarutvecklings projekt för blivande landslagstränare och elittränare i Sverige.✪ Samverka med RF och SOK när det gäller stöd till våra landslagslöpare. ✪ Var lagledare för svenska landslaget på alla internationella mästerskap runt om i världen.

Ansvarade för de olika avdelningar som ingick i Marknadsstöd;✪ Import/exportadministration✪ Inköpsstöd✪ Kvalitetssäkring✪ Inleveranskontroll✪ ProvlagerInnebar bl a att ansvara för uppläggning och uppföljning av företagets kvalitetskontroller i Fjärran Östern.

Ansvarade för Call Center-avdelning på postorderföretaget Borås Textil. Ett dotterbolag till Ellos som specialiserat sig på stora storlekar. En avdelning med mellan 20-30 ordermottagare beroende på vilket tryck de olika marknadsföringskampanjerna skapade. Ansvarade för allt från rekrytering, personalplanering, leda den dagliga verksamheten till utbildning av nya medarbetare.

Tog officersexamen vid Karlberg 1976. Var officer vid Svea Livgarde i Stockholm och vid Älvsborgs Regemente i Borås på följande befattningar:* Plutonchef * Ställföreträdande kompanichef* KompanichefGenomförde repövningar som stf. bataljonschef vid flera tillfällen.Utöver de obligatoriska utbildningarna vid Infanteriets Stridsskola och Militärhögskolan genomförde jag även Arméns Idrottsledarkurs. Under 1981-82 arbetade jag som lärare vid officersutbildningen på Karlberg i Stockholm. Sökte avsked 1988 efter ett erbjudande om en tjänst i det privata näringslivet.

Var biträdande tävlingsledare för världens största orienteringstävling, Oringen i Borås. 18000 deltagare som tävlade under 5 dagar i skogarna runt Borås.