PROFILMin tilgang til konsuletarbejder er • at kombinere analyse og proces • at forene mange forskellige interesser i at skabe en fælles retning og indsatsDet konkrete arbejdsfelt som konsulent spænder over gennemførelse af udviklingsopgaver med resultatskabende fokus for organisationer som helhed over teamudviklingsopgaver til individuel coaching og sparring. Jeg har solid erfaring som konsulent inden for strategisk analyse, lederevaluering, ledelses- og organisationsudvikling. Har arbejdet med analyser af organisering og opgaveløsning og gennemført strategi- og udviklingsprocesser i en række virksomheder og organsationer. Erfaringsområdet spænder bredt, med årelang erfaring fra både den private og offentlige sektor. Oftest er der tale om opgaver, som starter med en strategisk analyse med involvering af medarbejdere og interessenter, og som fører videre i en udviklingsproces med fokus på at skabe bred forankring og de ønskede forandringer og resultater. SPIDSKOMPETENCERProcesbaseret undervisning og konsulentopgaver:Har herudover godt 15 år erfaring med udvikling af ledere i såvel offentlige som private virksomheder. Med følgende fokusområder:BestyrelsesudviklingForandringsledelseStrategiudvikling og –implementeringSamarbejds- og konfliktløsningsprocesserOrganisationsudviklingKompetenceudviklingsprocesser ERFARINGEget konsulentfirma: Halfdan Schmidt LedelsesRådgivning ApS siden 2011 Chefkonsulent i Ankerhus A/S: 2000 – 2011Direktør og ledererfaring Kalundborg Erhvervsskole og Haderslev Handelsskole: 1985 - 2000 UNDERVISNINGSERFARINGUndervist på:• HD 1. del • Diplom i Ledelse – obligatoriske fag.• Akademiuddannelsen i diverse ledelsesfag