- Responsável por implementar o método de Growth Hacking na squad de Marketing- Responsável pela gestão dos fornecedores de marketing (analista de Mídia paga, Conteúdo e Designer e dados)- Estudos de ICP e personas para propor novas segmentações e jornada de nutrição do lead, para conectar as principais dores do usuário ao produto.- Planejamento estratégico de inbound marketing e implementação de fluxos de automação- Testes A/B, análise e otimização de funil e estratégias de segmentação- Analise de relatórios

- Responsável pelo onboarding do cliente, implementar o sistema e garantir a execução da primeira estratégia de Vendas e de Inbound Marketing do cliente no CRM. - Responsável por otimizar o processo de vendas dos parceiros e gerar hipóteses de melhorias na jornada de automação do cliente, a fim de encontrar falhas e oportunidades ainda não exploradas.- Redesenho do processo comercial a fim de proporcionar maior clareza na análise de métricas, para aumentar a taxa de conversão do funil- Faço reuniões com decisores e responsáveis por estratégias em grandes empresas, para propor melhorias e mostrar boas práticas das funcionalidades da ferramenta SharpSpring e apresentar ideias de como aumentar a conversão de KPIs de vendas e marketing

- Ganhei o prêmio da melhor SDR do mês de Dezembro- Desenvolvi e testei diferentes pitchs comercias com foco no aumento de conversão por etapa do funil de vendas-Fiz diagnósticos e preparei relatórios sobre as mais diversas empresas do país e suas necessidades diretas

The mission of Meetime is to elevate inside sales strategies. In order to elevate inside sales strategies we need to build outstanding content and easy to use software that inside sales professionals love.My part in this mission is to help our potential customers identify opportunities to improve their sales process and ensure the best solutions for their needs, so they can drive more sales and profits.

- Desenvolvi e testei diferentes pitchs comercias com foco no aumento de conversão por etapa do funil de vendas- Testei diferentes métodos de engajamento com prospects-Fiz diagnósticos e preparei relatórios sobre as mais diversas empresas do país, suas necessidades diretas e de seus clientes.- Realizei todos estes processos para entregar oportunidades ótimas e prontas para o momento de compra ao time de vendas.

Suporte às novas iniciativas de empresas juniores no estado de Santa Catarina, com enfoque em fomentar o surgimento de novas empresas juniores, relacionamento com reitores e professores das universidades e mentoria de empresas juniores visando seu desenvolvimento e filiação à FEJESC.

Análise de relatórios estratificados dos indicadores de qualidade e a otimização do processo de farinha de penas para obter melhor teor proteico e valor de digestibilidade de proteína da farinha.

Realizei a reativação da empresa júnior de química da UFSC, sendo responsável pelo primeiro processo seletivo, obtenção de espaço físico para a sede e planejamento estratégico. Guiei a empresa, coordenando e auxiliando na execução dos trabalhos estratégicos das demais diretorias. Fui responsável pela regulamentação da empresa júnior, com a meta de conseguir o primeiro Selo EJ emitido pela Brasil Júnior, que tem por objetivo garantir a segurança jurídica, certificando que a empresa cumpra com as exigências legais, sendo obtido este selo no meu último semestre de gestão em julho de 2016.

Realizei pesquisas relacionadas a mercado e a clientes, de forma a guiar o caminho daempresa. Para bater a meta de realizar o primeiro projeto fiz a reformulação do portfólio, mudei o segmento de prospecção de clientes B2B para B2C, fechando dois projetos. Também responsável pelo marketing comercial da empresa.

Acompanhei os alunos durante a prática experimental, garantindo excelência no experimento. Fiz a correção de relatórios e preparação de pré-testes. Ajudei os alunos com dúvidas em relação ao experimento e relatórios a serem feitos.