Håkan Lindoff Email & Phone Number

Stockholms Län, Sverige

Forsmark

Bromma, Stockholms Län, Sverige

Resultat-, budget- och personalansvarig för verksamheten på Bromma flygplats. Ansvarig för att avtalet med kunden efterföljdes. Stort fokus på rekrytering och utbildning av personal. Skapade mötesstrukturer, stärkte relationen med kunden och levererade ett bra resultat trots stora investeringar i rekrytering och vidareutbildning.

Stockholm, Sverige

Ansvarade för verksamheten i Stockholms 15 (3 franchise) butiker med ca 80 tillhörande verkstäder. I rollen ingick budget- resultat- och personalansvar. Målet var att utveckla verksamheten och öka försäljningen till framförallt befintliga verkstäder (B2B) men även förbättra försäljningen mot konsument (B2C). I rollen ingick även att rekrytera, utveckla och.

Stockholm, Sverige

Enheten bestod av 20 medarbetare (enhetschef, två gruppchefer, lönespecialister, applikationsspecialister, HR- och löneadministratörer och supportmedarbetare).Mitt uppdrag var att sammanföra en Löneenhet med en HR-supportgrupp och utveckla en servicefunktion till organisationen för att skapa ökat utrymme till bättre kundmöten i butikerna. Under perioden.

Stockholms Län, Sverige

Området Stockholm nordost bestod av 16 butiker, ca 230 medarbetare och var omsättningsmässigt Systembolagets största. Jag rapporterade till försäljningschef norra Sverige.Jag ansvarade för resultat och utveckling av verksamheten i områdets 16 butiker. Ansvaret som OC omfattade även rekrytering, utveckling och avveckling av butikschefer. Genom tydlig.

Bromma Blocks

Sveriges största Systembolagsbutik med ca 24 anställda.Min målbild för butiken var att vi skulle vara ett föredöme i alla avseenden samt en butik dit andra ville söka sig för att få inspiration och utvecklas. Största utmaningen låg i att hålla hög fyllnadsgrad i butiken och samtidigt leverera imponerade kundmöten. Detta inom ramen för butikens budget. Jag.

Järfälla

Ca 20 medarbetare, medelstor Systembolagsbutik.Jag rekryterades till butiken i Järfälla som en av de första externt rekryterade butikscheferna i Systembolaget. Butiken tappade stadigt försäljning p.g.a en nyetablering i närområdet men vi lyckades årligen förbättra resultaten genom ett stort fokus på personalplanering, kostnadskontroll och gemensamma.

City, Uppsala, Sverige

Butiken hade ca 20 medarbetare och omsatte ca 50 mkr. En typisk citybutik med mycket kunder och små köp. Eget bageri och kök försåg butiken (och vissa andra butiker) med färskt bröd och lunchmat. Stort fokus på kampanjer och exponering. Levererade ett positivt resultat

Kvarntorget, Uppsala, Sverige

Butiken hade ca 15 anställda och en omsättning på ca 25 mkr.Jag tillträdde butiken samtidigt som jag deltog i en intern butikschefsutbildning. Ett stort negativt resultat kunde under min tid i butiken vändas till ett litet plus genom hård kostnadskontroll, stor egen insats samt genom att få medarbetarna att förstå vilken situation butiken befann sig i. Vi.

Vällingby, Stockholm

Butiken hade ca 30 medarbetare. Jag ansvarade för kolonial och kassa och sedan för färskvaruavdelningen.

Sundbyberg

Projektanställningen gick ut på att etablera ett matkoncept i hemköps butiker med start i Sundbyberg. Jag ritade och byggde ett kök i en gammal frys och lagade sedan luncher som såldes till butikens kunder. Ett syfte var att bredda utbudet samt att förbättra butikens bruttovinst. Detta är idag mycket vanligt i större butiker.

Stockholms City

Vällingby, Stockholm

Skellefteå, Sverige

Stockholm, Sverige